【课程名称】《创意工夫(全员改善)》
【培训对象】企业高管、各部门经理、生产主管、车间主任、班组长、骨干员工对本课程有兴趣的人士
【培训背景】
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!
当今时代,您的企业是否面临如下难题:
“企业劳动力成本持续上升?”
“原材料及成品库存居高不下?”
“赶工加班已经成为家常便饭?”
“过程质量不稳定,波动很大?”……
面对以上问题,越来越多的企业将目光投向了精益生产,希望借助精益生产帮企业渡过难关。
借助精益生产能让您的企业发生以下改变:
流程不良不断降低,质量成本大幅下降;准时交付率显著改善,库存周转不断加快;每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合;员工用共同的语言沟通和解决问题……
那么这些改变对您的企业来讲意味着什么?
精益生产的持续推行能让这一切变成现实!
大部分企业早已开启精益之旅,或许您的客户、竞争对手、供应商也已经启动了精益生产,您呢?
【课程收益】
为企业培养一批精益生产专业人才,通过持续改善解决公司生产运营问题,提升企业综合竞争力。
掌握精益生产的核心思想,通过推行精益生产来提升经营业绩;
理解精益生产基本概念,掌握精益生产管理的方法、特点;
学习5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;
知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色;
理解在中国企业的大背景下如何成功推行精益生产;
通过分析企业推行精益案例,学习借鉴别人的成功经验。
【课程特色】
培训讲解+案例分析+视频演示+角色扮演+情景模拟+实战演练+游戏互动+小组研讨+专家点评+作业练习+后期跟踪
第一天:
【创意工夫(全员改善)课程大纲】
一、什么是创意工夫
二、为什么推行创意工夫?
1、对企业
2、对员工
3、创意工夫的功能
4、创意工夫的基本想法
5、Lean-DNA模型
6、系统与人的改变
7、全员参与的提案改善活动
三、推行创意工夫的流程
四、创意工夫成功的关键
五、课程回顾