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彭远军:管理心理学:洞悉学生心理,提升教学效果

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 团队管理

课程编号 : 31742

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适用对象

教师团队

课程介绍

课程背景:

作为一名教师,在进行日常的教学过程中,经常会面临诸多的挑战:

如何洞悉学生的心理状态,了解其真实的内心需求,激发学生的内在动机和参与度,进而更好地提升教学效果?如何改善教学过程中的沉闷感,尤其是对于比较枯燥乏味的课程?如何面对故意“找茬”的学生,其内在的心理机制可能是什么呢?…..

面对凡此种种的挑战,教师不光需要掌握基本的授课技巧,同时,还需要灵活根据教学过程中的学生现状,进行合理的调控,以便更好地调动学生的积极性、参与感。因而,作为教师不仅需要持续地改善教学授课技巧,还需要修炼洞悉学生心理的能力。关注学生的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素,以期更好提升培训效果。

课程特色:

“心理学”为核心学科,融合:教育心理学、管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点。

  • 定制化:汲取国内外管理教育心理学领域的成功经验,结合国内的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助教师进行心理学应用实践与教学管理绩效提升。
  • 实战性:管理心理学相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,国内的大量实践而不断完善,确保能真正学有所用,用则见效,帮助组织完善管理水平。
  • 职业性:结合教学管理应用场景,切实帮助教师能学会相关的管理技能,最终提升教学管理绩效。

课程方式:

     讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。

课程收益:

  • 洞悉学生内心的心理需要与动机,有效激励学生,提升教学现场氛围及教学效果;
  • 正视教学过程中的情绪事件,减少情绪感染,提升教师自我的情商指数;
  • 正确认识教学过程中的冲突,改善教学沟通能力;
  • 建立以人为本的教学文化,提升学生的归属感和满意度,为教育创造更多的价值。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:教师团队

课程大纲

导语:心理学在教学管理实践中的应用

觉察体验:列举教学管理困扰清单(10件)

案例萃取 10-1-1

第一讲 个体心理发展与探索(情绪、压力、思维认知)

团队研讨:什么才是真正的教育?

  1. 教育观 vs. 教育方式(教育理念:自豪文化 vs. 羞耻文化)
  2. 洞悉学生的心理需要:心理发展观
  3. 发展心理学的视角:年龄段
  4. 精神分析学派视角(恋父恋母)
  5. 认知行为流派视角(认知发展、情绪模式)
  6. 如何改善学生的压力状态?
  7. 为何会产生压力?

体验游戏:抵制

  1. 压力与思维认知模式的关系(纠结,敏感)

视频赏析:慢性能量消耗

  1. 教师如何支持学生改善压力状态?(策略)
  2. 如何面对“问题学生”?
  3. 教学过程中的“管”+“理“(行为,人格)
  4. 积极思维训练:ABC理论应用实践

第二讲 如何面对学生的负面情绪(五步法)

案例研讨:不听话的孩子-耳光?

  1. 保持冷静:如何控制应激事件后的易激惹情绪(愤怒生气)?
  1. 剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型
  2. 6秒钟情商模型:6秒钟暂停
  3. 如何面对发火后的自责愧疚?
  1. 觉察学生的情绪状态(行为 vs. 动机)
  2. 感同身受的倾听,并接纳学生的情绪;
  3. 为何很难倾听接纳学生的情绪?
  4. 修炼教师自我的身心状态
  1. 减少思维反刍:正念减压疗法MBSR

正念体验:正念呼吸法

  1. 书写疗法:释放表达情绪
  2. 焦虑清单(分析-预案-应对)
  1. 帮助学生学会健康地表达情绪:情绪词汇(仓库)
  2. 教会学生情绪管理方法,并解决问题

第三讲 如何才能与学生好好地沟通?(非暴力沟通NVC)

案例研讨:如何面对叛逆对抗的孩子?

  1. 觉察自我的沟通模式(萨提亚)
  2. 明确沟通的目的与动机:打击谩骂 vs. 改进成长
  3. 倾听理解学生的诉求与需要
  4. 同理心沟通四步曲(角色扮演演练:学生、家长沟通)

影视赏析:暴力沟通(批评指责)

  1. 观察:客观表述事情的原委
  2. 感受:同理心感受孩子的感受与想法
  3. 需要:表达自己的需要与想法
  4. 请求:平等沟通,寻求合作,提出请求反馈

第四讲 关注学生的心理动机,引爆内在的小宇宙

测试觉察:你的成就动机如何?(心理投射)

  1. 麦克莱兰定律(成就需要、归属需要、权力需要)
  2. 马斯洛需要层次理论(自我实现 vs. 自我超越)
  3. 觉察学生不当言行背后的需要与动机

动机探索法:每个行为背后都有一个积极正向的意图!

