做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系
425
讲师网 找讲师 侯熙儒的简介

侯熙儒老师

侯熙儒

中层管理训练专家

拥有2年于全球知名咨询公司辅导中方企业的经验,有10多年的大型外资(员工超万人)的高管经历,先后担任过企管部经理、HR经理、HR总监,熟悉企业KPI管理及人才建设,亲身设计过人才选拔及干部培养的大型项目。...

侯 熙儒老师 中层管理训练专家

10年外企高管经验

国家二级心理咨询师

华南理工大学、南昌大学MBA班管理讲师

阿里巴巴、广东联通、国家电网、中广核特聘讲师

中国好讲师广州赛区辅导专家

曾任:香港晶苑集团(上市)|HR总监(下属4家工厂)

曾任:溢达集团|企管部经理

擅长领域:管理技能提升、高效沟通、执行力、领导力、团队建设、员工辅导与激励等

侯熙儒老师拥有2年于全球知名咨询公司辅导中方企业的经验,有10多年的大型外资(员工超万人)的高管经历,先后担任过企管部经理、HR经理、HR总监,熟悉企业KPI管理及人才建设,亲身设计过人才选拔及干部培养的大型项目,累计为所服务的企业培养了200多名优秀管理者,共授课1000多天,学员人数超3万人。

实战经验:

Thomas Group 中方顾问:参与了国内多家知名企业的企业咨询,协助美国专家为企业制定管理制度、诊断管理流程:

01-为华为CDMA核心供应商建立企业KPI,全面监测企业的运行情况

02-诊断恒安公司战略,建立现代管理制度

03-优化广东溢达的生产流程及供应链

溢达集团 企管部经理:监督2家工厂(6千人)的生产运营,保证生产成本、制造周期、产能利用率等各项KPI符合公司要求,服务期间公司生产周期缩短14天,生产成本降低10%

晶苑集团 HR总监:建立集团总部职员(超500人)的培训体系,在4年内通过校招、岗位培训、轮岗、项目等方式成功培养优秀经理人40多名

部分授课案例:

企业名称

课程名称

期数

广州邮政

《高效执行力》

15期

安踏公司

《高效沟通》

8期

贵阳电网

《教练式沟通-员工辅导技巧》

8期

江苏电力

《MTP-中层干部管理技能提升课程》

连续3年青年干部培训

广州地铁

《MTP-中层干部管理技能提升》

6期

中国中车

《MTP-中层干部管理技能提升》

8期

招商银行

《MTP-中层干部管理技能提升》

7期

主讲课程:

《MTP-中层干部管理技能提升》

《从技术走向管理的五项修炼》

《十二场景学会高效时间管理》

《打造团队凝聚力情景训练》

《教练式辅导技巧》

《打造高效组织执行力》

《管理者的角色认知与能力修炼》

《卓越领导力修炼》

课程风格:

生动活泼:侯老师擅长把理论隐藏在生动的情景中,通过对情景的讨论、分析调动学员的激情和兴趣,并通过角色扮演、小组PK、管理游戏等互动式教学的形式,使课程深入浅出,让学员感觉学有所用、记忆深刻、轻松成长。

理论严谨:侯老师目前为多家大学的MBA班授课,讲的理论、观点源自于学界主流认同的组织管理学、沟通心理学、行为学、企业教练技术,绝非自己独创,讲述的案例很多为发生在世界500强的经典案例,有很强的启发性。

落地性强:侯老师的所有课程都做到“3有”,即有方法、有练习、有点评,在授课过程中,会重点讲解方法的具体步骤、操作难点,并安排相应的练习,保证学员能够现学现会。

正在邀约:侯熙儒

填写信息,即有专人与您沟通
添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务

返回顶部