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葛蔓老师

葛蔓

阿里HR管理体系导师

十年阿里生涯里,每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员,快速的建立OD视角下的问题识别模型,梳理、聚焦、解决真正问题,(两会一访谈),帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升,使各部门之间的综合效率有了显著改善。...

葛蔓 老师 —— 阿里HR管理体系导师

  • 原阿里巴巴资深HR专家
  • 阿里巴巴【侠客行】认证讲师
  • 十年阿里工作经历
  • 高级人力资源管理师
  • 原TCL电脑总部客服培训负责人
  • 瑞思英语杭州公司OD模块咨询顾问
  • 兰州某职业技术学校转型培训项目顾问
  • B2B 第一届“百年诚信通”最佳牛师

【个人简介】

葛蔓老师十年阿里生涯里,每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员,快速的建立OD视角下的问题识别模型,梳理、聚焦、解决真正问题,(两会一访谈),帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升,使各部门之间的综合效率有了显著改善。

葛蔓老师辅导行政培训团队,很好的完成阿里的“集团行政G”提升项目。通过一季度的系统课程及项目设置,经过第一阶段课程知识导入,第二阶段在岗训练,第三阶段团队建设跟进,第三阶段毕业成果展示,提升了整个集团行政的服务能力,沟通能力,协调能力,逻辑思维能力。

葛蔓老师作为阿里巴巴【侠客行】【罗汉堂】认证讲师,对于集团新进员工,集团管理干部等进行系统的培训课程落地,带领建构技术保障部的“摩天轮”课程体系,财务部、行政部的培训体系,累计培训场次超过300场、受训学员人次超过1000人次

帮助瑞思学科英语搭建培训体系:雏鹰计划(新人培训),星辰计划(管理培训),在岗路径学习机制,搭建内训师团队。从OD视角,通过杨三角对校区进行了组织诊断,输出改进方案,建立共创会模式等,场次超过50场,人次超过1000人

葛蔓老师从事过招聘、培训、OD、HRG各模块HR岗位工作,从实际工作中,总结了二十年的企业管理及HR管理经验,尤其在阿里的十年工作经历中,对于企业如何通过建构科学的人力资资源体系,如何打造有竞争力的企业文化,总结了一套系统的方法论,并在多家企业落地实施,取得了良好的效果。

葛曼老师凭借多年的HR经历,深知企业HR的痛点,期望通过课程、辅助和指导帮助企业完成HR领域各项业务开展和搭建,从而实现企业的可持续成长。

【主讲课程】

人力资源体系与管理:

《打造完美的HRBP体系》

《披荆斩棘成为优秀管理者》训练营

《企业如何打造高效能员工》

《目标与选材--打造优秀面试官》

《人力资源管理--打造优秀管理者(非人)》

《高效执行力》

阿里体系课程:

《透过阿里培训体系,看培训架构搭建》

《阿里,如何进行人才管理》

《阿里政委如何助务业务发展》

《阿里三板斧工作坊》

《阿里HR体系如何助力业务成长--打造完美的HRBP体系》

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