  1. 如何应对“找茬”的学生?
  2. 沟通:先跟后带
  3. 倾听,接纳
  4. 洞悉学生需要:性格差异、性别差异

第五讲 教学管理中的冲突管理:尊重个体差异,和谐教学氛围

  1. 洞悉学生性格,改善教学过程中的互动模式

自我测评:认识自我的DISC性格

  1. 识别DISC性格特征,减少教学冲突
  2. 如何面对不同性格的进行有效地沟通管理?(DISC性格沟通矩阵)
  3. 学生性格画像奇葩说
  1. 谁最喜欢互动发言?如何让不愿发言的学生发言参与?
  2. 谁容易挑战教师?如何应对?(刺头)
  3. 谁最容易萃取知识经验?
  1. 如何应对培训中的性格差异(地缘差异)?

团队研讨:如何面对思考型的学生?(思考、分析)

团队研讨:如何面对认真踏实类的学生?(操作、理论)

团队共创法:如何有效地管理教学现场,提升教学效果?

  1. 聚焦主题:如何***?
  2. 头脑风暴
  3. 分类排列
  4. 提取中心词
  5. 图示化赋含义

总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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课程背景:作为一名教师,在进行日常的教学过程中,经常会面临诸多的挑战:如何洞悉学生的心理状态,了解其真实的内心需求,激发学生的内在动机和参与度,进而更好地提升教学效果?如何改善教学过程中的沉闷感,尤其是对于比较枯燥乏味的课程?如何面对故意“找茬”的学生,其内在的心理机制可能是什么呢?…..同时,面对新生代的学生群体,他们有着全然不同的心理状态特征,独立自我,不畏惧权威,期望平等尊重等,这都将为教学管理沟通带来极大的挑战,引发矛盾冲突,导致沟通成本增加。面对凡此种种的挑战,教师不光需要掌握基本的授课技巧,同时,还需要灵活根据教学过程中的学生现状,进行合理的调控,以便更好地调动学生的积极性、参与感。因而,作为教师不仅需要持续地改善教学授课技巧,还需要修炼洞悉学生心理的能力。关注学生的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素,以期更好提升培训效果。课程特色:以“心理学”为核心学科,融合:教育心理学、管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点。定制化:汲取国内外管理教育心理学领域的成功经验,结合国内的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助教师进行心理学应用实践与教学管理绩效提升。实战性:管理心理学相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,国内的大量实践而不断完善,确保能真正学有所用,用则见效,帮助组织完善管理水平。职业性:结合教学管理应用场景,切实帮助教师能学会相关的管理技能,最终提升教学管理绩效。课程方式:     讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。课程收益:洞悉学生内心的心理需要与动机,有效激励学生,提升教学现场氛围及教学效果;正视教学过程中的情绪事件,减少情绪感染,提升教师自我的情商指数;正确认识教学过程中的冲突,改善教学沟通能力;建立以人为本的教学文化,提升学生的归属感和满意度,为教育创造更多的价值。课程时间:3小时课程对象:教师团队课程大纲导语:心理学在教学管理实践中的应用觉察体验:列举教学管理困扰清单(10件)案例萃取 10-1-1第一讲 洞悉学生的性格特征,尊重个体差异,和谐教学氛围洞悉学生性格,改善教学过程中的互动模式自我测评:认识自我的DISC性格识别DISC性格特征,减少教学冲突如何面对不同性格的进行有效地沟通管理?(DISC性格沟通矩阵)学生性格画像奇葩说谁最喜欢互动发言?如何让不愿发言的学生发言参与?谁容易挑战教师?如何应对?(刺头)谁最容易萃取知识经验?如何应对教学管理中学生的性格差异?团队研讨:如何面对思考型的学生?(思考、分析)团队研讨:如何面对认真踏实类的学生?(操作、理论)第二讲 如何才能与新生代的学生好好地沟通?(非暴力沟通NVC)案例研讨:如何面对叛逆对抗的孩子?新生代学生的沟通模式探索:关注学生的心理需要觉察自我的沟通模式(萨提亚)明确沟通的目的与动机:打击谩骂 vs. 改进成长倾听理解学生的诉求与需要:3F倾听体验觉察:3F倾听(录音机,心电图,透视镜)同理心沟通四步曲(角色扮演演练:学生、教师沟通)影视赏析:暴力沟通(批评指责)观察:客观表述事情的原委感受:同理心感受孩子的感受与想法需要:表达自己的需要与想法请求:平等沟通,寻求合作,提出请求反馈第三讲 关注学生的心理动机,引爆内在的小宇宙:教学管理团队研讨:什么才是真正的教育?教育观 vs. 教育方式(教育理念:自豪文化 vs. 羞耻文化)洞悉新生代学生的心理需要:心理发展观关注学生的心理动机,引爆内在的小宇宙动机探索法:每个行为背后都有一个积极正向的意图!总结回顾:ORID聚焦式会话
