擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程。参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上。...
朱军老师 实战生产管理专家
TWI版权认证讲师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
12年世界500强企业管理经验
8年生产培训管理经验
曾任：富士康科技集团丨生产主管与项目负责人
曾任：欧菲光科技集团（触摸屏龙头企业）丨生产&品质经理
曾任：晟光科技股份公司丨厂长
擅长领域：班组长、主管、品质管理、5S、精益生产等系列课程
实战经验：
1. 参与苹果Iphone手机在F公司的第一条电容式触摸屏建设，并顺利通过苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上；
2. HP 显示器武汉专案负责人。成功主导惠普显示器从深圳移转至武汉专案，在半年之内，6条生产线顺利移转，主导并通过了惠普客户、CCC认证等一些审核，顺利量产，良率与深圳厂区一致维持在99%。
3. 参与建设全球首条用Metal Mesh制程电容屏的生产线，并顺利通过量产，主要产品是PC类的10.1寸至28寸产品，出货客户有：Dell、HP、Acer、Lenovo、华为、三星等，Sensor段良率也稳定维持在97%。
4. 参与欧菲光科技集团培训体系建设与实施，前三名中级内训师，满意度调查平均评分在94.2分。
5. 担任晟光科技股一期工厂厂长，主导安徽蚌埠的工厂从0开始建设，品保部发展到80多人，各个质量体系建设完备，通过ISO9001质量体系认证，一期工厂在2012年的年利润2000万。
6. 主导江苏某纺织印刷行业的微咨询项目《全面质量管理提升》，历时6个月，经过调研、培训、辅导、结案4个阶段，综合提升工厂的质量管控与质量预防能力。
7. 主导某港资化工集团TWI-JR工作关系项目，从广州、重庆、昆山、北京、南京5大工厂推进，以现场员工案例为基础，辅以TWI-JR的科学方法，历时6个月，稳步推进，提升基层管理者的工作关系能力，获得高层领导一致赞许。
8. 主导参与陕西有色金属集团《创建技能型班组》项目，从调研、培训、辅导、再调研辅导、认证结业，历时12个月，600名管理干部顺利结业，得到集团领导、工会部长、培训经理大力肯定。
近年来部分课程案例：
客户名称 | 合作课程 |
| 中国石化集团公司 | 《8D问题分析与解决》（21期） 《精益生产与效能提升》（2期） |
| 湖北中烟、四川中烟、贵州中烟、广西中烟、广东中烟、江苏中烟、江西中烟 | 《卓越班组长综合能力提升》（6期） 《TWI一线班组长能力训练》(4期） 《TQM全面质量管理》(4期） 《五型班组长建设》(4期） |
| 广东奥马冰箱有限公司、麦克维尔中央空调、TCL集团、美的集团 | 《8D问题分析与解决》（8期） 《班组长角色定位和管理技能提升》（6期） 《SQM供应商质量管理》（6期） |
| 山东电网、天津电力、洛阳电力、贵阳电力公司、长沙电力、湖南电力 | 《金牌班组长五项修炼》（30期） 《精益生产与现场七大浪费消除》（22期） 《基层主管工作教导与部属培育》（16期） |
东风汽车、上海大众、湖北小糸车灯、广田集团、广汽传祺、东部公交 | 《降本增效---现场改善与生产效率提升》（12期） 《TWI一线主管能力提升训练》（18期） 《5S/6S推进实务》（18期） |
金堆城钼业股份有限公司 | 《创建技能型班组》（10期共20天） |
武汉生物制品研究所有限责任公司 | 《班组长管理技能提升》（3期） |
东莞光顺电子有限公司 湖北优尼科光电技术股份有限公司 湘潭电化集团 广东龙丰精密铜管有限公司 | 《8D问题分析与解决》（15期） 《QC小组活动推进实务》（4期） |
太仓港港务集团有限公司 佛山维尚家具制造有限公司 | 《班组工作改善》（4期） 《高效班组会议与管理沟通》（4期） |
主讲课程：
《金牌班组长五项修炼》
《TWI——线主管能力提升训练》（2-6天）
《基层主管工作教导与部属培育》
《降本增效——现场改善与生产效率提升》
《精益生产与现场七大浪费消除》
《警钟长鸣---工作现场的100%安全生产》
《8D 问题分析与解决》
《质在必胜——全面质量管理TQM》
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