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杨海清:提高责任意识 完善保密制度, 做好新形势下的企业保密管理工作

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 危机管理

课程编号 : 2204

0元/天联系老师

适用对象

机关企事业单位的党政管理人员、保密干部、涉密员工

课程介绍

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:机关企事业单位的党政管理人员、保密干部、涉密员工

 

课程背景:

开展保密教育培训,对于增强政治素质和保密意识、筑牢思想防线、提高保密工作能力,进一步增强做好新时代保密工作具有重要意义。机关企事业单位的各级党员领导干部、保密干部、涉密人员都要深入学习贯彻***总书记关于做好保密工作的重要指示精神,深刻把握“两个大局”,牢记初心使命,把严守保密纪律、落实保密职责作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现,以实际行动诠释对党的绝对忠诚。要树立底线思维,增强科技能力、实战能力、业务能力,提高保密管理工作水平。

本课程将重点讲解保密工作的重大意义、新时期保密工作的严峻形势、国家保密法及实施条例、失泄密的途径以及防范措施方法等,通过视频观摩、案例分析、小组讨论等形式,增强党政管理人员、保密干部、涉密员工的保密意识,提高保密管理的能力,自觉履行保密职责和义务,为组织安全持续发展保驾护航。

 

课程目标:

● 增强党政管理人员、保密干部、涉密员工的保密意识

● 了解国内外保密与反窃密动态,提高做好保密工作的责任感和紧迫感

● 增强保密工作主动性,自觉遵守保密及相关法律法规

● 学习现代先进保密方面的知识和技能,提升保密干部的工作能力和职业素养

 

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:机关企事业单位的党政管理人员、保密干部、涉密员工

课程方式:理论讲授+视频教学+案例分析+小组讨论

 

课程大纲

第一讲:保密工作的内容与意义

一、保密工作的极端重要性

1. 保密内涵重新认识

2. 保密工作意义重大

新闻导读:窃听门事件

归纳提炼:保密工作事关国家安危、组织安全、经营安全

二、秘密的内容与范围

1. 秘密的内容与分类:国家秘密、工作秘密、商业秘密、个人隐私

2. 国家秘密的范围与分级:绝密、机密、秘密

案例分析:宏观经济数据窃密

归纳提炼:增强对秘密的认知

3. 工作秘密的范围

小组讨论:日常工作的秘密范围

4. 商业秘密的范围

案例分析:泄露商业秘密的严重后果

归纳提炼:企业要加强对商业秘密的保护

 

第二讲:保密工作的形势与防范措施

一、当前保密工作总体形势

1. 秘密存在形态和运行方式发生重大变化

1)存储介质多样化

2)信息存载数据化

3)泄露渠道隐蔽化

小组讨论:大数据对保密工作有哪些影响?

2. 情报窃密技术先进,手段多样(类型讲解)

3. 技术防护薄弱,管理制度不落实

1)计算机系统防护技术

2)保密管理制度

小组讨论:保密要害部门及保密防护措施

二、失泄密的渠道及防范措施

1. 办公自动化泄密渠道及防范措施

2. 涉外活动泄密渠道及防范措施

3. 通信泄密渠道及防范措施

4. 文书处理泄密渠道及防范措施

5. 信息宣传泄密渠道及防范措施

6. 其它泄密渠道及防范措施

案例分析:微信传递涉密信息、违规处理涉密文件、违规存储涉密资料

归纳提炼:有效管理涉密渠道、载体,加强防范措施保障

 

第三讲:保密法与条例解读

一、国家保密法解读

1. 总体国家安全观的提出

2. 国家安全法律法规体系

3. 国家保密法的重点内容

案例分析:12种严重违规行为

归纳提炼:增强法律意识,严守保密底线

二、保密法实施条例解读

1. 对涉密人员的权益保护措施

2. 对信息公开与保密审查的原则

3. 对泄密报告的规定

4. 对单位负责人法律责任的规定

5. 对定密权限的规定

6. 对严重违反规定行为的惩处

7. 对保密监督检查的规定

案例分析:文件处理不规范、非涉密计算机违规存储涉密文件、侥幸心理

归纳提炼:加强法律意识、保密知识宣传教育,防范泄密窃密事件

 

第四讲:防止失窃密的方法

一、防止失泄密的系统方法

1. 定密管理

2. 载体管理

3. 密件管理

4. 计算机及网络管理

5. 涉密人员管理

案例分析:丢失上级密件、泄露上级密件、泄露工作秘密

归纳提炼:加强全过程管控:事前防御、事中控制、事后审计

二、管理人员如何履行职责

1. 闭环载体管控,重点在于手续

2. 加强教育培训,重点在于效果

3. 强化监督检查,重点在于整改

4. 加大奖惩力度,重点在于威慑

案例分析:采购信息泄密

归纳提炼:加强源头管理,延伸保密管理

 

第五讲:企业商业秘密的保护

一、商业秘密的特征

1. 经营性

2. 秘密性

3. 措施性

案例分析:科研资料泄密

归纳提炼:准确识别,加强管理

二、商业秘密的泄密途径

1. 关键人才流动

2. 离职人员带走

3. 员工故意泄露

4. 员工无意泄露

5. 对外交往泄露

小组讨论:防范措施

三、法律规定的应用

1. 《反不正当竞争法》相关规定

案例分析

2. 《劳动合同法》相关规定

案例分析

3. 《公司法》相关规定

案例分析

4. 《民法典》相关规定

案例分析

四、保密管理制度(实例辨析)

1. 总则

2. 秘密范围

3. 密级分类

4. 保密措施

5. 管理要求

6. 工作环节

7. 附则

小组讨论

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