韩博睿：“古田会议”给共产党人的启示

韩博睿注册讲师 537查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 党政培训

课程编号 : 1200

联系老师

行业不限

适用对象

国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者

课程介绍

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者

课程背景：

古田会议，是人民军队建设史上的一个重要里程碑。

1929年12月28日至29日，闽西山区天寒地冻，120多位红四军代表聚集在古田镇社下山前，举行中国共产党红军第四军第九次代表大会--即"古田会议"。会场中间数堆熊熊炭火，驱散了寒冷，映红了与会者的脸庞。两天里，会议先听取毛泽东、朱德、陈毅的报告，并展开热烈讨论，最后通过了毛泽东起草的《中国共产党红军第四军第九次代表大会决议案》，即著名的《古田会议决议》。古田会议解决了党和军队建设的根本原则问题，是中国建设历史上的一个重要里程碑。

最难管的是人心，最难带的是队伍，最难办的是几支队伍合并融合。

这些情况，现在遇到，以前遇到，今后也会遇到。

毛泽东是怎么解决和处理这种问题的？他也面临过窘境，当时他三十五岁。朱德四十二岁，陈毅二十七岁。

本次课将带来给我们对带人带团队的重大启发。

课程目的：

●使党员干部更加清晰地认识到党员教育是重构政治生态的基础

●使党员同志深入理解到民主集中制是重构政治生态的制度遵循

●使干部职工深刻了解批评与自我批评是重构政治生态的基本方法

●了解到党的领导是重构政治生态的根本保障

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者

课程方式：分组讨论+独立思考+故事启发+视频

课程大纲

导入：井冈山大会师，革命力量大聚集

第一讲：朱毛之争——部队内分歧与斗争

一、部队构成复杂

1. 推卸责任：遇事层层讨论层层汇报直至前委最后定夺，既贻误战机也没有必要

2. 指令混乱：“二月来信”，莫名其妙地要红四军分散行动，并令朱毛到上海“学习”

