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北京产品管理公开课

北京2024-07-21 (星期日) 时长2天 林老师
1、在没有标准的品类流程前提下,通过讲师的跨界经验整理出一套切实可行的逻辑结构,便于学员理解和掌握; 2、由几次递进的小练习,最终进行现场实操,帮助学员体会品类管理的方法和战略制定; 3、了解何谓品类管理:发展和底层逻辑; 4、熟悉品类管理的方法论及工具:3大基础、4大支柱和STP方法; 5、通过实际的举例示范,理解一些品类管理的模板或报告的实际运用; 6、通过课堂演练,基本掌握如何并制定品类战略; 7、以讲师多年的管理经验,帮助学员理解有效地设计最终报告的关键点和流程
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