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刘少顺老师

刘少顺

企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家

刘老师深厚的二十多年世界500强高管经验以及知名企业财务体系化建设经验,对于企业如何建立建立内部控制,审计、合规体系,如何结合企业战略,落实财务规划,实现增值目标,针对民营企业公司治理的模式进行了深入的研究,总结出了一套关于企业建立财务风险管理“风火轮体系”的方法论,获得众多企业家高度认同,取得良好的效果。...

刘少顺 老师(北京)—— 企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家

  • 曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁
  • 曾任SONY索尼移动通信(中国)大中国区CFO首席财务官
  • 曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监
  • 2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家
  • 中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长
  • 华东政法大学互联网企业反腐败与合规研究院研究员
  • 中国计算机用户协会信息科技审计分会专家库专家
  • 中国CFO发展中心中国财务管理大师(内部控制与风险管理)
  • 中国互联网协会信息技术(IT)风险治理工作委员会 、副主任委员
  • 中国人民大学商学院高管教育课程导师
  • 英国注册会计师 ACCA 澳大利亚资深注册会计师 FIPA
  • 高级国际财务管理会计师SIFM
  • 美国得克萨斯州立大学UTA获得EMBA高级工商管理硕士
  • 首都经济贸易大学管理学硕士,北京师范大学国学在职博士

【个人简介】

刘老师拥有二十多年扎实的企业财务管理实践经验,尤其在企业内部控制,预算与经营,风险管理,企业合规和审计领域拥有独到的见解和授课经验。

  • 帮助小米集团从0至1打造内控,审计、合规,监察四位一体的大风控团队,助力企业2018.7在HK成功IPO!创造了内控内审合规监察“灯塔体系”,以实现“赋能业务促经营,诚信合规反腐败,完善治理建品牌”手机*AIOT的战略目标。
  • 2020年11月由清华大学全球产业研究院、《哈佛商业评论》中文版以及SAP(思爱普)共同发起的第三届“2020‘鼎革奖’中国数字化转型先锋榜” 荣获个人《年度首席风险官》大奖,同时12月《小米集团:数字化风控》入选清华大学MBA的中国工商管理案例库,为互联网行业树立了一面鲜明的旗帜。
  • 帮助SONY索尼移动通信搭建并树立了渠道商的价格体系,在返利管理,存货核算体系,完成了索尼的手机,游戏机,电视机,电脑四屏战略的实践转型,支持索尼中国的工厂供应链的战略转移项目,成功完成1000人工厂落地。

刘老师深厚的二十多年世界500强高管经验以及知名企业财务体系化建设经验,对于企业如何建立建立内部控制,审计、合规体系,如何结合企业战略,落实财务规划,实现增值目标,针对民营企业公司治理的模式进行了深入的研究,总结出了一套关于企业建立财务风险管理“风火轮体系”的方法论,获得众多企业家高度认同,取得良好的效果。

【授课风格】

刘老师的课程内容授课以案例引导为主,深入浅出,真情实感,自然流畅且幽默风趣,擅长烘托出轻松愉快的学习氛围,以大量互动和深入浅出的工作实际场景案例引导学习,不仅在理论表述时逻辑分明,直达事物的本质,同时能够对于每个学习的问题,用教练式的反馈AIA/AID,引发学员思考,加深实例与工具的结合,从学习导入和实践角度启发学员,并对课后的行为转化提供有效的教练Coach指导。

【主讲课程】

财务思维类:

  • 《创业者CEO必备的财务思维》
  • 《中国企业走向海外的财务BP破圈思维》
  • 《基于战略视角的企业财务管理》
  • 《经营管理者的财务能力必修课》
  • 《审计干部管理能力思维跃迁》

内控建设类:

  • 《数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值》

高管领导力类:

  • 《高管领导力之教练式绩效赋能》
  • 《总裁领导力之真诚的自我觉醒》
正在邀约:刘少顺

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