潘臻老师  管理效能提升专家

维多利亚大学工商管理硕士

MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编

中外TWI-MTP推进研究会 专家委员

北京大学职业经理人通用能力课题组 顾问成员

曾任：泰普汇虹光电集团丨人力行政执行总裁

曾任：阳煤集团（中国500强）保德事业部丨人力总监

曾任：森强金控集团丨培训总监

曾任：沱牌舍得集团（区域白酒龙头企业）丨商学院院长助理曾任：希望地产（区域地产龙头）丨商学院高级培训经理

→ 日产训 MTP 授证专家讲师

→ 《精英层动态平衡管理能力建设》（MTP-DE）系列课程版权认证讲师

→ 第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师

→ 北京师范大学高管班、山东大学EDP班、内蒙古大学EMBA班特聘讲师

→擅长领域：MTP、中高层管理培养、高效沟通、团队管理、目标执行、领导力

潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作，结合15年的企业管理及精英人才培养经验，依托高校背景研发优势，常年聚焦管理领域课程的优化升级，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企业经营的核心视角，直接破解管理的关键性问题，达到提升组织绩效的根本目的，截止2021年，《MTP—DE管理人才能力》系列课程累计授课660+场，受训学员逾4万人次，平均培训满意度95%以上。

实战经验：

▲任职泰普汇虹光电集团期间：成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制，从0到1组建技术研发事业部团队，并获得国家级高新技术企业认证资质，人均产能逾百万。

▲任职希望地产期间：搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系，策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目，共计培训180余场，为企业输送数百名精英管理者。

▲任职阳煤集团（中国500强企业）期间：以“组织管理、绩效提升”为基点，搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》，2年内集团整体利润提升了2倍，得到领导的一致认可，并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具，延用至今。

▲任职沱牌舍得酒业：主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目，定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训，累计输出各级精英管理干部1500余人。

部分授课案例：

主讲课程：

《MTP-高效团队建设与管理》

《管理者角色认知与职业化训练》

《职业化信任型工作关系建设与沟通协作》

《职场精英的时间管理与高效工作》（工作坊）

《职场精英的自我管理与职业生涯规划》

《领导者的七种效能思维与行为©》

《MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》

《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训©》

《变革领导力沙盘©》

《VUCA时代领导者的六项精进©》

授课风格：

★实操性强：善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合，保证学员感同身受。

★落地性强：传授学员管理工具方法的同时，重视学员的场景化应用，即时输出培训实效。

★互动性强：结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用，使学员从思想到身体都深入参与。