课程背景:
“上兵伐谋,攻心为上”—攻心为上,攻城为下,心战为上,兵战为下。
销售及客户经理最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量。
如今市场化竞争已经不仅仅停留在价格、产品、技术的维度了,商业竞争随着时代发展和商业环境的动态变化,客情关系与客户管理的维护也发生了底层本质的变化。
中国式客情关系在国家各方面政策监管力度下,已经悄然地风云涌动而又潜移默化地发生动态变化,既无声又无形,可又绝不可忽视其利害影响,我们需要重新定义与客户的关系,并采用适宜的方式与客户打交道做朋友,从而推进关系与产品的同步嵌入,如何才能做出精准用户画像以及营销策略,则需要在数字化时代紧跟AI工具的赋能和应用实战,用“数字化AI工具+客户画像”的“高颗粒度”的用户思维,来进行数字化时代的精准营销与客户管理,达成长期持续合作,创造更良好的营销业绩。
本课程《数字时代的客户思维——数字化AI工具+客户画像、营销策略、客户管理与维护应用实战》旨在对营销或中高层外联人员团队,进行“客户洞察、投其所好、链接之术、隐性规则”秘密四法,进行专业剖析与深度探讨。
课程收益:
● 思维破局:梳理并重新认知所处商业环境中应具备的用户思维,提升营销职业化水平;
● 客户洞察:学会应用AI工具加持洞察不同类型客户需求,以“客户思维”“以终为始”进行营销沟通;
● 改善行为:掌握营销及沟通中沟通技巧,良好处理客户关系,促成更多业绩产生;
● 四种类型:快速识别客户类型的工具和依据,快速做出沟通应对策略与行为。
● 利益价值:课程通过引导和现场情景演练,精准挖掘不同客户的利益价值点,从而成交。
课程风格:
源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场
逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用
方法论新:建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:客户经理、销售经理、营销与营销人员
课程方式:讲授、情景演练、小组练习、案例讨论、实战演练、视频教学等
课程大纲
导入案例:
您自己的一次消费购买过程,导购推荐与您的朋友推荐,同一款产品,你的心理差异?
第一讲(思维):客户思维——营销产品是营销信赖
1、一切交易的本质是:人与人的信赖
案例:去商场买商品,营销人员快速来到您身边,您的感觉?
2、产品无完美,完美的只有“客户认为”
案例:不要你觉得,只要我觉得
3、销售的最高境界是感性略胜
思考:经营“人“才是销售高手
二、三个场景关键词梳理
1、场景1关键词:与他有关
2、场景2关键词:经营信赖
3、场景3关键词:洞察用户
4、场景4关键词:“AI+企业”用户分析
共创:引导学员思考并梳理结合本行业对“用户思维”理解的底层逻辑。
第二讲(分析):数字化AI+洞察客户——客户画像与客户分析
一、中国式客情关系的逻辑解析图:问题-动机-信息-规则-利益
n 问题:客户和我们关系不错,但每次都要求降价
n 动机:降价的各种理由:考核,成本,预算,个人利益等
n 信息:通过与客户沟通,关系运作,外部收寻等手段
n 规则:通过各种信息背后找到不同企业与客户的不同组织规则
n 利益:客户所想获取的利益潜藏在规则背后
练习:通过示例进行训练,找到自己所面临的一个常见问题,训练使用工具
二、客户画像的五角模型
1、客户基础信息
2、客户特质分析
3、客户行为场景分析
4、客户特殊习惯分析
5、客户考核分析
案例:一位创业者与一位企业里的打工者客户,角色不同,所带来的背后分析不同
三、AI工具+客户画像应用
1. 用户画像
案例:模拟AI+用户画像应用
第三讲(策略):AI+精准营销——对客户画像分析,客户维护与策略不同
一、客户注重组织利益
1、熟悉客户绩效考核维度与重点
2、帮助客户满足绩效考核
3、为客户体现政绩或业绩助力
案例:政府业绩考核与企业大客户业绩考核的差异
二、客户注重个人利益
1、客户家庭结构的了解
2、小孩上学的落实学校问题
3、客户装修设计的帮助
案例:客户过去的虚职与实职在目前岗位上的连带影响,我能为其提供怎样价值?
三、客户个人内核偏好
1、客户关注自律的还是随性风格
2、客户喜欢严谨的还是主动表达的
3、客户喜欢国学经典类文化还是喜欢嘻哈或西方文化
案例:一次客户项目,所有基本流程综合决胜二选一,最终客户以我方自律为决胜关键。
第四讲(法术):AI+价值链接——与不同客户建立链接增强粘度
一、链接之术
1、营销沟通的两个70%
2、沟通的本质目的:建立链接
3、信任链接建构方法结构
1)赞美链接
结构:独特事实+赞美点+我与你的链接
实战练习:某但主任在朋友圈的一张健身图片,如何赞美链接?
2)同理链接
情景案例:某产品方案客户不认同,客户的强势沟通如何逐步化解?——突发故障案
二、口碑印记策略
1. 成长分享
2. 求助示弱
3. 实力推荐
4. 感激勿忘
案例:十年客户经营经验分享
l 复盘总结+学员模拟+反馈辅导