做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

郝明玉:化繁为简——打通资产配置任督二脉

郝明玉老师郝明玉 注册讲师 535查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 资产配置

课程编号 : 2199

面议联系老师

适用对象

支行长、理财经理

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:支行长、理财经理

 

课程背景:

据统计,在所有投资中,有90%的人以投资失败宣告出局,幸运的投资者只有10%。而这10%。几乎无一例外地做了资产配置。

“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”,似乎是大多数人对资产配置最初的理解。关于资产配置,还有很多延伸:

● 篮子最好也不要放在同一个地方—全球投资;

● 也不要把鸡蛋一次性都丢进去—伺机而动,注重择时;

● 也不要在篮子里只放鸡蛋—大类资产配置。

简单来说,资产配置注重的是分散,而终极目标是平衡。绝大多数人都很重

视回报,只有少数人重视风险,而分散跟平衡考验的恰恰是对于风险的把控。

对于银行而言,随着资管新规逐步落地,理财产品打破刚兑不再保本,银行的固有优势进一步削减。如何在瞬息万变的市场中抓牢客户,是值得银行思考和探索的课题。而资产配置恰恰可以帮助银行增加与客户的触点,在激烈的市场争夺战中赢得先机。

 

课程收益:

● 认识资产配置的重要性,学会分析经济周期;

● 了解商业银行及非银金融机构的财富转型现状;

● 梳理五大类资产的产品特性,理解不同的投资风格;

● 学会运用顾问式营销,提升KYC技巧;

● 掌握资产配置方案的制定及客户投资建议书的制作。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:支行长、理财经理

课程方式:案例分享+角色扮演+示范演练+小组讨论+视频教学+课堂互动

 

课程大纲

导入:

1. 为什么逐利型客户那么多?

2. 客户拿了礼品钱就取走?

3. 没有高息存款和保本理财,存款理财一到期客户就流失?

4. 客户流失,钱去哪儿了?

第一讲:资产配置是一种投资策略

一、财富管理业务竞争白热化

1. 银行

2. 券商

3. 保险

4. 信托

5. 三方

头脑风暴:为什么都要转型做财富管理、资产配置。

案例分享:“服装搭配美学师”vs“卖衣服的”,小米智能生态家居。

二、金融产品配置多样化

导入:ppc指标及客群粘合度分析

1. 现金管理类:货币基金、宝宝类产品

互动讨论:银行产品如何PK余额宝?

2. 固定收益类:银行固定收益理财、信托及资管计划

案例分析:信托非标暴雷

3. 权益类:公募基金、私募基金

头脑风暴:公私募基金优缺点对比

4. 另类产品

1)私募股权

案例分享:高瓴资本张磊和京东的故事

2)大宗商品

案例分享:2020年一季度疫情冲击下豆粕和大豆的反转

3)房产

案例分享:近十年房地产政策梳理;任泽平的房地产投资理论

5. 保障类产品

三、客户高端化

1. 高净值客群稳中有升

2. 可投资产逐年递增

3. 投资需求综合化程度加深

 

第二讲:资产配置改善投资收益

导入:图表分析:大类资产轮动图

讨论:这张图中,你发现了什么?

一、时间维度:经济周期与美林时钟

1. 四大周期

1)复苏

2)繁荣

3)衰退

4)萧条

2. 四种风格

1)成长:电子、医药

头脑风暴:抱团股为何偏爱成长股?

2)价值:银行

头脑风暴:银行股的价值如何体现?

3)周期:有色、煤炭

头脑风暴:2020年三季度煤飞色舞行情原因?

4)防御:公共事业、必须消费品

实战演练:小组推荐代表,边画图边解读当下经济周期,并推荐投资赛道。

二、空间维度

案例导入:2020年四季度,众多私募纷纷调仓,布局30%以上港股。

1. 中:A股市场趋势分析—结构性行情

2. 港:港股市场投资机会

案例分析:瑞幸咖啡及中概股的回归

3. 美:美股道琼斯工业指数和纳斯达克指数走势

案例分析:拜登经济刺激计划导致美元大放水,后果怎样?如何应对?

