让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程对象】
企事业单位新员工（30-40人）
【课程方式】
讲授+案例分析+练习
【课程时长】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
1.结构化思维是以结构化的方式进行思维、表达和解决问题的思维方法
(1)【案例】结构化思维的2个经典案例
(2)单点思维往往无效，结构化思维才是有效的思维方法
(3)结构化思维3项核心操作：梳理出因果关系、进行分解与组合、建立结构
(4)深刻理解什么是“思维”/人脑的底层思维逻辑：问题解决的思维本质&144结构化思维模式
2.结构化思维的应用：解决实际问题
(1)【案例】一个核心结构化工具OWR/解决问题的路径是如何设计出来的
(2)没有结构化的思维是零散混乱无条理的想法集合，而结构化思维是有条理有层次，脉络清晰的思考路径
(3)结构化思维绕不过去的金字塔原理：想清楚、说明白、做到位
(4)深刻理解什么是“结构”/如何搭建适用实际情景的结构
(5)凡是所有能够把复杂信息搭建成一个思考框架的过程，就是一个结构化思考的过程
3.结构化思维的高阶应用：如何突破自身知识与思维的局限性
(1)【案例】自身知识水平及思维受限怎么办？
(2)跳出常规的思维模式：关键驱动要素法（Key Drivers）的应用
(3)关键驱动要素：对某一结果或目标，产生重大影响的主要因素/关键因素
(4)如何应用关键因素/举措/行为建立一个新的结构
王志涛