讲师背景

• 国家注册高级培训讲师
• 中国管理科学研究院客座教授
• 美国项目管理协会专业人士资格认证（PMP）
• 国家注册高级企业管理咨询师
• 工信部认证中小企业管理咨询专家
• 国际咨询协会认证国际注册管理咨询师(CMC)
• 二十年国企、民企、外企跨行业经验
• 十年世界500强高管实践管理经验
• 国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师（清华、人大、浙大、郑大、厦大、香港亚洲商学院等）

 个人简介  

陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。

在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。

陈新春老师近六年来，作为专职讲师给数百家企业定制内训授课和作为咨询师主导了数十家企业的项目管理的咨询案例实施，得到了企业的高度认可，被多家知名上市企业聘请为常年合作讲师和常年合作咨询师。

陈新春老师近年来一直与国际和国内知名高校和教育机构MBA总裁班合作，主要从事项目管理及研发管理相关课程的教学培训工作，主要是教授在实际工作中的案例经验以及项目管理知识灵活运用的方法及场景，秉承讲自己所干的，干自己所讲的，真正践行了所讲授知识的知行合一。

主讲课程

产品经理及研发创新流程课程系列：

• 《产品全生命周期管理》
• 《产品需求分析与需求管理》
• 《成功的产品经理》
• 《市场驱动的产品创新开发流程管理》
• 《从技术走向管理—成就卓越管理者》
• 《产品设计成本管控——DFMA®设计降本》

 项目管理能力提升课程系列：

• 《步成就卓越的项目管理》（基础知识、各阶段经典工具、案例演练，针对5年以内的新晋人员的项目管理能力提升）
• 《八步成就卓越的项目管理》（全案例实战演练，针对有5年以上经验的项目经理能力提升）
• 《汽车及零部件开发的流程及项目管理》（案例、工具及模板）   
• 《研发项目管理实战》（流程、案例及工具方法）
• 《高效项目管理实战》 （案例、工具及模板）

课程特色

• 课程起点高、知识体系完善，管理工具运用灵活。
• 针对课程章节，设计易学易懂的互动，帮助学员学习和运用。
• 结合企业的实际需求，定制教学课件，最大化保证学员学习效果。
• 结合多年的大型合资企业的项目管理、研发流程管理及产品管理实际，讲解的示例与客户的实际工作结合紧密，保证学员学习后能很快运用到日常工作中。

授课风格

授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；

通过大量的咨询案例生动形象地帮助学员解决工作中的问题，启发思维；相关工具和模板的应用，使国际先进的管理理念迅速落地。