《当责领导力®》认证讲师简介

黄梓博老师

国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师

实战派中高层管理专家

21年军队管理经验

19年企业经营管理实践经验

10+家企业董事长顾问

11年商学院管理与培训经历

湖北广播电视台创新导师

现任：武汉光谷企业科技创新协会 | 秘书长

现任：《企业与市场》杂志社/网站 | 常务副总编

现任：武汉新特光电集团 | 总裁助理/商学院执行院长

著作：《做中层：老板用你，下属服你的高效工作法》

• 管理实战经验: 丰富的企业实战经验，屡攻管理难题，效果显著：

历任企业高管，多次助企业成功进行领导力系统提升、中高层管理变革。深谙解决管理问题的思维分析，精于组织深度难题的落地解决。

1. 领导力系统提升——帮助企业高层进入国家千人计划专家库，同时帮助企业成功获得高新技术认证、武汉市十佳侨企、湖北省重点侨资企业、中国侨界贡献（创新团队）奖。

2. 中高层管理变革——直接推动集团组织架构管理变革，把原来的营销、生产、研发、行政、财务等五大部门和分管的副总进行机制改革，明确各自的岗位职责，从而以每年30％的递增率促进了公司的业绩增长，产值2个亿暴增到现在近15亿。

• 培训手法多样化，擅长中高层管理培训，好评率98%：

1. 11年培训授课经验，好评率98%：已为3万多人次进行了500多期课程培训，中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘，课程内容深受企业中高层及学员欢迎，好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次。

2.教学呈现技巧独特，落地实用：在企业中高层管理决策智慧及团队能力提升方面有其独到的落地方法，能够把人性分析管理运用于组织存在的问题中，引导学员进行深度剖析。

3.拥有为总裁班、多类大型企业培训的丰富经验：曾为北大总裁班、武汉大学、华中科技大学、中国电子集团、中国航天集团、中国移动、中铁集团、中国建设银行、中国工商银行等世界500强及大型央企国企进行课程培训。

版权授证：

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》

主讲课程：

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天

授课特色：

• 企业实战经验丰富，案例丰富，课程实战性强；
• 讲解严谨有条理，拥有军旅背景，具有鲜明的时代演讲气息；
• 培训手法工具多样化，语言风趣幽默，将案例分析、情境模拟、互动演练有机结合，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能。