课程目标：
- 掌握危险化学品和危险物品定义的危险性，使用安全技术说明书SDS；
- 掌握化学品生产、使用和储存过程的安全；
- 掌握特种危险化学品，如易燃液体、易燃气体、易制毒品、易制爆品、剧毒及高毒物品的常用安全管理方法；
- 掌握危险化学品新改扩项目的管理，保证业务的稳定性。
参训对象：
高管、EHS人员、部门主管。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一部分 危险化学品鉴定
- GHS分类和合规要求
- 危险化学品和危险物品定义和范围
- 危险化学品和危险物品标签
- 案例分析和讨论（I）
- 危险化学品安全数据表
- 案例分析和讨论（II）
第二部分 危险化学品新改扩项目管理
- 拆迁和选址
- 排水许可
- 风险评价制度
- 生产和经营许可制度
- 排污许可制度
- 案例分析和讨论（III）
第三部分 危险化学品生产、使用和储存安全
- 甲乙类危险物品
- 甲乙类车间和仓库
- 实验室安全管理
- 危险化学品分装
- 新风和排风系统
- 常规合规管理
- 案例分析和讨论（IV）
第四部分 特种危险化学品的安全管理
- 易燃液体管理
- 易燃气体管理
- 易制毒品管理
- 易制爆品管理
- 剧毒和高毒物品管理
- 案例分析和讨论（V）
第五部分 危险化学品应急管理
- 喷淋系统
- 烟感系统
- 有毒和可燃气体报警系统
- 应急消防池
- 逃生系统和急救系统
- 案例分析和讨论（VI）
讲师介绍：李老师
综合资质：
中级注册安全工程师（化工安全）
国家专职执业律师
精通英语和德语
工作经验综述：
自1993年起，在建设工程、化学品和汽车等行业从事环境和安全、投资项目管理、企业合规以及政府关系等工作；
曾就职于中石化宁波工程公司【国企】、瓦克化学（中国）有限公司【德企】、赛默飞世尔科技（中国）有限公司【美企】。
EHS优势：
15+年以上欧美企业EHS部门经理/总监和8+年EHS咨询、审核和培训经验；
在多家外资企业，作为中国区EHS经理，管理全国和亚太EHS工作，并获得40多个投资项目的有关EHS许可；
代表第三方公司和客户对80+家国际知名公司及其各地子公司进行EHS咨询、培训和审核，这些客户涵盖汽车、化工和电子等行业；
精通EHS（含消防和保卫）方面的法律法规，有利于EHS的执行。
典型客户：
- 上汽通用汽车有限公司
- 上汽大众汽车有限公司
- 上海汽车集团股份有限公司
- 上海杉杉科技有限公司
- 中国石化上海石油化工股份有限公司
- 亨斯迈聚氨酯（中国）有限公司
- 欧莱雅（中国）有限公司
- 上海交大昂立股份有限公司
- 上海核工业工程研究设计有限公司/国家核电技术有限公司
- 福陆（中国）工程建设有限公司
- 东洋工程（上海）有限公司
- 上海北芳储运集团有限公司
- 能率（中国）投资有限公司
- 斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司
- 上海百洛达金属有限公司
