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肖阳老师

肖阳

中国应用国学领导力专家

肖阳老师从事实战操盘和企业授课、管理咨询28年,先后担任中石油、中石化、国家电网、中行总行、中国建筑等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、河南双汇、吉利汽车、汾酒集团、海天集团、加多宝、常林机械、以岭药业等多家上市公司咨询组首席专家。是上市公司华仁药业独立董事,2016年起担任中共秦皇岛卢龙县委、县政府高级经济顾问。...

在当前企业面临战略升级和组织变革的关键时刻,这门课程将为高管提供切实可行的领导力提升方案。课程深入探讨如何在新生代员工中激发潜力,运用独创的五大关键点和三步五阶段理论,帮助学员掌握团队管理和人才培养的实用技巧。多位业界高管的高度
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在瞬息万变的商业环境中,中高层管理者面临着巨大的挑战和机遇。本课程将结合中国传统管理智慧与西方先进理论,帮助学员突破管理瓶颈,提升团队领导力与管理能力。通过生动的案例和实战经验,课程不仅深入解析组织变革的本质,还提供切实可行的管
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在瞬息万变的市场环境中,企业亟需灵活应对各种挑战。本课程深刻剖析了中国移动互联时代的整合式营销策略,结合西方经典理论与中国市场实际,涵盖品牌定位、促销、客户关系等多个方面。肖阳老师凭借28年的实战经验,带领您掌握营销的核心技巧,
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在当今复杂的经济环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为中小企业的高管设计,深入剖析了企业在增长停滞期的根本原因,并提出了切实可行的管理与营销突破策略。通过独创的“四大系统改造”理论和“客户突破120手册”,帮助管理者
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在复杂多变的管理环境中,提升团队领导力与执行力至关重要。本课程由肖老师主讲,系统地解析组织建设与团队管理的核心原则与创新技巧。通过深入探讨团队建设的不同理论与经典原理,您将掌握如何有效激励年轻干部、减少团队冲突以及提升部门间的协
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在快速变化的商业环境中,如何有效管理新生代员工已成为企业中高管面临的重要挑战。《中高管领导力七种武器》课程为此提供了系统性解决方案,涵盖从领导力模型到沟通技巧的各个方面。肖阳老师凭借28年实战经验,结合成功案例,帮助学员深刻理解
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在全球化的今天,中国企业面临着独特的管理挑战。本课程将结合中国传统管理智慧与现代企业领导力理论,为管理者提供切实可行的解决方案。通过深入探讨《资治通鉴》和韩非子的经典智慧,学员将掌握团队建设、组织协调与干部培养的有效策略。课程由
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这门课程深入探讨中国传统管理智慧与现代企业领导力的结合,旨在帮助企业高管有效应对新生代员工的管理挑战。通过对《资治通鉴》的解读,学员将掌握预测企业未来的方法、提升团队荣誉感与责任感的策略,以及实现高效沟通的技巧。课程内容丰富,案
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在快速变化的商业环境中,高管人员面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深度融合了中西方管理智慧,致力于帮助管理者提升领导力,掌握战略升级与组织变革的核心要义。通过对真实案例的分析与实践经验的分享,学员将学会如何激发团队潜力、减少内耗
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在当今竞争激烈的商业环境中,如何有效激励新生代员工已成为管理者面临的重要挑战。本课程以“弱势管理”为核心理念,通过结合中西方管理智慧,提供切实可行的解决方案,助力企业提升员工的荣誉感与责任感。课程内容丰富,案例生动,涵盖团队管理
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在当今企业中,有效沟通已成为管理者必备的核心技能。肖阳老师通过20年的实战经验,结合百余家优秀企业的成功案例,创造了一套适合新生代员工的沟通技巧。这门课程不仅能帮助管理者提升沟通能力,还能激发员工的主动性,从而大幅提升工作效率和
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