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讲师网 找讲师 姚俊杰的简介

姚俊杰老师

姚俊杰

HBDI全脑领导力专家

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训,尊重学员和成人学习规律,注重与学员的互动,建立轻松愉快的学习氛围,用通俗的语言讲解知识和理论,采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释,在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈,关注学员行为的改变和培训后的实践应用,结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。...

培训师介绍

  • 姚俊杰 (J. Yao)
  • 职称:翻译 (中级职称)         
  • 学历:本科学士 + 研究生班 学历
  • 近30年教学+培训经历
  1. 领导力培训专家(16门领导力版权课程
  2. 五十多门管理和领导力版权课程持有人
  3. HBDI国际认证高级培训师/高级测评师(Level I & II)
  4. 可口可乐大学首席商务领导力培训经理
  5. 可口可乐中国实业集团领导力发展部经理
  6. 武田(日本)制药北亚区学习发展部负责人
  7. 瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师
  8. 美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师
  9. 香港得信咨询公司(亚洲十佳)顾问/培训师
  10. 安迪曼大学(OnDemand)合作讲师
  11. 中国培训网/英盛网“专家顾问”
  12. 获中国培训网(英盛网)2020年和2021年“影响力名师奖”

主讲培训课程:(“国作登字“编号为中国版权中心版权课程证书编号)

一、领导力培训课程:

  1. 《卓越领导力——与团队共创卓越》©(库泽斯-波斯纳卓越领导力模型)
    (国作登字-2023-A-00052077)
  2. 《高情商领导力》©(丹尼尔·戈尔曼)(国作登字-2023-A-00052073)
  3. 《全脑领导力》©(HBDI)(国作登字-2023-A-00052078)
  4. 《变革创新领导力》©(约翰·科特)(国作登字-2023-A-00052072)
  5. 《中层领导力》©(国作登字-2023-A-00064758)
  6. 《卓越领导者的五项核心能力》©(曾格-福克曼“帐篷式领导力”)
    (国作登字-2023-A-00064763)
  7. 《总裁领导力》©(国作登字-2023-A-00127420)
  8. 《信任领导力》(史蒂芬·MR·柯维)©(国作登字-2023-A-00127421)
  9. 《教练式领导力》(ICF认证模型)©(国作登字-2023-A-00127417)
  10. 《情景领导力SL-II》©(国作登字-2023-A-00127419)
  11. 《赋能型领导力》©(国作登字-2023-A-00127422)
  12. 《全脑团队领导力》©(国作登字-2023-A-00127418)
  13. 《非职权领导力》©(国作登字-2023-A-00203801)
  14. 《敏捷领导力》©(国作登字-2024-A-00230551)
  15. 《敏捷领导力十项战略行动》©(国作登字-2024-A-00230552)
  16. 《新质领导力》©(国作登字-2024-A-00230553)

二 、管理培训课程:

  1.  《管理者的角色定位——管理的原则、任务和工具》©(弗雷德蒙德•马利克)
    (国作登字-2023-A-00052079)
  2. 《跟德鲁克学做卓有成效的管理者》©(德鲁克)(国作登字-2023-A-00052070)
  3. 《卓越管理的七个习惯和工具》©(国作登字-2023-A-00052075)

2-4《德鲁克八项基本管理技能》©(国作登字-2023-A-00064752)

2-5《建立信任的跨部门协作关系》©(国作登字-2023-A-00064759)

2-6《知人善任,发挥优势——员工优势与岗位能力匹配》©(国作登字-2023-A-00064753)

2-7《从新人到精英——职场新星成长之路》©(国作登字-2023-A-00064761)

2-8《六步打造高绩效团队》©(国作登字-2023-A-00064757)

2-9《全脑创新型团队管理》©(国作登字-2023-A-00064756)

2-10《化冲突为合作——职场冲突管理》©(国作登字-2023-A-00064754)

2-11《卓越管理者的五项修炼》©(国作登字-2023-A-00127416)

