杨梅：国有企业资本运作操作实践

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 战略管理

课程编号 : 18200

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适用对象

国有企业董事长、总经理、董事、国有资本运作相关部门管理人员，省市国资监管部门人员。

课程介绍

党的二十大重大战略部署为国有企业赋予新使命、提出新任务，要求企业练好“内功”，提升自身创新能力和治理水平，更要用好资本“外力”，借助资本市场和综合资本手段实现高质量发展。国有企业通过资本市场创造价值与传统的生产型增值并驾齐驱，可以形成内外双循环，走出“资产用起来，资金转起来，资源涌进来”的良性发展路径。而提高国有资本运作能力、完善现代化国有资本运作机制是实现国有资本高质量发展的必由之路。

【课程提纲】

第一节国有企业资本运作现状和问题

一、国有企业资本运作及其作用

二、国有企业资本运作现状和问题

第二节国有资本布局优化和结构调整

一、国有资本布局结构优化调整现状与问题

二、国有资本布局结构优化调整机制

三、国有资本布局结构优化调整路径

第三节国有资本战略并购和整合重组

一、国有资本并购与整合重组现状和成效

二、国有资本战略并购和整合重组动力机制

三、国有资本专业化整合的方式和路径

四、国有企业整合重组发展方向

第四节资本运作中的融资模式创新

一、资产证券化模式

二、产业投资基金模式

三、供应链金融模式

四、境外融资模式

第五节国有企业债务风险化解

一、国有企业债务风险类型

二、国有企业债务风险形成的原因

三、国有企业债务化解模式

第六节国有企业存量资产盘活

一、资产盘活概念

二、资产盘活相关政策

三、国有企业资产盘活路径

第七节国有上市公司市值管理

一、市值管理内涵

二、市值管理的相关政策

三、市值管理与价值管理和市场操纵的辨析

四、国有上市公司市值管理策略

第八节发挥国有资本投资、运营公司功能作用

一、国有投资、运营公司运营成效及规律

二、国有资本投资、运营公司发展方向和趋势

三、国有资本投资、运营公司监管体制改革

第九节国有企业资本运作风险管理

一、资本运作风险因素分析

二、资本运作风险管理

【课程时间】

本课程时长为1天（6学时）。

【受训对象】

国有企业董事长、总经理、董事、国有资本运作相关部门管理人员，省市国资监管部门人员。

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