• 彭远军:管理心理学:洞悉00后学生的心理状态,提升教学管理效果
课程背景:作为一名教师,在进行日常的教学过程中,经常会面临诸多的挑战:如何洞悉学生的心理状态,了解其真实的内心需求,激发学生的内在动机和参与度,进而更好地提升教学效果?如何改善教学过程中的沉闷感,尤其是对于比较枯燥乏味的课程?如何面对故意“找茬”的学生,其内在的心理机制可能是什么呢?…..同时,面对00后的学生群体,他们有着全然不同的心理状态特征,独立自我,不畏惧权威,期望平等尊重等,这都将为教学管理沟通带来极大的挑战,引发矛盾冲突,导致沟通成本增加。面对凡此种种的挑战,教师不光需要掌握基本的授课技巧,同时,还需要灵活根据教学过程中的学生现状,进行合理的调控,以便更好地调动学生的积极性、参与感。因而,作为教师不仅需要持续地改善教学授课技巧,还需要修炼洞悉学生心理的能力。关注学生的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素,以期更好提升培训效果。课程特色:以“心理学”为核心学科,融合:教育心理学、管理心理学、组织行为学、职业心理学、工业与组织心理学、社会心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、情绪心理学、压力管理心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询技术等相关学科的知识点。定制化:汲取国内外管理教育心理学领域的成功经验,结合国内的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助教师进行心理学应用实践与教学管理绩效提升。实战性:管理心理学相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,国内的大量实践而不断完善,确保能真正学有所用,用则见效,帮助组织完善管理水平。职业性:结合教学管理应用场景,切实帮助教师能学会相关的管理技能,最终提升教学管理绩效。课程方式:     讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。课程收益:洞悉学生内心的心理需要与动机,有效激励学生,提升教学现场氛围及教学效果;正视教学过程中的情绪事件,减少情绪感染,提升教师自我的情商指数;正确认识教学过程中的冲突,改善教学沟通能力;建立以人为本的教学文化,提升学生的归属感和满意度,为教育创造更多的价值。课程时间:1天,6小时/天课程对象:教师团队课程大纲导语:心理学在教学管理实践中的应用觉察体验:列举教学管理困扰清单(10件)案例萃取 10-1-1第一讲 洞悉性格特征,尊重个体差异,和谐教学氛围洞悉学生性格,改善教学过程中的互动模式自我测评:认识自我的DISC性格识别DISC性格特征,减少教学冲突如何面对不同性格的进行有效地沟通管理?(DISC性格沟通矩阵)学生性格画像奇葩说谁最喜欢互动发言?如何让不愿发言的学生发言参与?谁容易挑战教师?如何应对?(刺头)谁最容易萃取知识经验?如何应对教学管理中学生的性格差异?团队研讨:如何面对思考型的学生?(思考、分析)团队研讨:如何面对认真踏实类的学生?(操作、理论)第二讲 如何才能与00后的学生好好地沟通?(非暴力沟通NVC)案例研讨:如何面对叛逆对抗的孩子?00后学生的沟通模式探索:关注学生的心理需要觉察自我的沟通模式(萨提亚)明确沟通的目的与动机:打击谩骂 vs. 改进成长倾听理解学生的诉求与需要:3F倾听体验觉察:3F倾听(录音机,心电图,透视镜)同理心沟通四步曲(角色扮演演练:学生、教师沟通)影视赏析:暴力沟通(批评指责)观察:客观表述事情的原委感受:同理心感受孩子的感受与想法需要:表达自己的需要与想法请求:平等沟通,寻求合作,提出请求反馈第三讲 关注学生的心理动机,引爆内在的小宇宙:教学管理团队研讨:什么才是真正的教育?教育观 vs. 教育方式(教育理念:自豪文化 vs. 羞耻文化)洞悉00后学生的心理需要:心理发展观发展心理学的视角:年龄段精神分析学派视角(恋父恋母)认知行为流派视角(认知发展、情绪模式)关注学生的心理动机,引爆内在的小宇宙测试觉察:你的成就动机如何?(心理投射)麦克莱兰定律(成就需要、归属需要、权力需要)马斯洛需要层次理论(自我实现 vs. 自我超越)觉察学生不当言行背后的需要与动机动机探索法:每个行为背后都有一个积极正向的意图!修炼成为教练型教师:如何面对“问题学生”?影视赏析:Tim Gallwey (Teddy)沟通:先跟后带倾听,接纳洞悉学生需要:性格差异、性别差异教学过程中的“管”+“理“(行为,人格)团队共创法:如何有效地管理教学现场,提升教学效果?聚焦主题:如何***?头脑风暴分类排列提取中心词图示化赋含义总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)