3. 关系上位：“同学关系”上位，不合规范，土里土气，小农意识太强

4：制度混论：一个新的，一个旧的，“立三路线”改变军队的制度

争论焦点：红四军要不要设立军事委员会

二、“六大”前争论的主要问题

问题一：党对军队的领导

问题二：民主集中制

问题三：反对军阀主义残余

问题四：关于建立根据地

问题五：要不要建立军委

问题六：思想不统一

第二讲：思维碰撞——革命者的高贵品质

一、红四军内的斗争性质

1. 坚持了共同的革命理想

2. 坚持了党性原则

3. 坚持了奋斗目标

4. 坚持了群众路线

5. 坚持了民主集中

二、高度革命责任感

1. 不断强化忧患意识、危机意识、使命意识

2. 牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准

3. 聚焦备战打仗主责主业锻造坚强有力的党组织

案例分析：“九月来信”——古田会议成功召开

第三讲：政治导向——古田会议对党发展意义

军魂：党对军队的绝对领导

一、政治建军是根本原则

1. 立军之本

2. 改革保障

3. 创新发展

会议成果：集体的智慧结晶

二、古田会议对共产党员的重大启示

1949年，蒋介石离开大陆之际，将共产党能够击败国民党的原因概括为七点

1. 组织严密

2. 纪律严厉

3. 精神紧张

4. 手段彻底

5. 军政公开

6. 办事调查

7. 主义第一

韩博睿老师的其他课程

• 韩博睿：“三湾改编”——领悟党建工作的基本规律和价值: 课程时间：1天，6小时/天课程对象：国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者课程背景：1927年9月29日至10月3日，毛泽东在江西省永新县三湾村，领导了举世闻名的"三湾改编"。从政治上、组织上保证了党对军队的绝对领导，是我党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践，标志着毛泽东建设人民军队思想的开始形成。三湾改编初步解决了如何把以农民及旧军人为主要成分的革命军队建设成为一支无产阶级新型人民军队的问题，保证了党对军队的绝对领导，奠定了政治建军的基础。同时，三湾改编的三项重要内容之一--实行民主主义，也对团结广大士兵群众、瓦解敌军起到了巨大作用，从这个意义上说，三湾改编又丰富了我党早期的统一战线思想，从理论和实践上对统一战线工作做出了很大贡献。毛泽东创造性地确立了"支部建在连上"、"官兵平等"等一整套崭新的治军方略。三湾改编是中国共产党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践。课程目标：● 使党员更加坚定为实现党的事业而努力奋斗的信念● 使党团员、基层员工们再一次回顾中国近代以来中华民族为了独立和解放而走过的艰辛历程，更加坚定地树立起为中华民族的伟大复兴而努力拼搏的信念● 使党员干部更加清晰地认识到：历史客观地证明了没有共产党就没有新中国！只有中国共产党才能救中国，只有中国共产党才能发展中国● 使干部职工深刻了解什么是“支部建连上”和“士兵委员会建在连上”的政治原则与民主制度课程时间：1天，6小时/天课程对象：国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者课程方式：分组讨论+独立思考+故事启发+视频课程大纲第一讲：三湾改编的背景1. 三湾改编：部队的前途何在？失败的队伍怎么带？怎么管？这些成了毛泽东必须要考虑和解决的问题。2. 部队失败：面临生死存亡的关键时刻。面临的问题：怎么解决困难？如何摆脱困境？怎样起死回生？1）攻打长沙是不可能的，无异于以卵击石，自投罗网。那么，部队去哪里？2）这支部队一败再败，士气低落，纪律松散，思想混乱，究竟该怎样收拾一个残局？3）办法何在？前途何在？力量何在？第二讲：三湾改编的过程和内容1. 建议在连队建立党支部，实行党指挥枪，加强对部队的控制——这是一个重大的创造，对于党整合军队并在军队中顺利实现自己的意志起到了非常重要的作用。2. 针对部队士气低落，士兵不断逃亡——毛泽东一针见血地指出，军阀习气严重是严重影响士气的原因，只有追求平等，照顾士兵的权利，士气才能提升。3. 中国工农红军，是无产阶级军队，是穷人自己的队伍，绝对不能侵害百姓，要保护百姓——成为仁义之师威武之师，必须要有严明的纪律，为此提出“三大纪律、六项注意”。4. 部队变成1000人不到，却还保持师的编制——军官比士兵还多，指挥不灵，作战能力低。5. 队伍要到哪里去——大城市肯定不能去，无异于以卵击石。只有到山沟沟里去，到敌人力量薄弱的地方寻找生机，发展自己。第三讲：三湾改编的重大意义和价值1. 三湾改编所确立的建军原则——毛泽东创造性地确立了"支部建在连上"、"官兵平等"等一整套崭新的治军方略，是中国共产党建设新型人民军队最早的一次成功探索和实践。2. 三湾改编的价值和意义——三湾改编为工农革命军的建设解决了关键性问题，解决了部队思想混乱、纪律松弛、指挥系统臃肿等紧迫问题，使这支部队转危为安，并为党领导军队打下了良好的基础意义：1）确立了“党指挥枪”的最基本，也是最高的原则，不是枪智慧党，党对军队的绝对领导。党不是军队的，军队是党的。2）加强了党对部队的领导和控制能力，支部建在连上，排有党小组。3）建立了军队中民主制度，革命新军队建立了一种新型的官兵关系。对团结广大士兵群众、瓦解敌军起到了巨大作用、鼓舞士气、凝聚军心，起到了非常积极的作用。第四讲：毛泽东三湾整编的党建试验的启示1. 党建的根本意义在于确定团队的方向，强化队伍建设。2. 党建的根本目标在于打胜仗或者服务、支持和保障打胜仗。3. 党建必须要针对性地、有效地、务实地解决当下或今后将面临的问题。4. 党建是革命取胜的法宝。