2-12《打造高执行力团队》©(国作登字-2023-A-00127415)

2-13《员工职业生涯发展规划及辅导》©(国作登字-2023-A-00127410)

2-14《高绩效团队教练》©(国作登字-2023-A-00127426)

2-15《创新思维与创新管理》©(国作登字-2023-A-00127413)

2-16《建立制胜团队》©(国作登字-2023-A-00203800)

2-17《克服团队协作的五大障碍》©(国作登字-2023-A-00203803)

2-18《团队管理心理学》©(国作登字-2024-A-00230554)

其它管理培训课程:

中层管理系列培训项目、卓越管理加速器、管理干部“六会”管理技能升级培训项目、绩效管理、团队人才发展规划、如何提升员工创新的内驱力、有效激励员工、管理者的有效授权、管理者的高效辅导与反馈等;

三 、个人领导力提升培训课程:

3-1《全脑沟通与解决问题方法》©(国作登字-2023-A-00064762)

3-2《高效职场沟通技巧》©(国作登字-2023-A-00064755)

3-3《金字塔结构性思维与表达》©(国作登字-2023-A-00127409)

3-4《高效能人士的七个习惯》©(国作登字-2023-A-00203799)

3-5《高效能人士的八个习惯》©(国作登字-2023-A-00127412)

3-6《职场非暴力沟通》©(国作登字-2023-A-00127407)

3-7《沟通效能训练》©(国作登字-2023-A-00203802)

3-8《高影响力演讲技巧》©(国作登字-2023-A-00127411)

3-9《创新培训技巧TTT》©(国作登字-2023-A-00127424)

3-10《企业内训师培训TTT》©(国作登字-2023-A-00127408)

3-11《职场压力与情绪管理》©(国作登字-2023-A-00127423)

3-12《现代职场礼仪》©(国作登字-2023-A-00203798)

其它个人领导力培训:高效工作时间管理、情商管理(丹尼尔·戈尔曼)、问题分析与解决技巧等。

其它全脑优势思维应用培训

全脑思维高绩效团队管理、全脑重点客户管理、全脑创新市场营销、(全脑)策略目标设定与分解等;

四 、销售及市场管理培训课程:

4-1《全脑销售技巧》©(国作登字-2023-A-00052076)

4-2《顾问式高级销售技巧》©(国作登字-2023-A-00052074)

4-3《销售计划拜访六步骤》©(国作登字-2023-A-00052071)

4-4《快消品销售管理宝典》©(向可口可乐学习销售管理)(国作登字-2023-A-00064760)

4-5《全脑客户管理》©(国作登字-2023-A-00127414)

4-6《抓住客户服务的关键时刻(MOT)》©(国作登字-2023-A-00127425)

其它销售培训课程:

销售经理协同拜访与辅导技巧、销售市场策略规划、建立销售市场服务系统、销售区域管理、建立制胜的销售团队、经销商的选择与管理、创新市场营销等;

视频培训课程:

  1. 《全脑领导力》©
  2. 《做卓有成效的管理者》 ©
  3. 《管理的原则、任务和工具》©(管理者角色认知)
  4. 《卓越管理的七个习惯和工具》©
  5. 《冲突管理》©
  6. 《全脑销售管理》©
  7. 《顾问式高级销售技巧》©
  8. 《销售计划拜访六步骤》©
  9. 《卓越领导力》©
  10. 《德鲁克八项基本管理技能》©
  11. 《数字化时代企业人才发展规划》(英盛网)

(以上视频培训课程已在中国培训网/英盛网、量见云课堂、奋丁匠行、魔学院、讲师宝、诺达名师网、淘课网等国内知名培训网站及快手(快手号:YAOGEGE959)上线。)

授课风格:激情、互动、务实、博学、方法论+行为学习法

用简明的方式诠释理论和模型,用丰富的案例链接学习体验,用愉快的氛围增进学习效果,用紧密的互动调动学员参与,用深度的问题启发学员思考,用针对性的训练解决实际问题,用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换,用耐心的辅导反馈巩固学习成效。

