胡永富简介

【专业资质】

中国管理科学研究院研究员

国际ACI认证职业沙盘讲师

国内知名管理教练

清华大学、北京大学总裁班专家导师

国家二级心理咨询师

赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家

正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团

大运摩托、格力集团等多家500强企业团队管理顾问 

【从业经历】

神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司 高级讲师、高级管理顾问

北京锡恩英才河南分公司 培训中心总经理

全国中小企业互动俱乐部 战略合作专家

河北企业家协会 战略合作专家

胡永富老师以超过10年以上的时间，研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系，开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程，内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等，已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。

他曾投身创业，也曾负债累累，多次面临人生危机，却以最浅的资历、最差的背景，在毫无资金人脉的情况下从零开始，从管理一线做起，25岁成为集团公司人力资源总监，27岁成为国内一线咨询公司高级管理顾问，28岁登上北京大学讲台，29岁成为国内多家500强企业常年管理顾问，30岁再次创业组建自己的培训服务机构，35岁将线下课程与互联网相结合，开启O2O培训+沙盘+微咨询的服务体系。

他共有80多家企业一对一管理咨询实战经验，1000多场培训授课经历，累积参训学员突破15万人。他的课程被誉为教育培训界，最落地、最系统、最实战的企业管理训练。他的学生来自各行各业遍布全国，从生产制造到酒店餐饮，从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例，国内外很多成功的企业都是他的客户，如世界500强正大集团、世界500强益海嘉里（金龙鱼）、世界500强国家电网、世界500强中国石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建设集团、上市公司中国国贸中心、上市公司唐山港集团、上市公司荣盛建设集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。

【主讲课程】

管理技能系列：《中层管理技能五项修炼》、《中层管理技能八项修炼》、《高效时间管理》

《中高层管理者高效沟通与激励》、《基层管理技能五项修炼》、《新生代员工的管理艺术》

《基层管理者沟通与激励技能修炼》、《高绩效团队建设与管理》

 《中高层战略目标管理与计划管控——PDCE战略落地执行咨询体系》

《中高层企业文化落地实施系统——5D企业文化落地咨询体系》

情商与沟通系列：《3Q情商与人际关系管理》、《赢在沟通——高效沟通技巧训练》

《情绪与压力管理》、《管理者对下属的情绪管理与心理疏导技术》

领导力与执行力系列：《卓越团队执行力特训营》、《打造高效执行团队》、《4D卓越领导力》

《情商领导力修炼》

职业素养与个人提升系列：《卓越团队职业化特训营》、《九段员工特训营》

《阳光心态与和谐人生》、《魅力培训师（TTT）》

企业沙盘：《企业全面运营管理沙盘模拟课程》、《高绩效团队建设沙盘模拟课程》

《企业经营决策与执行沙盘模拟课程》、《营销制胜沙盘模拟课程》、《情境领导力沙盘模拟课程》

《创业型沙盘模拟课程》、《非财务经理沙盘模拟课程》、《高效沟通沙盘模拟课程》

《啤酒游戏：供应链管理沙盘模拟课程》

企业微咨询：《PDCE战略实施管控系统微咨询》、《5D企业文化落地系统微咨询》

《企业战略人力资源系统微咨询》

【授课风格】

胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正的实现将管理理念工具化，管理方法系统化，帮助企业突破管理瓶颈，塑造高绩效团队。　

授课过程寓教于乐，活跃的课堂气氛，在上课的一开始就能够迅速抓住学员，体验、参与、训练、互动式的教学方法，能让大家在学中做，在做中学。内容简洁凝练，快速有效，实操实战。