• 韩博睿：百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展: 课程时间：2天，6小时/天课程对象：国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者课程背景：***总书记在党史学习教育动员大会上说到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，以高质量党建工作引领国有企业高质量发展。2021年又是中国共产党的百年华诞，同时是实施“十四五”规划，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。那么，问题来了，到底什么是高质量发展？如何创新党建工作去推动企业的高质量发展呢？首先，从百年党史中不断汲取发展国有企业的智慧力量。通过学习党的历史，就要从党的百年奋斗历程中汲取把握历史大势、顺应历史大势的经验和智慧，进一步强化战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维，不断提高掌握规律、运用规律的能力和水平，增强国企工作的系统性、预见性、创造性。其次，学深悟透中央政策并结合企业实际情况抓住国企党建的大趋势和小趋势，用创新与务实的态度“撸起袖子加油干”，实现“运动化党建向常规化党建转型、节点性党建向常态化党建转型、无用党建观念向有用党建行为转型”，并发挥好“制度的保障功能、干部的杠杆撬动功能、党员的先锋模范带头功能”。本课程结合新时代党建工作的要求与实际情况，从“通过从党史中发现智慧，瞄准当前的中央政策和热点话题，坚持党建工作与生产经营工作双融合，进而实现经济效益与政治效益的协调共进。”为目标，创造性的提炼出“加强政治管理、创新思想变革、优化组织建设、提升党建能力”的党建行动学习四位一体的模型，并在课堂上用实战演练的方式，讲授系列管理工具与方法，引入党建实际案例，教授学员如何处理管理中的常见问题。经过短时间的学习，即可让党务工作者掌握一套简单易行、且行之有效地管理原则、方法与工具。课程收益：● 掌握大趋势，找准小趋势● 明确党建的根本意义在于确定团队的方向，强化队伍建设，推动国企发展和党的建设● 掌握党建的根本目标：打胜仗或者服务、支持和保障打胜仗● 掌握如何推进党建目标到结果的落地的目标管理方法● 熟悉如何调动员工在党建工作的积极性，传递正能量的方法论● 重铸红色基因，提升国企干部党性修养、使命担当，适应新形势、新任务、新要求；● 创新党建新模式，把企业的经营管理纳入党的组织建设中来课程时间：2天，6小时/天课程对象：国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者课程方式：理论讲解+视频分享+案例分享+实操演练课程大纲课程简述：通过党史的学习找规律、找方法，对国家最新的方针政策梳理国企党建的工作中心，提升企业党务工作者的综合管理能力，以此促进企业经营发展。培训规则：一天培训以“理论讲解+案例分析+视频分享+讨论”的方式开展，确保从学到习。导入：历史的车轮1）这一百年，共产党是怎么过来的？2）共产党都做了哪些事？3）共产党的成功之处是什么？4）从党的历史中能够学习到什么？第一讲：百舸争流,奋楫者先——中国共产党是奋斗的伟大的党这些问题对当代新同志似乎更有意义一、党建的本质1. 追寻——为人民服务的初心2. 选择——共产主义事业的道路3. 奋斗——为党和人民牺牲一切4. 坚信——马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、 ***新时代中国特色社会主义思想二、党建是革命取胜的法宝1. 戊戌变法失败和国人的失望2. 辛亥革命促进了社会的进一步转型3. 一大批人到日本寻求救国的方略4. 新文化运动加快了新思想的传播5. 一大到四大，中共乘风破浪得发展6. 中国共产党成立是开天辟地划时代7. 国际共产主义运动的挫折和中共的转弯8. 中国特色社会主义建设进入新阶段第二讲：毛泽东的“三湾改编”——领悟党建工作的基本规律和价值一、三湾改编的背景（三问）一问：攻打长沙是不可能的，无异于以卵击石，自投罗网。我们的部队去哪里？二问：这支部队一败再败，士气低落，纪律松散，思想混乱，究竟该怎样收拾一个残局？三问：办法、前途、力量何在？二、三湾改编1. 党支部的建立：在连队建立党支部，实行党指挥枪，加强对部队的控制2. 