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训,尊重学员和成人学习规律,注重与学员的互动,建立轻松愉快的学习氛围,用通俗的语言讲解知识和理论,采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释,在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈,关注学员行为的改变和培训后的实践应用,结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。

突出成就:

1,2015-2017年作为授权专职讲师,为汇丰银行(含汇丰银行中国区总部所有经理级以上人员,所有支行、分行行长及客户经理,汇丰银行全球商务部门及全球技术部门(办公地点广州)管理人员,恒生银行和村镇银行所有经理人员)进行了超过100期的《卓越管理-MAOB》培训(英文版+中文版),每期2天+半天电话辅导;

2,2014年,在中国台湾为客户呈现了2天的《高影响力演讲技巧》培训,收到好评并返聘;

3,2013年,在中国澳门为客户呈现了2天的《冲突管理》培训;

4,2010年,在中国香港为客户呈现了3天的《合作创造价值—重点客户管理》培训;

5,2008-2011年 ,在可口可乐大学组织和创办了二十多期“营业所经理培训班”(每期四周)和十多期“区域经理培训班”(每期3周),并担任多门主讲课程的课程开发和讲师;

6,2006年为可口可乐中国实业集团设计开发了14门销售代表培训课程和9门销售主任培训课程,在全系统进行了TTT并组织了全系统的大规模正规化培训。

服务过的部分客户:

可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂(含香港)、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂(含珠海)、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、奥迪汽车、葛洲坝集团、永达集团、招商证券、中国中车集团、国神集团、重汽集团、中通客车、爱迪科森、百之利、高顿商学院、乐班班、康泰医药、会泽医药、药明康德、明捷制药、兰州开发区科技局、台州市委人才办、中国移动、云中羽、山东医药集团、福瑞达医药集团、悉智科技、光大银行、浙江绿蔻、雀巢公司、魔学院、英盛网、量子云课堂、淘课网、诺达商学院、讲师宝、奋丁匠行等,学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等,培训足迹遍及中国大陆的大部分省区(包括香港、澳门和台湾),还曾在澳大利亚等地区进行过培训。    

获认证或授权培训课程:

  • 全脑思维模型(HBDI® 国际认证-Level I & II)
  • Everything DiSC (Wiley)
  • Managing at Our Best(卓越管理)(GP Strategies美国)
  • (EQ)情商与情商评估(HayGroup)
  • 如何进行职业发展规划及辅导(Coke国际)
  • 辅导与反馈(Coke国际)
  • 目标选材(DDI )
  • Organization Street Smart (PMI新加坡)
  • Collaboration for Value(合作创造价值-重点客户管理)(Coke国际)
  • Talent 企业管理沙盘(Talent University)

主要工作经历:

  1. 2015.9 — 上海祈智管理咨询有限公司总经理/首席顾问

2014.6—2015.9     自由培训师

  1. 2013.2—2014.6      武田制药北亚区学习发展部负责人
  2. 2012.2—2012.12    瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师
  3. 2008.6—2011.12    可口可乐大学学习与发展经理
  4. 2006.2—2008.5      可口可乐中国实业集团领导力发展部经理
  5. 2002.2—2006.2      可口可乐中国实业集团销售策略规划地区经理(CSS)
  6. 2001.1—2002.1      TCL集团白家电事业部全国市场部区域市场经理
  7. 1999.1—2000.12    金佰利(中国)大区通路促销主管
  8. 1995.12—1998.12  郑州太古可口可乐公司市场部专员
  9. 1993.9—1995.11    郑州服装总厂出口经理
  10. 1986.7—1993.8      郑州大学工学院(原化工部直属“郑州工学院”)教师

教育背景:

1982.9-1986.6  河南师范大学英美语言文学专业学习,获学士学位

1990.3-1992.7  郑州大学研究生课程学习班毕业,主修英美语言文学

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