刘寿红

• 精细化管理，安全精细化管理研究者
• 《现代班组》期刊特约撰稿人

个人经历

大学毕业后进入某大型国企工作，从基层做起，历任班组长、车间主任，后来担任公司高级主管。

2005年加入汪中求精细化管理团队，专业从事精细化管理，安全精细化管理咨询、培训工作。

多次赴日本就精细化管理，零事故—安全精细化管理与相关机构、同行交流、研讨。

潜心设计的精细化生产管理、安全精细化管理训练课程，因其工具性，实用性，已经推出便风靡全国，受到众多国有企业和民营企业的普遍欢迎。

作为项目组负责人或成员参与了多期多起企业咨询项目，收到了良好的改善改进效果。

研究方向 

精细化管理     精益生产     安全精细化管理     零事故   

部分著作

• 安徽人民出版社《零事故—安全精细化第一准则》
• 新华出版社 《班组精细化管理》
• 北京理工大学出版社 《车间精细化管理》
• 北京理工大学出版社 《企业中层精细化管理》
• 北京理工大学出版社 《高素质员工的35个好习惯》
• 北京理工大学出版社 《三个月成为一流员工》

培训课程

• 精细化管理——供给侧改革下促降本增效的管理体系
• 零事故——安全精细化管理第一准则
• 精益生产——消除浪费，提升绩效的管理体系
• 班组精细化管理——细节管理进班组

培训特点

• 实际、实用、实效
• 理念、方法、工具三位一体
• 案例+情景模拟=挖掘潜能
• 增智赋能，激活潜能