毛泽东的指示：破除军阀戾气，追求平等，照顾士兵的权利，士气才能提升3. 部队的纪律：第一次提出部队要有严明的纪律，提出“三大纪律、六项注意”4. 队伍的方向：大城市肯定不能去，无异于以卵击石。三湾改编的价值和意义对国企党建工作的启发：1）确立了“党指挥枪”的最基本，也是最高的原则，不是枪智慧党，党对军队的绝对领导。党不是军队的，军队是党的。2）加强了党对部队的领导和控制能力，支部建在连上，排有党小组3）建立了军队中民主制度，革命新军队建立了一种新型的官兵关系4）国企党建的要求就是必须保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权5）战斗的意义战斗从来不是容易的，国企的奋斗从来不是轻松的第三讲：国有企业党建工作面临的形势和任务一、国企党建工作的形势和任务1. 坚持党建服务生产经营不偏离2. 推动党建工作与生产经营深度融合3. 把党建工作成效转化为企业发展优势4. 国企党建与生产经营的“两张皮”问题5. 市场的支配：经济性逻辑与党建“边缘化”6. 领导应急重视：政经逻辑短暂交融与党建“缺可持续性”二、国企党建工作的大趋势与小趋势1. 国企党建会的启发1）1996年、2009年、2016年三次国企党建会目的和意义2）《党章》中暗藏着国企党建的秘密，我们要仔细推敲3）国有企业党建工作的八个特性与每一个人的工作息息相关2. 掌握五大趋势1）趋势一：党的领导更加强化2）趋势二：决策步骤更加具体3）趋势三：发现问题更加系统4）趋势四：党管干部更加严格5）趋势五：基层工作更加科学3. 看懂三小趋势1）一年抓短板强弱项2）两年抓巩固促提升3）三年抓深化上水平第四讲：企业党建工作抓住两个关键点第一个关键点：突出政治功能的理论知识（头部概念）1. 以提升组织力为重点——突出政治功能2. 确保党的路线方针政策——决策部署贯彻落实3. 党的基层组织——着力提升组织力4. 党支部的职责——发挥好战斗堡垒作用5. 党的工作机关——更好发挥党委参谋助手作用6. 党员——强化党的意识和组织观念第二个关键点：提升组织力的三个改变（底层逻辑）1. 员工思维的改变——党员党性2. 员工能力的改变——党员能力3. 员工治理的改变——党组织模式+活动方式案例分析：某国企党建与生产经营“两张皮”问题的表现特征1）日常运作：轻党建，重生产经营2）抢工期时：重党建，重生产经营3）考核节点：急党建，缓生产经营第五讲：国有企业党建工作的规范化建设基层党建工作要素规范化——建设特殊意义一、基层党建工作注重的“十要素”1. 加强职能定位2. 加强载体创新3. 加强典型引领4. 加强制度保障5. 坚持问题导向6. 坚持目标导向7. 坚持责任导向8. 坚持民主制度9. 创新民生生活10. 创新学习方式二、七大规范化的建设1. 制度规范化2. 会议规范化3. 流程规范化4. 指标规范化5. 保障规范化6. 奖惩规范化7. 考核规范化第六讲：新形势下的党建行动学习与运用一、创新体系机制——着力提升基层支部的组织力1. “两心”服务型党建：服务企业工作“中心”，服务基层党员群众“人心”2. 党员管理E站：承诺践诺、教育培训、主题活动的三项行动计划二、实施人才强企——改革发展新动能1. 以“岗”带“区”双轮驱动2. “三合”党建工作法：合拍、合心、合力。二、党务工作者技能提升的行动学习与运用1. 党企融合行动学习七步法1）选择行动学习课题2）组建行动学习小组3）召开行动学习启动会4）研讨问题，转变范式5）执行行动计划6）复盘评估，持续提升7）固化分享，融入文化2. 行动学习的价值1）把种复杂问题简单化的做法，有利于党内组织成员广泛参与到问题的解决过程中，提高了组织解决问题的信心和能力。2）寻找捷径行动学习主张打破传统的组织内部边界，将不同背景的人组织在一起解决问题，小组得出的解决方案，通过行动的方式，在实践中得到检验，得到验证的成果快速在组织内部得到分享。3）通过共同解决问题将不同部门的利益协调起来，大大提高了组织内部协作的效率，提高了组织解决问题的水平。4）行动学习提供了自我组织形成和发展的有力武器。工具：党建工作的行动学习模型3. 党建行动学习的三大线设计1）发现问题2）分析问题3）解决问题4. 党建行动学习的工具与方法工具：党建组织能力的杨三角模型方法：1. 党企融合的成功=党建思维X组织能力。2. 党建的杨三角模型：打造党员政治学习能力、塑造党员岗位绩效思维、创新党员政治生活方式

