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李广安老师

李广安

生产管理实战专家

拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。...

常 驻  地:渭南   

授课领域: 品质管理 班组长 安全生产 精益生产 5S/6S管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

李广安老师 生产管理实战专家

安全生产实战专家

香港亚洲商学院MBA

国家企业培训师一级证书

国际通用标准课程开发教程训练导师认证

TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)讲师认证

曾任:杜邦公司丨生产系统可视化管理项目负责人

曾任:海德集团丨培训开发经理

曾任:乐华集团丨大学教研经理

曾任:中尊集团丨人力资源总监

擅长领域:杜邦安全理念、安全生产、EHS、班组长技能提升、5S、可视化管理

13生产制造型企业工作经验,10年管理及培训经验

100多家企业安全生产咨询管理方案,生产事故率明显降低

★ 培训场次超过200,培训学员超过3000人次,好评率达到98%以上

李广安老师拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间,都曾将最佳实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生最优效益,减少出错的可能。

李老师还曾中国烟草国家能源国家电网徐工集团中煤集团中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯等企业讲课,得到企业和学员的一致好评。

实战经验:

运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程,让生产一线的员工素质普遍提高,运行质量和效率不断提升,运输费用不断降低。截止2018年6月底,部门员工提出合理化建议121,通过研究分析,最终采用实施的合理化建议121,采用率100%,单箱配送成本降低了5.4%,培训效果大受好评。后续返聘李老师的《6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。

事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC(德国邮政)安全绩效改进项目,从项目诊断开始到贯标,针对已发生的事故黑点进行安全复盘,对仓库全员进行系统培训,半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年仅1-2起

安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程,针对400多位一线员工如何提升安全意识,深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理,通过大量的视频和互动,提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力,为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。

主讲课程:

《卓越安全领导力与有效执行力》

《危险废弃物及危险化学品安全管理》

《应急体系与消防安全管理最佳实践》

《环境健康安全:EHS管理体系最佳实践》

EHS经理主管核心能力和安全领导力提升》

《自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地》

《新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训》

《班组劳动互保:优秀班组长现场安全生产管理技能修炼》

课程风格:

课堂呈现幽默风趣,理论间穿插的技能训练易学易理解易使用,可操作、接地气,互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式,保持和学员互动交流,引导学员通过切身体验和领悟,产生学习的主动性,面对问题,解决问题。

培训课程

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“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后,正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示,同时强调一些地方接连发生重大安全事故,要求各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任
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李老师具有多年家跨国公司杜邦环境健康安全管理的经验,结合最佳实践理念帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容,在日常工作中,计划和安排安全生产相关事宜,同时影响和改变员工的行
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习近平总书记十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。
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各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。
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EHS是什么?很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系,是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)
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  • 在DGLC安全管理项目中,李老师认真准备了多门杜邦专业安全类的课程,让我们整个团队很受益,更让人欣喜的是在项目中,我们的安全绩效初步的建立并实现了明显的安全效果,对我们公司整体安全改善的确帮助更大!

    ——DGLC人力资源管理中心许经理

  • 精益管理问题分析与解决,不仅仅是给我们上了一门课,而是提高了我们整个公司的管理水平,学习到头脑风暴、要因确认、合理化建议、全员改善、5WHY分析及价值流诊断等,老师无私分享的最佳实践知识要点,光这些价值也远远大于一门课程本身。

    ——陕西省烟草公司人力资源部邓总监

  • 李老师在课堂上列举了许多实际的案例,不仅深刻剖析了发生这些事故的原因,而且还指出了整改方法。方法不复杂,但却非常好用。非常感谢李老师的课程,让公司排查整治了一批生产安全隐患。

    ——上海老凤祥制造经理林经理

  • 之前认为5s管理就是简单的打扫卫生,听了李老师的课程之后,才发现5s管理的好处这么多。非常感谢李老师让大家明白5s管理的重要性,现在大家都自觉遵守5s管理条例,车间样貌焕然一新。

    ——中国铁建西北分公司生产经理王经理

  • 李老师的课是目前听到最好的安全管理课程,对公司完善安全管理条例起了很大帮助。以前让大家去学习安全管理,大家对上课的积极性很低,李老师的课堂上大家都非常活跃,相信后续的安全管理条例大家都会自觉遵守。

    ——湛江烟印第三车间主任李主任

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