三、风险认知:“丛林法则”

一级风险:蜗牛

1)投资者类型:保守型

2)特征:不能承受任何风险

3)产品策略:存款,保本理财,保险等

二级风险:乌龟

1)投资者类型:稳健型

2)特征:风险承受能力较低

3)产品策略:存款,固收理财,债券基金,保险等

三级风险:骡子

1)投资者类型:平衡型

2)特征:可承担一定的风险,从而获得较高的收益

3)产品策略:基金、固收理财等

四级风险:大象

1)投资者类型:成长型

2)特征:追求较高的收益

3)产品策略:基金、股票、期权、期货等

五级风险:马

1)投资者类型:进取型

2)特征:追求高收益,可以承受高风险。

3)产品策略:基金、股票、期权、期货、股权等

四、配置策略:“足球策略”

1. 六种球员类型

2. 球员选择策略

五、配置建议:五级风险等级客户对应资产配置建议

 

第三讲:如何做顾问式营销

一、开场

1. 赞美四部曲

1)提问信息

2)表示感叹

3)与人比较

4)询问请教

案例分享:40+的大姐到访:王姐你是换了发型吗?看着比上次年轻了10岁啊!我这当妹妹的自愧不如啊,你是在哪儿做的呀?VS:王姐你真有气质!

小组讨论:中年男性客户、退休老年人等客群应该从哪些细节赞美?

2. 介绍沟通议程

1)有限度展示专业

2)进行议程的选择

3)排序与确认议程

3. 确保沟通价值

1)家庭/行业/性格/配置

2)分类/目标/假设

3)形成面谈规划表

二、倾听/询问

1. 创建场景/话题

2. 鼓励客户发言

3. 掌握客户需求

小组演练:四大客群的实战演练。

三、顾问式营销八大提示

1. 总是向客户确认

2. 总是告诉客户有什么好处

3. 总是主动具体的赞美yes, yes, but

4. 总是让客户做选择、做思考

5. 总是多问为什么(需求背后需求)

6. 永远别抓一个需求就给答案

7. 不关心和不反对的对面就是赞成

8. 尝试着不讲产品而能够成交

 

第四讲:如何制作资产配置方案

导入:医生是如何让你买药的?

