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董道军老师

董道军

采购供应链管理实战专家

20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。...

董道军老师 采购供应链管理实战专家

20年采购供应链管理实战经验

美国西敏大学/上海东华大学 MBA

美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师

西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师

物流管理1+X证书职业技能等级标准讲师

江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员

曾任:美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂丨一级供应链经理

曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)丨战略采购经理

曾任:美国通用电气医疗集团(世界500强企业)丨全球产品采购主管

曾任:美国礼恩派汽车部件(美国500强企业)丨采购物流部经理

曾任:芬兰伟肯电气(全球领先的变频驱动产品专业制造商)丨高级采购

曾任:江苏开元国际集团畜产进出口股份丨国际贸易、进出口业务经理

曾任:镇江对外贸易集团丨国际贸易、进出口业务员

擅长领域:采购管理、商务谈判、采购价格分析与成本控制、供应商开发与管理、供应链管理、仓储管理、库存控制、国际贸易、生产管理、精益改善、风险管控……

【委员会专家】中国物流与采购联合会采购与供应链|无锡商业职业技术学院商学院专业建设

【多证认证讲师】生产与库存管理认证(CPIM)第一部分中文认证(美国ISM),供应管理专家认证(CPSM)、ITC国际供应链管理认证、CIPS采购与供应链管理认证、供应链管理专家认证(SCMP)、中国物流与采购联合会物流职业认证、项目管理专业人士资格认证PMP认证

【作者编剧】《谈判心理学》作者、《供应链数据分析》副主编(“十三五”江苏高等学校重点教材)

20年采购供应链管理→精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业,职业领域涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业,包括通用电气等全球500强企业。

10年培训经验→曾为北京国药集团、京东方科技集团、浙江能源集团、中电海康集团、杭州烟草集团、邢台钢铁集团等大型企业讲授《库存管理及降低策略》、《采购谈判技巧与采购合同管理》、《精益供应链与采购管理》、《新时期高效采购管理》、《采购核心能力提升》等课程。曾在50余个城市开展多场公开课,参训学员超过30000人次,课程满意率达到98%以上。

部分项目实战经验:

降低成本450万元→在美国铁姆肯-帝达贝任职供应链高级经理期间,带领团队通过采购谈判、供应商整合、技术创新等手段,并且降低采购成本450万元,增加净资产回报率,促进企业技术进步,提升市场竞争力。

采购周期缩短20%→在美国铁姆肯-帝达贝任职期间,曾带领团队改善上下游供应链关系,整合和优化供应链结构、流程,成功将采购周期从60天缩短至48天,保证了产品交付期的可靠性,提高了企业资产利用率。

项目开发平均时长缩短30%→在艾迪森医疗任职战略采购经理期间,曾负责新项目大部分关键部件的供应商开发,带领团队进行开发谈判、审核供应商资格等工作,顺利完成项目各供应商开发,推动了项目提前完成。其中包括整套设备OEM供应商开发,在6个月内完成医疗设备的开发项目,比项目平均开发时长缩短30%。

新产品开发平均时长缩短1年→在通用电气医疗集团任职全球产品采购主管期间,带领团队与公司研发、运营部门合作开发新项目,通过整合优化供应链中的信息流、物流、资金流,实现企业年度运营成本降低10%,将新产品开发平均时长从3年缩短至2年。

 主讲课程:

采购系列:

《供应商开发与管理》《供应商报价分析与采购成本控制》

《新民法典下采购合同管理》《采购谈判策略与技巧》

供应链系列:

《基于企业战略的供应链管理》《PMC-生产计划与物料管控》

《高效仓储管理》《库存管理与库存降低技巧》

授课风格:课程结合采购供应管理工作的实践,使学员能够学以致用,在实际工作中应用工具和技巧,提高自己的绩效,完成部门的考核目标,为企业的发展做出贡献。课程加入角色扮演及互动案例、学习氛围更活跃、培训收益更高效。

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