• 韩博睿：党务工作者技能提升: 课程时间：2天，6小时/天课程对象：全体党员干部和党务工作者课程背景：目前党建工作中普遍存在的党员业务忙、学习时间少，教育方式单一、实效不明显等问题。为什么？因为党务工作者是基层党建各项工作的策划者和执行者。要做好基层党建工作，靠党委职能部门的几个人、几条枪是做不过来，也是做不好的。设计的方案再好，写的计划再完善，到基层落不了地还是白瞎。基层党支部的最基层的党务工作者才是做好基层党建工作的“最后一公里”。他们的专业水平、工作能力和责任心，直接决定了一个单位的党建工作平均水平的高低。要想把基层党建工作做好，队伍建设首当其冲。一方面要把有能力、有意愿的党员骨干选进党务工作者队伍；另一方面也要抓好这支队伍的岗位技能培训和激励帮扶工作。两手都要硬才行！通过本次课程，能够进一步提升党务工作者政治修养、业务水平和服务意识，主激发动干好党建工作，把党建工作扛在肩上、握在手上、落实到行动上，压实扛牢党建责任的信心更足了。课程目标：● 通过分享党务工作的具体内容，让党务工作人员快速成为开展党务工作的行家里手；● 帮助学员了解基层党组织建设内容、切入点、方法，进一步激发基础党组织的战斗堡垒作用；● 解读全面***的“钉钉子精神”，帮助学员把握落实主体责任要把握好的重点；●通过对《党建基础知识》、《钉钉子精神》、《党建行动学习》的辅导，帮助学员开展党建学习和企业管理的工作；● 从专业党务工作的角度对国企党代会党组近期下发的党建制度进行解读，帮助学员找准工作的切入点和突破口。课程时间：2天，6小时/天课程对象：全体党员干部和党务工作者课程方式：理论讲解+案例分析+视频分享+讨论课程大纲第一讲：夯实党建基础知识——增强党务实践能力一、民主集中制建设1. 支部党员大会2. 党支部委员会3. 党小组会二、坚持完善党员教育管理制度1. 党支部管理制度2. 党支部教育制度3. 加强队伍建设4. 干部队伍建设5. 党员队伍建设三、推进基层党支部自身建设1. 建设学习型党支部2. 建设服务型党支部3. 建设创新型党支部发挥党支部的战斗堡垒作用四、加强党员教育1. 增强党的宗旨意识2. 正确履行党员义务和行使党员权利3. 重温入党誓词五、党支部其他常规业务工作1. 学习教育2. 党员监督管理3. 计划和总结4. 民主评议党员5. 接手和转移党员组织关系6. 党费收缴7. 记录和台账六、材料上报讨论：如何有效发挥“三会一课”制度的作用讨论：抓在日常、严在经常第二讲：党建“加油站”——用钉钉子精神做事一、瞄准目标迅速筹划——将钉子“钉准”1. 遵循规律，正确定位，找准目标，力度适当2. 找准工作的重点、切入点、着力点，立足地情、时情、民情3. “自学、研讨、学用结合”的新型学习模式4. 方向不同，钉子不同——差异化工作与目标性的结合二、多措并举狠抓落实——将钉子“订牢”钉子一：要持之以恒，以目标为导向钉子二：要坚持政治规矩，着重落实钉子三：要形成科学机制标准钉子四：要制定切实可行的行动计划钉子五：要制定并优化执行流程，建立执行标准钉子六：要协调执行过程中的各种问题，合理考核与评估第三讲：建“心动力”——新时代背景下的企业党建工作的理论学习与实际运用做好“谈心”工作，暨一人一事思想政治工作1. 