一、资产配置的落地闭环

1. KYC

2. 资本市场研究展望

3. 大类资产配置比例

4. KYP优选产品

5. 客户持仓分析报告

6. 定期动态再平衡

二、资产配置建议书的结构

1. 实施财富管理的方法

2. 市场状况和趋势分析

3. 您的理财需求

4. 资产配置分析和建议

5. 主要风险提示

实战演练通关:顾问式营销挖掘客户需求,并为案例客户制作资产配置建议书,每人时长15min

郝明玉老师的其他课程

• 郝明玉:匠心精神—银行服务升级与投诉处理技巧
课程时间:2天,6小时/天课程对象:服务、营销部门负责人、支行长、网点主任 课程背景:自中国商业银行成立以来,从早期执行政策性职能到当前面临激烈的市场化竞争,也经历了一个“以产品为中心”到“以客户为中心”的转变过程。“以产品为中心”的时代,由于资本相对稀缺,中国商业银行长期处于卖方市场,银行设计产品,客户被动接受。但是随着直接融资市场的发展,以及信托公司、资产管理公司、互联网金融公司等新兴机构的蓬勃发展,商业银行的市场份额正在被逐步侵蚀。尤其在当前新应用和在线服务日益发展的当下,转换银行的成本越来越低,商业银行作为典型的生产性服务业,如果无法满足客户日益多样化的需求,提供更好的用户体验,为客户提供更高的价值,那么将进一步丧失竞争力,导致客户的进一步流失。因此,构建以客户为中心的银行服务体系,对于商业银行的生存发展有着关键性影响,具有显著的必要性。本课程是一个具备完全可操作性的课程,会给到学员一个完整的投诉处理流程,破解以往投诉中的难题,学会把投诉做成营销的机会、做成惊喜。 解决问题:● 如何进行服务升级,提升对客户的服务技巧?● 顾客无理取闹,如何引发顾客积极正面传播?● 客户不满意但没告状、没拨打客服电话,算投诉吗?● 投诉的顾客心理需求是什么,如何防止事态扩大?● 都在讲要处理事情,先处理情绪,可是如何处理客户的情绪?● 都说要隔离顾客,可是顾客不配合怎么办?● 有没有一个完整的投诉处理流程方案,让我照着做就会处理好?● 我们的处理方案顾客不满意的时候,如何继续跟客户沟通?● 顾客不接受我们的方案,那如何调整顾客期望值?● 投诉处理完毕,我还应该做些什么? 课程收益:● 创新银行服务,打造网点特色;● 让客户服务自带流量,引发顾客传播;● 理解“投诉”新内涵,了解客户投诉产生的原因;● 充分认识有效处理客户投诉对企业发展的重要性;● 掌握降低投诉率及有效处理投诉的技巧;● 学会控制自我情绪,保持正面、积极的客户服务状态。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:服务、营销部门负责人、支行长、网点主任课程方式:案例分析+录像分析+头脑风暴+情景演练+研讨分析+提问互动 课程大纲第一讲:服务蓝图一、服务蓝图的定义1. 一眼:第一眼满足客户的需求2. 一条路:清晰的路径使用服务3. 三个点:峰值,终值,忍耐线案例分析:小惊喜要不要给?什么时候给最好?什么时候不能给?二、服务的体验1. 关注感2. 使用的产品3. 服务和系统4. 主管感受三、情感帮助对服务的作用1. 逢人必夸2. 熟人效应四、服务的两个特质1. 服务是行动而非态度2. 服务是承诺而非形象五、服务创新1. 从银行的厕所看银行服务创新带来的困惑2. 从业务分流看服务创新3. 从产品创新看服务创新 第二讲:客户投诉分析一、体验经济时代“投诉”的新含义1. 客户没有告状算不算投诉?2. 员工没有犯错但顾客不满意算不算投诉案例分析:没收假币二、危机客户关系分析导入:为什么银行特别重视投诉1. 投诉能使服务得到持续改进2. 客户的不满意会导致客户流失带来经营风险3. 有些投诉得不到解决会进一步升级对银行造成公共关系危机4. 投诉可以为亡羊补牢创造机会,及时补救反而带来客户忠诚提问互动:为何越来越多的银行特别重视客户投诉?案例分析:全球银行客户忠诚度排名、银行客户流失原因的调查结果三、银行客户投诉抱怨的原因1. 客户期望值过高2. 银行服务管理原因3. 服务态度与技巧不佳4. 客户自身性格原因研讨分析:如何降低顾客过高的期望值? 第三讲:有效处理客户投诉的原则一、三原则1. 时效性2. 同理心3. 双赢二、六字箴言:听、同、问、办、议、谢三、应对媒体的基本原则1. 肯定媒体监督2. 感谢客户意见3. 汇报自身工作案例分析:银行卡被盗刷 第四讲:有效处理客户投诉的六个步骤第一步:鼓励客户发泄1. 如何舒缓顾客的情绪?2. 顾客不配合怎么办?3. 第一句话说什么?4. 鼓励客户发泄的流程5. 如何面对媒体案例分析:ATM卡钞了、客户填单多次填错、中午时间人工窗口减少客户排队时间长第二步:合理道歉1. 