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宋柏允:《当前金融环境下的投融资与资本运作》 产融结合背景下企业投融资的方式、特点以及并购与重组

宋柏允老师宋柏允 注册讲师 442查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 投融资

课程编号 : 4015

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适用对象

非金融企业家、高管及相关需求者

课程介绍

【课程对象】非金融企业家、高管及相关需求者

【课程时间】6小时

 

【课程背景】

几十年前,刘永好曾说:“我做产品的时代是一分钱一分钱赚钱,我做品牌是一毛钱一毛钱赚钱,我做资本是一块钱一块钱的赚钱。”彼时中国刚刚进入WTO,资本市场并不成熟。如今,产融结合背景下,非金融企业往往离不开投融资,离不开资本运作,但是很多企业“见树不见林”、“算自己账不算对方账”,导致融资与资本运作效率低下,甚至导致运作失败。

 

【课程收益】

  • 理解金融大背景
  • 全方位梳理企业融资方式、特点以及对企业的所有权、治理、财务等方面的要求
  • 分析资本运作的成功和失败案例

 

【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来

【课程对象】非金融企业家、高管及相关需求者

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】


 

一、金融是做什么的?

1、金融的七大牌照(金融七龙珠)

  • 银、保、信、券、金、期、基
  • 说一说金融机构的特点:找对人、说对话、做对事

2、金融的本质

  • 投资与融资
  • 建立的基础:信任
  • 投融资眼中的财务:Z-score、M-score、资产负债表+利润表还原现金流、项目现金流预估

案例:安然与安达信、万科的现金流

 

二、为什么说资本运作是一块钱一块钱的赚?

1、资本运作:通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动

2、常见资本运作

  • 横向型资本扩张
  • 纵向型资本扩张
  • 混合型资本扩张

案例:青岛啤酒的低成本扩张、格林柯尔集团的资本扩张、美的集团的资本扩张、苏宁与国美、雅戈尔

3、企业两套战略:生产经营战略和资本运作战略

  • 了解所在行业:波特五力模型、行业周期与经济周期
  • 了解企业定位:企业成长生命周期、波士顿矩阵
  • 了解企业自身:控制权与剩余价值索取权、公司治理、业财融合
  • 资本运作战略=行业+定位+自身

案例:阿里阵亡全家桶、华为基本法、某商学院失败、营业收入与各种费用的多元回归模型

4、资本运作所需资金的解决:融资

  • 融资的成本
  • 资本结构
  • 财务风险

 

三、企业债权融资的要点有哪些?

1、银行贷款与信托融资

  • 银行贷款
  • 信托融资
  • 银行合作

案例:福星晓程

3、商业信用融资

  • 应付账款融资
  • 预收货款融资
  • B2C与B2B

案例:中国移动通信公司预存话费的商业融资、苏宁、天音控股

4、租赁融资

  • 经营租赁
  • 金融租赁

案例:中联重科、沈阳机床

5、动产担保融资

  • 票据融资
  • 应收账款融资
  • 存货融资
  • 供应链融资

案例:广东融通信用担保、安徽新能源

6、发行债券融资

  • 企业债券融资
  • 短期融资券和中期票据融资

案例:阳光集团债券融资

 

四、企业股权融资的要点有哪些?

1、股权投资基金

  • 战略投资者
  • 财务投资者

2、并购基金

3、发行股票

案例:苏宁环球借壳上市、国美电器香港买壳上市、中国玻璃、华谊兄弟

 

五、为什么说项目融资的与传统融资有明显区别?

1、什么是项目融资

2、项目融资与传统融资的区别:不关心贷款人本身,更关心项目模型预测

3、项目融资的利与弊

4、项目融资的主要结构

  • 投资结构
  • 融资结构
  • 资金结构
  • 信用保证结构

5、项目融资类型:

  • 项目贷款
  • 融资租赁
  • 特许经营:BOT方式
  • 公私合营:PPP模式

案例:首例国产BOT、上海迪士尼

 

 

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