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易淑蓉老师

易淑蓉

组织薪酬绩效体系设计专家

20年的人力资源管理实践与项目咨询经验:其中12年国内中大型企业人力资源管理、薪酬福利、绩效体系设计经验;8年管理咨询公司项目咨询与培训经验,这8年中服务了上100家客户,客户涵盖了电子科技类企业,互联网,房地产,项目工程,美容连锁等行业 ......

在企业绩效管理中,科学合理的绩效目标制定至关重要。此课程深入探讨如何结合企业战略,制定明确、可量化的绩效指标,帮助管理者有效对接企业目标与员工发展。通过真实案例分析与多维度的互动,学员将掌握KPI提取、考核标准制定等实用技能,提
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在职场中,95后和00后年轻员工正逐渐崭露头角,他们的独特特质和需求对管理方式提出了新挑战。本课程旨在通过游戏化管理的理念和策略,帮助管理者更好地激发年轻员工的内驱力。通过真实案例和深度互动,学员将掌握游戏化管理的核心要素,识别
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在当前竞争激烈的市场环境中,合理的奖金激励机制是提升员工积极性和团队合作的关键。本课程将深入探讨奖金设定的原则与方法,帮助中高层管理者和人力资源专业人员掌握科学的奖金方案设计。通过真实案例分析和学员互动,您将学习到创新型奖金模式
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在当前经济与市场压力交织的背景下,传统的物质激励方式已难以满足员工的深层次需求。《不花钱的激励——如何用非物质方式激发员工潜能》课程应运而生,旨在帮助管理者探索有效的非物质激励策略。通过理论与实践相结合的方式,学员将掌握提升员工
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在瞬息万变的商业环境中,企业绩效管理的有效性至关重要。《目标至上,结果为王》课程深入探讨了OKR与KPI的关键差异,帮助管理者理解如何在自身企业中灵活运用OKR以驱动业绩增长。通过真实案例分析与互动讨论,学员将掌握目标设定的技巧
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在现代企业管理中,绩效管理是提升组织效率和员工发展的关键。然而,很多企业在执行过程中常常陷入困境。本课程通过真实案例和实战问题分析,帮助中高层管理人员理清绩效管理的战略思维,深入挖掘绩效数据的价值,灵活运用绩效结果,形成完整的管
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在当前竞争激烈的市场环境中,薪酬设计不仅关乎员工的经济利益,更是提升组织活力和员工干劲的关键。本课程将深入探讨薪酬管理的核心问题,通过真实案例和多维互动,帮助中高层管理者和人力资源专业人员掌握有效的薪酬设计方法。学员将学习如何根
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在现代企业管理中,绩效沟通是实现目标共识和提升团队绩效的关键环节。本课程深入探讨绩效沟通的重要性,通过真实案例和互动环节,帮助学员理解不同角色的沟通诉求和心理机制。学员将掌握多种有效沟通模型及其应用,提升实际操作能力。课程结合理
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在这个充满挑战的商业环境中,绩效管理不仅是实现企业战略的关键工具,更是提升员工积极性的有效手段。课程将深入探讨绩效管理的核心理念,通过真实案例与互动形式,帮助管理者和员工建立共识,明确目标,设计合理的绩效指标,并有效运用绩效反馈
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掌握科学的薪酬设计,助力企业战略落地,激发员工积极性,实现成本控管。课程结合真实案例,深度剖析薪酬体系搭建、岗位价值评估与激励机制,帮助企业解决薪酬痛点,提升管理水平。适合中高层管理者和HR专业人士,短时间内掌握实用技巧,推动企
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