缺乏诚意2. 犹豫不决3. 不够及时4. 边道歉边辩解5. 事实不清时过早道歉案例分析:海底捞员工用道歉征服顾客第三步:收集信息,了解问题1. 确认顾客的信息故事:顾客投币、拿快递第四步:给出解决方案1. 降低客户的期望值2. 问题解决越快损失越小3. 赔偿拖得越久成本越低4. 及时征询客户意见5. 签好协议防止二次投诉实用技巧:顾客没带身份证要重置密码、顾客抱怨基金赔钱、顾客抱怨VIP优先……第五步:挽留客户鼓励客户参与1. 挽留客户流程2. 挽留客户技巧3. 惯性思维法4. 假设成交法5. 赞美法第六步:承诺服务跟踪执行营销发掘1. 长期的跟踪产生忠诚的顾客2. 跟踪服务的六个步骤案例分析:三次跟进成为忠诚顾客 情景演练1. 他又来要赠品2. 老太太儿子声称存款变基金3. 中午授权主管刚出去吃饭,上班族客户要投诉4. 实习生业务不熟,客户网银被锁要投诉小组情景模拟+演练点评
• 郝明玉:专业至上——金牌理财经理综合技能提升
课程时间:2天,6小时/天课程对象:理财经理 课程背景:作为理财经理,你是否时常感叹:我太难了?到底难在哪里呢?面对N项kpi指标,该如何下手?月度任务该如何分解到每周、每天?来到网点,守株待兔等天上掉下来客户和业绩吗?拿起电话,还在硬着头皮和客户尬聊吗?市场不好,一开口客户就埋怨基金亏损,然后客户就这样流失了吗?高净值客户跟你聊外面的信托、券商和三方财富,你只会一脸天真地回复:银行是最安全的?存量客户在CRM系统里躺着,还有提升的可能性吗?老客户都维护不好,又要去哪里发展新客户呢?能面谈的客户越来越少,怎么利用微信和抖音“撩”客户呢?面对银行内卷、金融科技影响下的“去网点化”以及非银金融机构的快速发展,银行理财经理在业务拓展和业绩提升方面亟待突破瓶颈,全面发展。本课程的设计抓住理财经理实际工作中的痛点,结合讲师多年的一线营销经验,全方位提升理财经理的服务和营销技能。 课程收益:● 学习对任务指标进行科学分解,进行过程管理;● 梳理存量客户,盘活存量资源,掌握多渠道拓客技巧;● 了解每日工作流程并有计划地完成,提升工作效率;● 掌握对客户进行差异化精准营销的方法;● 学习电访全流程,提升电话营销技巧让工作事半功倍;● 掌握微信、抖音运营方法,提升新媒体营销技巧。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:理财经理课程方式:讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练 课程大纲导引:每天的工作都是计划内的还是计划外的?第一讲:有条不紊——理财经理标准化工作流程一、每日工作计划导入:什么时候进行全天计划?需要在哪些流程进行计划?如何量化?1. 过程计划1)电访计划:每日25-30通2)面访计划:每日5-8人2. 业绩计划1)AUM:资产提升,行外吸金2)中收:复杂业务,专业致胜3)客群:客群分层,精准经营头脑风暴:业绩指标从哪些过程中获得?二、每日工作流程1. 晨会工作计划1)财经新闻:最新鲜2)主打产品:最重要3)业绩目标:最清晰2. 电话邀约3. 面访客户1)联动营销:厅堂服务营销一体化2)邀约到访:抓住机会,直奔主题三、每日工作复盘1. 今日业绩总结1)两个量化:过程量化,结果量化2)两个总结:总结亮点,总结不足2. 明日工作计划1)两个计划:电访计划,面访计划2)两份名单:电访名单,面访名单头脑风暴:不同客群电访、面访频率作业:每人做一份详细的周计划并说明理由 第二讲:人以群分——客群差异化营销攻略一、按性格分层:DISC性格分层及营销攻略1. DISC理论及客户分类1)关注人VS关注事2)直接(快)VS间接(慢)3)DISC四类客户互动:对号入座自己是哪类性格,打开CRM系统给自己的客户归类。2. 与D(支配/老板型)相处的五原则1)满足其控制欲2)沟通抓住要点3)注重提高效率4)说话要有依据5)委婉提醒错误3. 与I(影响/互动型)相处的四原则1)热情回应2)适当赞美3)强调感受4)重在坚持4. 与S(稳健/支持型)相处的三原则1)获得信任2)关怀包容3)时间缓冲5. 与C(谨慎/修正型)相处的五原则1)要保持距离2)用数字说话3)让C多说话4)善用比较法5)自身要专业小组演练:基金亏损,理财经理如何和以上几类客户分别沟通?二、按客户熟悉程度和贡献程度分层及营销攻略1. 不熟悉小客户特点:生客,资金量小,贡献度低攻略:日常维护2. 不熟悉大客户特点:生客,资金量大,忠诚度低攻略:生变熟客,重点挖掘,专业至上,防止流失案例:1)不熟悉大客户转化成熟悉大客户的经验分享2)不熟悉大客户流失的失败案例分析3. 