主要资历:
- 实力派HR专家,管理学博士
- 企业高管、管理咨询、培训三栖于一身
- 《领导者之剑——问题分析与解决》国际认证讲师
- 《情境领导》国际认证讲师
- 《知行合一:领导力场景化演练》版权课程创立者
- 清华、北大等总裁班、EMBA班特聘讲师
- 国际职业培训师协会高级培训师,PMP
- 16年名企高层管理经历
- 北京某制造型企业人力资源管理常年顾问
工作经历:
- 最近十多年专注于管理培训与咨询:培训课程每年80天左右,课程主要涉及人力资源管理,领导力,管理技能,问题分析解决与创新思维,通用项目管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。
- 曾在美国JVK科技公司任高级副总裁:主管人力资源部、项目管理部、行政部、财务部等部门,推进落实人力资源管理、项目管理流程化、规范化,致力于提升中基层管理人员领导力与执行力。
- 曾在联想集团任人力资源经理:全面推进战略性绩效管理体系,将平衡记分卡思想与KPI考核、KSF结合,理顺HR等后端与业务前端的支撑关系,使管理工作由艺术向技术的转变。
- 早年曾在铁道部大型国有制造型企业工作。
培训风格:
- 小组竞赛、讲解、提问、场景化演练、角色扮演、沙盘推演、案例研讨、视频分享;
- 高级咨询顾问功底,解决企业实际问题方面经验丰富;
- 擅长规划行动学习,有效落实所学知识点;
主讲课程:
- 《目标分解与全面绩效管理》
- 《OKR(目标与关键结果)工作法》
- 《金牌面试官:精招细选赢在人才》
- 《培训管理与培训效果提升》
- 《人才盘点与人力资源规划》
- 《非人力资源经理的人力资源管理》(选育用留激)
- 《流程管理与流程优化》
- 《知行合一:领导力场景化演练》——自己版权课程
- 《情境领导》Ⅰ和Ⅱ——国际认证课
- 《360度提升领导力》
- 《领导者之剑——问题分析与解决》——国际认证课
- 《创新思维与应用落地演练》
- 《管理者12项核心管理技能训练》
- 《管理复盘》
- 《项目管理实战训练》
- 《“天龙八步”绩效管理》沙盘实战
- 《问题分析与解决》沙盘实战
- 《项目管理实战》沙盘模拟实战
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