【课程大纲】
第一部分:忠、诚、信,释义
古以不懈于心为敬,必尽心任事始能不懈于位,故忠从心;又以中有不偏不倚之意,忠为正直之德,故从中声。《说文》
曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
子曰:“爱之,能勿劳乎?忠焉,能勿诲乎?”
子贡问友,子曰:“忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉。”
诚者,圣人之本,大哉乾元,万物资始,诚之源也。《周敦颐·通书》
君子养心莫善于诚,致诚则无它事矣,唯仁之为守,唯义之为行。(李翱)
忠于心,诚于己,则信于人也。
曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
子曰:“君子不重,则不威;学则不固。主忠信。无友不如己者。过,则无惮改。”
宰予昼寝。子曰:“朽木不可雕也,粪土之墙不可杇也;於予与何诛?”子曰:“始吾於于人也,听其言而信其行;今吾於人也,听其言而观其行。於予与改是。”
颜渊季路侍。子曰:“盍各言而志?”
子路曰:“愿车马衣轻裘与朋友共敝之而无憾。”
颜渊曰:“愿无伐善,无施劳。”
子路曰:“愿闻子之志。”
子曰:“老者安之,朋友信之,少者怀之。”
忠与诚的区别
结论:忠诚,实乃内圣外王之道,两者合而成信,可以安身立命,可以建功明德,是为五常之一。
五常德,为做人根基
第二部分:企业人的“道义”是什么
诚于己,忠于事,信于人,即道义
忠于事,就是不听领导话吗?
领导错了,怎么办?
书谏——韩愈谏宪宗迎佛骨,被贬潮州。
直谏——魏征直谏唐太宗,几欲杀之。
巧谏——邹忌”喻美“讽齐王,大获成功。
死谏——比干死谏商纣王,被挖心而死。
棺谏——海瑞买好棺材谏嘉靖,几经生死。
兵谏——张学良兵谏蒋介石,被囚终生。
“好皇帝”是如何炼成的?
第三部分:中国人的忠君思想
A、行业道德规范 B、企业发展利益 C、董事长的精神 D、总经理的话
E、直接领导的命令 F、自己的良心
第四部分:在企业里,真正的忠诚是什么
道统与政统:
在现代企业中,
道统指企业文化,政统是总经理。
董事长,应成为企业文化的开创总结者。
总经理则应带领全体员工实践并捍卫企业文化。
中式企业伦常结构(图)
企业英雄今安在?
你是企业的英雄吗?
企业英雄的“八德” (图)
如何培养“企业英雄”
宁可放弃一千,绝不错选一个。
疑人不用,用人不疑。
大智若愚,大巧若工。
教育如逆水行舟,不进则退。
学习岗位技能,能他人所不能。
吾日三省吾身,为他人所不为。
急企业之所急,机遇是找来的。
失败是成功之母,英雄都偏执。
英雄是失败的圣贤
圣贤是寂寞的英雄
企业英雄,应在内圣外王间求索……
内圣之路:行有不得,反求诸己
外王之路:敬天知命,遵礼慎言
挺起脊梁,勇做企业“卫道士”
对企业真正的忠诚,就是要大胆挺起你的脊梁,勇敢地去做企业的“卫道士”。
忠诚于企业文化,才是一个企业人最大的忠诚,不管你是基层员工、部门主管、区域经理,还是总经理、董事长,在这一点上目标一致。
丹心一片,争做“企业英雄”。