熟悉小客户特点:熟客,贡献度低攻略:加强转介,减少精力案例:资产5万以下的“阿姨粉”天天来网点找我,该怎么破?3. 熟悉大客户特点:熟客,忠实度高,贡献80%业绩攻略:重点维护,高频互动,加强转介,专业感情牌齐发案例:老师的大客户经营分享头脑风暴:你有几个熟悉大客户?是怎样一步步成功经营的?三、按社群分层及营销攻略1. 企业主1)客户需求:资金支持、人脉扩张、资产隔离2)对接产品:贷款、代发、保险、信用卡、短期理财、家族信托3)服务方式:高端沙龙、异业联盟、线上经营案例:老师的大客户的家族信托业务2. 企业高管/职场精英头脑风暴:哪些行业及领域的该类客户居多?1)客户需求:资产增值、高端服务2)对接产品:保险、基金、理财、信用卡3)服务方式:高端沙龙、线上经营3. 家庭主妇1)客户需求:资产增值、情感诉求2)对接产品:存款、理财、基金、信用卡、保险3)服务方式:亲子/女性沙龙、微信客群头脑风暴:亲子/女性沙龙如何“白嫖”?4. 退休人群1)客户需求:资产保值、情感诉求2)对接产品:存款、理财、保险、基金定投3)服务方式:养生讲座、微信客群头脑风暴:如何抓住心理形成裂变? 第三讲:千里传音——理财经理电访技能提升导入:拿起电话之前还在拼命做心理斗争吗?接通后就是尬聊的开始吗?一、通话前六准备1. 通话的目的1)产品销售2)售后管理3)情感维护4)客户邀约互动:学员将以上所有目的分类整理,作为实战的资料库。2. 通话的目标1)最终目标2)基础目标3)后续目标3. 短信/微信预热1)银行版2)理财经理版4. 通话时间选择1)以一星期为标准2)以一天为标准5. 目标客户选择及客户资料分析实战:手机打开CRM系统,选择20个客户并说明理由6. 话术准备:客户想要问的问题想在客户之前并且提前解决1)我是谁?2)我要和客户说什么?3)我说的事情对客户有什么好处?4)客户为什么要现在买单?二、通话中三部曲破冰:“找由头”头脑风暴:都有哪些给可客户打电话的由头?1. 致电内容2. 敲定时间:“坚持三次二择一”3. 注意事项1)不要尬聊金融术语2)举客户关心的例子3)用社会热点促成交三、通话后两工作1. 及时记录工作日志2. 标记下次接触时间课堂演练:1)学员结合既定案例讨论,并制定电话营销思路与方案进行现场演练2)学员分组讨论并制定电话营销方案3)小组成员协助结合评估表进行现场打分、总结,及老师现场点评 第四讲:与时俱进——理财经理线上经营技能提升一、无“微”不至—用朋友圈“撩”客户1. 微信营销的必要性1)对客户而言:学习金融知识,了解金融产品,享受金融服务2)对银行而言:利用碎片时间,拓宽营销渠道,提升营销业绩2. 微信营销的现状及痛点互动:你是微商还是理财经理?被客户或朋友屏蔽过吗?1)内容不专业2)广告满天飞3)推行无方案4)缺乏长据守3. 微信营销的流程1)打造个人IP:头像、昵称、朋友圈互动:打开自己的朋友圈,分析优势和不足,找到改进方向2)巧做空中沙龙:突破限制,性价比高,增加互动,拓宽渠道4. 微信群营销的注意事项1)竞争对手进群挖人2)竞争对手恶意破坏3)负面信息连锁传播4)群内客户报团要挟5)差异营销完全透明6)精力有限氛围变冷二、精神“抖”擞—玩转抖音短视频1. 颜值取胜型特点:娱乐性强,颜值较高案例:ID-中信银行信用卡客服,HT瞳(银行小姐姐)2. 剧情劲爆型特点:剧情劲爆,人设鲜明,演员给力案例:ID-招商银行,建设银行郑州文博支行3. 巧妙软文型特点:创作成熟,更新稳定,时有爆款案例:ID-光大银行信用卡小组实战:1)编写不同主题的短视频脚本2)教授简单的视频制作技巧3)每组发布一个短视频成品
• 郝明玉:“基”流勇进—新零售银行基金销售实战
课程时间:2天,6小时/天课程对象:支行长、厅堂主管、理财经理等 课程背景:作为客户经理,你是否时常“为基所困”:● 我只想拉拉存款卖卖理财,自己都不敢买1万的基金,又怎么敢销售10万的基金呢?● 2020年小牛市行情中,凭运气挣的钱,2021年凭实力亏回去了?● 市场回调后,有多久不敢主动联系客户了?● 套牢的客户,还有重新盘活的可能性吗?● 辛辛苦苦给客户分析基金,结果客户转身去其他平台了,又给别人做嫁衣了?● 基金任务大如山,哪些客户是销售的目标呢?针对新零售银行在基金销售中的痛点,本课程重点帮助学员系统梳理基金基础知识,投资理念,帮助学员提升基金营销的技巧,全方位助力学员的业绩成长。 课程收益:● 了解基金销售概况与趋势,提高客户经理对基金的认识;● 认识基金销售误区,对症下药提高基金销售技巧;● 掌握基金挑选的方法,并学会及时进行异议处理;● 学会目标客户筛选,利用SPIN、FABE等销售法则精准营销;● 学会基金定投技巧,掌握基金客户售后服务的流程。