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讲师网 找讲师 朱焕的简介

朱焕

朱焕

企业项目管理实战专家

任世界500强Welocalize(中国)本地化软件项目总监,负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建,从0到1,从0人到110人创建多媒体本地化团队,帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位,在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。...

企业项目管理实战专家  朱焕

【专业资质】

中国农业大学工学学士,项目管理硕士

师从项目管理业界泰斗汪小金教授(国际项目管理标准PMBOK  的制定者之一和审校主任)

美国项目管理协会PMP®(项目管理专业人士认证)

美国项目管理协会PMI-ACP®(敏捷项目管理专业人士)

美国项目管理协会PgMP(项目集管理专业人士,全国仅400人)

美国产品开发与管理协会NPDP®(产品经理国际资格认证)

工业与信息化部高级信息系统项目管理师

国家外国专家局官方首批授权PMP项目管理培训师(全国仅80人)

国家外国专家局官方首批授权ACP敏捷项目管理培训师(全国仅26人)

PMP®辅导用书红皮书《汪博士析辨 PMP®易混术语》副主编(中国电力出版社)

美国畅销书《Project Management JumpStart 轻松学项目管理》译者(电子工业出版社)<即将出版>

北京大学软件与微电子学院特邀讲师

【实战经验】

世界500强Welocalize(中国)本地化软件项目总监,负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建,从0到1,从0人到110人创建多媒体本地化团队,帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位,在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。

Autodesk公司项目群总监,负责Autodesk公司最重要项目Inventor产品线的管理,帮助公司优化整个项目管理的体系,随着项目管理流程、方法论、工具等多个具体细节的完善,整个团队的资源使用率、项目成功交付率以及客户的满意度提升了60%。

朱老师作为国际认证的PMP®/ACP®培训讲师,项目管理认证培训10年,培训场次超过500场,培训认证学员超过1万人。服务企业超过300家。

参与研发项目管理七招制胜自有版权模型,相比国际标准项目管理方法论更加精简更易落地,更适合中国企业的实际情况。

【授课风格】

  • 逻辑性强:讲课深入浅出、旁征博引、思路条理清晰、逻辑严密、讲解透彻。七招制胜步步相扣,
  • 学以致用:紧扣企业实际经营状况,把把培训做成 “微咨询”,课前调研把脉诊断问题,课中结合企业实际项目案例,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员,课后学员回到工作中实践工具方法。
  • 训战结合:通过三步走的微咨询教学法,有效地打破了“学员课上激动、课后感动、回到工作中没有行动”的悖论。使得培训能真正解决学员问题,提升实际工作效率。

【主讲课程】

《项目管理七招制胜》                《项目全流程管理》

《IT实施项目管理》                  《工程项目管理》

《项目管理沙盘模拟》                《新产品研发项目管理》

《目标与计划管理-沙盘演练》

《PMP®(项目管理专业人士认证)课程》

《PMI-ACP®(敏捷项目管理专业认证)课程》

【服务客户】

电力:国家电投南昌公司、中核霞浦核电、三峡集团、国家电网中国电力科学研究院、国网永州公司、南瑞集团、湖北电建等

ICT:北京联通、国网信息通信产业集团、上海联通、福建泉州移动、国家无线电监测中心检测中心、华为、广州移动、太原邮电等

工程:中建五局、云南交投、金地楼宇、中铁电气化局等

金融能源:光大银行、湛江农商银行、中石油南京公司、招商银行等

制造业:中国中车、海南农垦集团、成都新希望集团、云南白药、中车株机等

外资:IBM、Google、Apple、Autodesk、EMC、Oracle等

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