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倪荣华老师

倪荣华

组织绩效与人才发展专家

近20年的人力资源管理经验,亲身经历联想、腾讯、TCL三家企业人力资源三支柱转型变革期,主导6+家民营企业从0到1组织能力体系构建,对过程中遇到的困难及相关人力资源工作有深入认识和成功经验。...

  • 过去几年虽然我们曾经与光辉合益、美世等国际咨询公司合作过一些模块的人力资源项目,但通过倪老师的培训和辅导对三支柱转型升级有了更加深入的认识和理解,HRBP的能力也得到了显著提高,达到了预期效果和目标。倪老师是名副其实的实战派人力资源管理专家。

    ——伊利集团人力资源副总经理王经理

  • 我们与倪老师有长期的合作,过程非常愉快。她在人力资源管理方面经验丰富、专业,能够站在公司未来发展的高度思考规划人力资源工作。理解业务、理解高层,并将其转化成人力资源工作思路。

    ——深圳建筑科学研究院院长 叶董

  • 倪老师协助我们建立了科学的绩效管理体系,拓展了我们对业务、目标、职责和激励等绩效相关因素的思考,感谢倪老师。

    ——英可瑞科技股份有限公司董事长 尹董

  • 研发人员是我们公司的重要资产,倪老师协助我们建立了研发人员的职位、职级及任职资格体系,对研发人员的培养和管理提供了有效的支持。

    ——三利谱光电股份有限公司副总严总

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