• 彭远军:销售心理学:洞悉客户心理,突破销售业绩
课程背景:在保险销售领域,成功的销售人员不仅需要对保险产品有深入的了解,更需要掌握与客户互动、建立信任关系、挖掘潜在需求等关键技能。然而,在实际的工作实践中,销售人员却容易因不了解客户的情绪状态,不了解客户心理,不关注客户的性格沟通模式而引发不必要的冲突和矛盾,影响自我的销售业绩。因而,不断地去研究客户心理,洞悉客户的弦外之音,是当今销售团队的基本技能。洞悉客户心理,培养对客户的同理心思维,与客户的沟通互动过程中,实现销售成交的双赢,真正为客户创造价值,保持销售的持续成长。因此,本课程旨在帮助销售人员掌握客户心理分析、沟通技巧、信任建立、情绪管理等方面的技能。同时,我们还将结合保险行业的实际情况,分析保险客户的需求特点,探讨如何在销售过程中充分展示保险产品的价值,如何有效应对客户的疑虑和抗拒,以及如何建立长期的客户关系,促成销售成交。通过学习,销售人员将能够掌握心理学在销售过程中的运用技巧,提升个人销售能力,为公司创造更大的价值。同时,这也将有助于提升整个保险行业的服务水平和客户满意度,推动行业的持续健康发展。课程特色:以“心理学”为核心学科,融合:销售心理学、行为心理学、认知心理学、管理心理学、人格心理学、发展心理学、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询等相关学科的知识点。定制化:汲取国内外心理学领域的成功经验,结合国内企业员工的本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行行为心理学的学习研究实践。实战性:销售心理学相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的应用解决方案。职业性:培训实施后可为学员提供后期的辅导支持,切实帮助学员能学会管理的技能,逐步内化实践相关理论,最终提升工作绩效。课程方式:     讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案。课程收益:洞悉客户的需要动机(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力;识别客户感知觉系统,掌握因人而已的沟通互动模式;能从客户的服饰语音等言行举止,识别客户性格类型,沟通风格,进而选择妥善的沟通策略,满足客户需求和服务质量;课程时间:3小时课程对象:保险公司营销团队课程大纲第一讲 洞悉客户的需求动机,才有机会缔结订单团队研讨:客户为何要选择我们的寿险产品?测试觉察:你的成就动机如何?(心理投射)觉察客户选择的需求动机麦克莱兰定律(成就需要、归属需要、权力需要)马斯洛的需求层次销售就是玩情商:客户为何向你购买寿险产品?面对客户对产品的质疑,该如何办?客户会有错吗?因果思维:我的目标是什么?我能为客户创造什么价值?关注谁的利益诉求从DISC性格分析看客户的需要动机自我测评:我的性格特征是什么?认识客户的性格特征分析影视案例:如何面对不同性格的客户?尊重并接受不同的行为风格如何自我调适,以适应对方的沟通风格进行有效沟通?团队研讨:如何与不同性格的客户进行沟通?第二讲 建立顺畅的沟通模型,通过沟通改变态度(说服与成交)体验觉察:你以为的 vs. 我以为的(谁是真正的客户?)基本理念:要想钓到鱼,就得像鱼儿那样思考!沟通的基本模型团队研讨:产品的SWOT思维角度的碰撞:我认为的 vs. 客户需要的外表沟通:印象管理、干扰影响通过沟通改变态度(影响与说服)沟通信息来源的影响:可信性建立可信性:如何增加客户的信赖度?来源偏差:表达信息的准确性吸引力:晕轮效应信息吸引力的类型:感性诉求 vs. 理性诉求?镜像知觉对销售行为的影响:觉察自我的偏见(如何看待客户?)洞悉客户沟通中的行为心理与肢体语言:重新审视客户的语音、语调、语速、音量角色扮演:闻声识人以貌识人:服饰、佩饰(手表、挂件、领带、妆容、拎包、鞋子)现场体验:你心目中的他从客户的言行服饰快速识别客户的性格特征不同的性格,不同的沟通应对策略:如何采取适应客户性格的营销沟通方式?如何应对不同性格客户的抱怨?如何根据客户的不同类型进行订单缔结?总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)

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