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上海领导艺术公开课

上海2024-10-18 (星期五) 时长1天 曾老师
该课程作为管理者能力发展提升的核心课程,适合面向企事业单位各层级管理者的培训课程,从现实出发,讲授管理者的关键挑战和原因,引导出建立起认知思维的途径,以及在职场中的具体应用。结合课程内容和研讨案例,可以快速帮助管理者建立起实用的思维模型,提升管理能力。
3000 元/人 报名咨询
上海2024-10-17 (星期四) 时长1天 曾老师
近几十年中国企业取得长足发展,解决了三个出路的问题。但是,管理在其中做出的贡献到底是怎样的,并不是非常清晰。作为管理的重要技能之一,有效沟通在管理中的重要性也没有得到很好的体现。有效沟通的理论和方法非常丰富,本课程旨在指导管理者认识个体的性格差异,在欣赏个体差异的情况下,更好地有效沟通,实现和而不同,和实生物,成就卓有成效的管理者。
3000 元/人 报名咨询
上海2024-04-08 (星期一) 时长2天 刘老师
创新是企业中永恒不变的主题,不创新的企业终将被创新者打败。创新并不依靠灵光一现,对客户的了解,对自我的分析,辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念,帮助团队从无到有开始创新的流程,探寻创新之路。
4000 元/人 报名咨询
上海2024-11-13 (星期三) 时长2天 邹老师
理清管理中的误区,管理思维的训练和提升,管理者的角色转变,掌握管理下属的工具和方法,掌握管理下属的具体落地行为,通过行为量表来指导自己的管理行为
4500 元/人 报名咨询
上海2024-03-21 (星期四) 时长2天 陈老师
市场竞争日趋激烈,高度同质化竞争中要想胜出殊为不易。然而现场即是市场,制造现场管理是生产运营系统的关键一环,其精细化管理改善提升是企业竞争制胜的要素之一。
4200 元/人 报名咨询
上海2024-10-24 (星期四) 时长2天 朱老师
多样性、多变化的市场环境需要有价值主张的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。这些都意味着我们迫切需要一种新的项目交付方式:敏捷。敏捷专注于关注价值、小批量交付、减少浪费、持续改进,敏捷负能于项目团队进行产品开发,敏捷追求高度透明的开发过程、频繁的客户参与。
4800 元/人 报名咨询
上海2024-09-23 (星期一) 时长2天 刘老师
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你工作、事业和生活的成败。
4200 元/人 报名咨询
上海2024-09-12 (星期四) 时长2天 林老师
对战略采购有个简单的快速了解,并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点;以目标驱动看变革管理;通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础;着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力;通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈。
5600 元/人 报名咨询
上海2024-03-07 (星期四) 时长2天 刘老师
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。;企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。
4500 元/人 报名咨询
上海2024-11-21 (星期四) 时长2天 高老师
企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务,在完成的同时,又肩负着指导和监督下级工作的职责,所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练,使之能更清晰自身职责和定位,了解和掌握更多的管理知识和内容?
4800 元/人 报名咨询
上海2024-01-10 (星期三) 时长2天 邹老师
解决企业内部部门之间目标责任不明、管理混乱、沟通问题突出等六大挑战。通过深入分析,课程旨在帮助中高层管理人员提升沟通效率、改进跨部门关系、提升个人影响力。重点包括识别并解决跨部门沟通的误区、深入了解沟通、团队激励和矩阵管理理念和技巧、培养职场情商等。参训对象为企业中高层管理者、部门主管和经理、高潜员工。通过实用性强的理论和工具相结合的授课形式,以及案例分析和互动多的教学方式,学员将在积极参与中获得实际的解决问题的技能和经验。
4500 元/人 报名咨询

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