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曾贝贝老师

曾贝贝

中基层管理效能提升教练

曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。...

曾贝贝老师   中基层管理效能提升教练

  • 10年世界500强企业工作经历
  • 6秒情商解锁情商教练
  • 创问中国教练中心专业教练(全国最大的教练中心)
  • 美国认证协会(ACI)注册国际高级职业培训师
  • 美国认证协会(ACI)注册国际生涯发展规划师
  • 曾任:湖北探索生涯智能教育科技有限公司丨全国运营中心总监
  • 曾任:联邦快递(中国)有限公司上海分公司(世界500强)丨客户经理

国际演讲俱乐部(Toastmaster)中国D85大区导师体系总负责人,上海、武汉俱乐部主席

联想、美克美家、马士基、仁恒物业等企业长期特邀企业效能提升领域讲师

曾服务20多家大型企业,并作为管理领域特聘讲师多次返聘:国家电网、中国移动、平安银行、中百集团、鄂州发电、农业银行、太平人寿、联邦快递......

 

实战经验:

曾老师10年来致力于管理效能发展领域,擅长根据企业管理者的现状,从管理技能、团队建设、管理者心态等角度进行全面分析,制定针对性的解决方案,并采用独特的“教练式”“引导式”“翻转课堂”的培训方式,最大化助力培训实践落地。曾服务过联邦快递、马士基、美克美家等40多家企业,输送了800多名企业管理人才,并帮助上千位管理者走出职场困惑,提升管理效能。

01-组织绩效提升:曾老师已成功为2家企业优化内部制度,并进行专业性的培训,成功助力企业业绩增长。

▲曾为联邦快递(中国)有限公司武汉分公司大客户部门优化物流运输、服务流程,并针对性提供《管理心理学:管理者技能提升三宝剑》《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等系列课程赋能,帮助中基层管理提升职场核心竞争力,同时为团队建设,深度赋能员工奠定了基石

▲曾参与联邦快递(中国)有限公司上海分公司年/季/月度销售计划和具体实施方案的制定,,梳理了公司的销售激励制度,代理商管理制度等,并对基层管理进行《关键突破:管理者技能提升三宝剑》《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等课程赋能,迅速提升其管理能力,助力业绩平均达成率高达120%

02-组织精英管理培养:曾老师已成功为企业输送了800多位优秀的基层管理,成功助力企业解决管理人才稀缺问题。

▲曾为联邦快递(中国)有限公司上海分公司设计【联邦故事官】项目,通过“故事反应盒之英雄之旅”、“故事演讲力”、“故事思维向上汇报”等系列课程的赋能,为200+位经理和300+位基层员工提升在职场中的故事表达能力,助力其塑造职场影响力。

▲曾为美克美家针对性制定【与教练对话】项目,全国20+家门店的顾问、店长进行《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》,《教练技术-管理者团队激励利刃》等针对教练技术的赋能课程,全面提升沟通和管理能力,为企业输送500+位优秀的管理人才

▲曾为探索生涯教育科技有限公司打造【赢在职场】项目,全国100+所加盟商管理层进行《关键突破:管理者技能提升三宝剑》《教练技术-管理者团队激励利刃》等系列课程轮训,助力新晋管理找到职业定位,提升管理效能,从而提升职业幸福感,同时为企业输送近400+名优秀管理人才。

 

部分授课案例:

曾为联邦快递(上海、武汉)讲授《关键突破:管理者技能提升三宝剑》《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等课程,累计12+期。

★ 曾为美克美家讲授《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》《关键突破:管理者技能提升三宝剑》等课程,累计10+期。

曾为探索生涯教育科技讲授《管理者的管理技能提升》《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》《打造“高绩效”团队-团队建设与管理》《管人先管己-卓越领导者的六项精进》等课程,累计8+期。

曾为仁恒物业讲授《关键突破:管理者技能提升三宝剑》《教练技术-管理者团队激励利刃》等课程,累计8+期。

曾为安居乐业物业讲授《关键突破:管理者技能提升三宝剑》《教练技术-管理者团队激励利刃》《打造“高绩效”团队-团队建设与管理》等课程,累计7+期。

曾为金地物业集团讲授《管人先管己-卓越领导者的六项精进》《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》《关键突破:管理者技能提升三宝剑》等课程,累计6+期。

曾为侠特电子商务讲授《打造“高绩效”团队-团队建设与管理》《教练技术-管理者团队激励利刃》《管理者的管理技能提升》等课程,累计6+期。

 

主讲课程:

  • 《关键突破:管理者技能提升三宝剑》
  • 《管理者的管理技能提升》
  • 《“新生代,新管理”-管理者的教练技术修炼》
  • 《教练技术-管理者团队激励利刃》
  • 《管人先管己-卓越领导者的六项精进》
  • 《打造“高绩效”团队-团队建设与管理》

 

授课风格:

▲ 有趣:坚持不让学员上无趣课堂的教学理念,教学风格风趣幽默、深入浅出、旁征博引、寓教于乐。充分运用多种角色扮演、情景演练,案例讨论等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。

▲ 有料:坚持“以学员为中心”,授课内容“三有”原则:有内涵,有高度,有深度的。保证授课层次清晰,条理性、互动性、逻辑性强。

▲ 有用:坚持别人都讲的,我们不讲;无法验证的,我们不讲;不能指导实践的,我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能。

▲ 有效:坚持有效训练,助力企业发展,坚持以结果为导向,在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性,将理论与实际有效结合,让学员收获满满。

正在邀约:曾贝贝

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