企业党建工作中“谈心谈话”遇到的矛盾和问题矛盾：不敢说、不想说、不愿说问题：流于形式，有的干部给下属谈心，做样子的多，走过场的多，对下属的家庭情况，社会往来，知之甚少，甚至根本不谈。2. 谈心谈话的必要性1）谈心谈话要注重“了解到位”2）谈心谈话要注重“同频到位”3）谈心谈话要注重“问题到位”。3. 党支部书记之痛——无套路、少训练、难适应二、五“心”——做好党建工作的服务1. 以倡导“三个善于”调动人心2. 以实行“三个帮助”凝聚人心3. 以“两必贺、三必访、四必谈、五必到”深入人心4. 以“三个关注”稳定人心5. 以“英雄故事”振奋人心三、如何做好“谈话”活动1. 认识谈心谈话1）概念厘清：谈心与谈话；谈心谈话的五大功能2）流程梳理：前期准备四要点；实施谈话四步骤；后续跟进四不忘3）场景归纳：定义关键场景；谈心谈话典型场景综述4）理念引导：谈心谈话的冰山理论；谈心谈话的个性法则和共性法则2. 谈心谈话能力提升训练（典型谈话场景现场演练）1）场景化训练实施流程：场景再现——探讨准备——现场演练——自评互评——总结提炼2）大类关键场景——调岗、新任职、离职谈话、退休谈话履职谈话核心模型/离职挽留核心模型：技能输入（话题切入六法——职业天花板）价值引导核心模型：辅助方法（澄清目的法、员工受到批评、处分；负能量员工；外来员工/新员工无法融入）心态调适核心模型：技能输入（引导提问五步）绩效谈话核心模型：技能输入（同理表达三式）提醒诫勉核心模型：辅助方法（事实警醒法）缓解压力核心模型：技能输入（高效聆听四会）3. 谈心谈话实操工具1）三份表单——前期准备表、过程记录表、跟踪总结表2）四字心诀a功课要“足”，不能仓促上阵b层次要“清”，不能掣肘干扰c方法要“活”，不能墨守成规d耳根要“硬”，不能听风是雨第四讲：党建“新技能”——新形势下的党建行动学习一、创新体系机制，着力提升基层支部的组织力1. “两心”服务型党建：服务企业工作“中心”，服务基层党员群众“人心”2. 党员管理E站：承诺践诺、教育培训、主题活动的三项行动计划二、实施人才强企，改革发展新动能1. 以“岗”带“区” 双轮驱动2. “三合”党建工作法：合拍、合心、合力3. 党务工作者技能提升——党建行动学习的三大线设计设计一：员工能力=党员能力设计二：员工思维=党员思维设计三：员工治理=党组织模式+活动方式案例分享：“钢轨上的联合党支部”，打通项目党建“最后一公里”主要做法：1）重造一套学习体系——确保提升组织学习力（解决思维问题）2）构建一个指导系统——确保提升组织凝聚力（解决能力问题）3）建立一套保障体系——确保提升组织战斗力（解决活动问题）主要成效：1. 让“两张皮”变成“一条心”。2. 让“小单元”发挥“大作用”。翻转课堂：当前面临的形势任务，我们如何面对1. 国有企业对党建提出的新要求，我们该如何更好的“融合”2. 疫情常态化为生产经营带来新挑战，我们该如何正确的“面对”3. 严峻的市场让行业呈现新特点，我们该如何做好“准备”4. 内外环境为未来发展提供新机遇，我们该如何寻找“机会”

• 韩博睿：“十四五”基础设施战略布局思考与新基建研究

韩博睿：“古田会议”给共产党人的启示

课程概要

适用对象

课程介绍

韩博睿老师的其他课程

相关课程

添加企业微信