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:支行长、厅堂主管、理财经理等课程方式:讲授+案例+讨论+演练 课程大纲第一讲:“基”上心头——基金业务重要性导入:基金为何频上热搜?一、三国争霸-银行、基金公司、券商基金销售概览1. 各渠道基金销售规模—银行销售基金规模最大3. 基金销售机构TOP10—银行是基金销售主流4. 银行基金销售TOP10—银行间销售能力差距较大,头部效应明显二、三方共赢—基金可实现银行、客户、理财经理共赢讨论:银行哪些业务最能留住客户?为什么?1. 对银行1)中间业务收入的重要来源2)资产配置的重要载体2. 对客户1)满足客户多样化投资需求3. 对理财经理1)提升专业性2)增强客户粘性三、三大优势—基金相比其他金融投资的优势头脑风暴:对比股票、理财、存款等产品,基金有哪些优势?1. 专业管理,分散风险2. 品种丰富,投资多样3. 申赎灵活,方便快捷四、三大误区—理财经理对基金销售的认识误区互动:你为什么不敢开口卖基金?1. 市场不好不能卖基金2. 客户套牢了不敢卖基金3. 客户都不愿意买基金 第二讲:“基”不可失——基金挑选方法思考:各银行的“优选基金”是如何筛选的?一、天时—判断正确的经济周期头脑风暴:美林时钟现在指向几点?1. 行情好:蓝筹类、成长类2. 行情差:穿越周期的板块二、人和—选择优秀的基金经理1. 长期业绩优异2. 较高夏普比率3. 管理过大资金4. 在好公司任职5. 获得过金牛奖案例:刘彦春VS蔡崇松实战:优选基金经理的营销话术三、地利—选择优质的基金公司1. 资历老2. 规模大3. 赚钱多4. 口碑好案例:景顺长城VS诺安四、行业排名实战:本行手机银行、天天基金网、支付宝上如何查询基金行业排名。演练:选出你最常销售的一支基金并说明理由。 第三讲:“基”中生智——基金销售攻略一、五大目标客户筛选头脑风暴:什么样的客户适合投资基金?1. “养基达人”-基金投资老客户2. “养基新手”-中青年小白客户3. 三管客户-小散转向机构4. 理财客户-固收转向权益5. 子女教育、养老需求客户二、SPIN销售法挖掘客户需求SPIN销售法:现状、难点、暗示、价值三、FABE法则利益推销小组演练:FABE法则讲解易方达蓝筹四、五步法促近成交1. Listen—细心聆听2. Share—感同身受3. Clarify—厘清异议4. Present—解释说明5. Action—采取行动五、六大话术异议处理1. 现在行情不好2. 基金我上次买亏了,再也不买了3. 收益没有股票高,我喜欢炒股4. 太麻烦,要随时关注,还不如存款5. 我只认存款、国债,其余不用跟我说6. 我对基金还是不太了解,回去再看看小组演练:理财经理、客户角色扮演 第四讲:“基”往开来——基金投后服务一、投后服务的必要性:基金投资不是一锤子买卖讨论:银行和天天基金网相比,优势在哪?二、投后服务内容1. 定期进行基金诊断2. 接触的频率永远比内容重要三、基金诊断分析1. 客户分析:风险属性、投资目标2. 基金诊断内容1)基本信息2)业绩回报3)风险评估4)综合结论案例分析:如何结合本行手机银行或互联网工具进行易方达蓝筹的健康诊断四、基金的仓位调整1. 正金字塔形2. 倒金字塔形3. 矩阵形 第五讲:日“基”月累——基金定投实战一、基金定投的概念1. 定时间、定金额、定基金2. 定微笑曲线二、基金定投的好处1. 对理财经理1)营销客户2)业绩稳定3)服务提升2. 对客户1)分散风险2)积少成多3)轻松投资三、基金定投的销售1. 六大目标客户1)没有大笔闲置资金2)没有时间投资理财3)有定期的收入来源4)有中长期财务需求5)不知如何把握时点6)不太喜欢风险的人2. 四步营销法则第一步:导入观念第二步:导入策略第三步:导入产品第四步:举例带入3. 四大组合策略1)主动+被动组合2)大盘+小盘组合3)老基金+新基金组合4)股票+债券组合四、十大异议处理1. 我对基金没兴趣。2. 去年跌了,今年还能涨吗?3. 以前都赔光了,不做了。4. 基金套住了,还能解套吗?5. 我有需要的话给你打电话。6. 我觉得还是做股票比较快。7. 现在点位不是很高,我是不是再等等。8. 我在其他地方买基金了,没有钱了。9. 别人的基金都涨,只有我的基金不涨,我用不用换?10. 现在的点位买股票挣钱还是买基金挣钱?小组演练:理财经理、客户角色扮演

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务