【课程收益】
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间,尤其是财务管控在企业中的有效运用。
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 。摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作 ,有效改善与其它部门的沟通
【课程对象】财务人员 、公司中高层管理者
【课程时长】1天
【课程老师】李丽萍
【课程大纲】
第一部分 财务的目标
5、一个起点:市场
6、三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
7、二大结果:风险和回报的平衡
第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险
1、国际先进的营运资本分析方法
2、为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
3、运用营运资本进行财务报表的详细分析
4、主营业务及非主营业务营运资本分析
第三部分 财务比率分析方法――有效提升管理效率、控制经营风险
1、企业关键财务指标的管理含义
2、通过财务比率分析并改善企业运作
3、信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
4、存货控制指标:存货的管理
5、财务杠杆――负债经营的效率及风险控制
6、不同利润层次的决策作用
7、ROCE, ROA, ROI, ROE
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
8、EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富――企业价值风险控制
9、财务比率综合运用
10、杜邦分解及财务比率金字塔
财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
11、公司财务分析与风险防范关键内容总结