【课程对象】
高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向。
中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验。
执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能。
【课程时间】
1-3天(6小时/天)
【课程背景】
治疗流量越来越贵的药方就是短视频,短视频运营得当不仅品牌宣传,还可以给线下、直播导流,实现销售。
但是,越是热门的行业越有稂莠不齐的现象,没有实操经验的大师极多。
有没有一种可能,是0付费,0裂变,自己单人出镜的情况下49天内做到抖音20万粉丝,微信私域和视频号1万真人客户呢?
种种机缘巧合下,两位行业顶级操盘手在副区长的撮合下,进行了亲身实战博弈·····此后更是打造总账号矩阵粉丝三千万以上。
由此,开发了这套课程。
【课程收益】
1、少走弯路,快速见效
掌握一套快速做抖音、视频号等账号的SOP,实施5天7000粉丝,7天5万粉丝,49天20万粉丝快速起号的方法;涵盖账号的规划设计、选题策划、内容策划,制作剪辑,运营,推广,复盘等。
2、千万粉丝,传授导流
掌握如何打造、管理、复盘千万粉丝矩阵的过程中,了解如何向线下、向直播间导流,不仅仅做品牌宣传。
3、老板IP,员工矩阵
打造老板成为带货IP,员工前来带货,将客户牢牢锁在公司号上;或打造公司蓝V矩阵,让员工人尽其用,与企业共同发展。
4、品效合一,高客单价
掌握使用短视频如何精准达到品效合一,以及售卖出大家电、奢侈品、地产等高客单价商品。
【课程特色】
【课程对象】
高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向。
中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验。
执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能。
【课程时间】
1-3天(6小时/天)
【课程大纲】
1、正确的开始:短视频账号的商业定位(合作企业茅台案例)
1)第一步:选择带货模式:人带货模式OR货带人模式
2)第二步:根据产品购买频次做账号内容定位
3)第三步:根据企业经营目标做账号商业定位
——学员实操账号打造方案并答疑
2、短视频算法的认知:通过6大算法,从0到1解析短视频(全国TOP5MCN机构合作案例)
完播率、点赞率、评论率、转发率、转粉率、主页访问率,打爆短视频
——学员进行算法判断与视频答疑
3、短视频如何选题:天时、地利、人和选题法的妙用(品类TOP5学员案例)
1)天时选题法:突发热点选题策略
2)地利选题法:定期发生热点选题策略
3)人和选题法:人心不变的选题策略
——学员实操三种选题方案
4、短视频如何脚本策划:3类短视频脚本的实操(品类TOP5学员案例)
1)品牌类短视频脚本策划技巧
2)种草类短视频脚本策划技巧
3)带货类短视频脚本策划技巧
——学员实操脚本策划方案并答疑
5、短视频如何内容设计:3段框架内容实操(操盘手破亿播放视频案例)
1)黄金3秒设计技巧
2)中段升华设计技巧
3)末尾高潮设计技巧
——学员实操短视频内容设计方案并答疑
6、短视频如何拍摄剪辑:3阶7段SOP完成短视频成型
1)视频拍摄技巧
2)视频剪辑技巧
——学员实操短视频拍摄剪辑并答疑
7、短视频如何运营推广:免费循环策略、付费撬动策略、N种运营策略(某央企短视频案例)
1)滚雪球法则
2)付费投放策略
3)其他运营方法
——学员制定短视频3种运营推广方案并答疑
8、短视频如何复盘:精准复盘,提升自我实操(千亿产值学员案例)
1)确定数据分析目标,目标就是为改变问题
2)获取数据,以全貌看待问题
3)统计数据,查缺补漏
——学员进行制定短视频复盘实操并答疑