李彩玉：妙笔生花——公文写作实战技巧

课程背景：

 互联网+新时代，管理者在组织发展中的作用越来越重要。不仅要承上启下、联系内外、沟通左右，更要具备“三要”：要胸怀大局，要爱岗敬业，要志存高远，同时，更要切实做到“三个转变”：一是由一般性管理者服务向参谋性服务转变；二是由传统办文办会办事向信息化、智能化、成效化转变；三是由低水平管理者工作向高质量管理者工作转变。

 

如何实现“三要三转变”？各级管理者人员一定要提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。将各级组织思想内化于心、外化于行，做到学思用贯通，知信行统一，筑牢管理者工作的根基。当然，做好新时代管理者工作没有任何捷径可走，唯有——勤学苦练。提升写作力，熟知国家法律法规、强化成本意识等一定能促成实现“三要三转变”。

 

只有这样管理者才能面对事无巨细、纷繁复杂的行政公文工作，不至于忙得团团转，更不会无法体现自己工作成果，无法实现自身价值。本课程结合多年的从业经验，旨在通过系统实用的卓越公文能力训练，解决管理者公文写作的工作困惑，实现“三要三转变”，提升公文工作成果，实现组织卓越成就。

课程结构模型：

课程收益：

v 剖析公文写作类型，庖丁解牛，定位公文价值；

v 洞悉公文写作误区，防微杜渐，规避八大误区；

v 提升公文写作水平，妙笔生花，掌握锦囊妙计；

v 重构建三要三转变，精益求精，提升管理水平；

课程时间：

半天 6小时/天

课程对象：

行政管理工作者、董事会秘书、工会管理者、人力资源管理者

课程方式：

讲解分享、课堂互动、案例研讨、实操练习、工具方法演练等

课程大纲

第一讲：认知篇-公文写作类别介绍

导入：

一、公文的概念

1、狭义的公文

2、广义的公文

二、公文的种类

视频解析：国务院规定的15种公文

第二讲： 实战篇-公文写作技巧分享

一、容易出现的错误——格式

1、标题

2、附件

3、字体、字号 

4、附注

3、引文

4、数字

案例解析

二、 容易出现的错误——行文

1、文种使用不当

2、行文使用混乱

3、词汇使用不当 

小组互动：请纠正表格中标题、内容和结尾使用不当的地方

三、公文格式字体标题序号要求

讨论：公文中关于档题1-4级的标准是什么

1、一级标题

2、二级标题

3、三级标题

4、四级标题

四、公文写作排版要点

1、标题

2、行距

3、正文

4、排版

5、落款

6、附件

找茬：请找出以下公文存在的问题并改正

五、公文写作的基本要求

1、主题突出，观点正确

2、结构完整，格式规范

3、实事求是，讲求实效

4、准确表达，简明生动

六、公文写作的基本步骤

1、确立主题，明确目的

2、收集材料，调查研究

3、拟写提纲，安排结构

4、润色加工，修改定稿

5、撰写初稿，征求意见

第三讲： 实战篇-公文写作技巧分享

一、领导讲稿篇

1、撰写领导讲稿要突出“四讲”

2、撰写领导讲稿的“四个套路”

案例：范文解析

3、写出耳目一新好公文的“四句话”

视频：如何写出工作报告

二、工作汇报的写作技巧

1、工作汇报提纲的五种类型

案例：

1、思路举措型举例

2、特色亮点型举例

3、对标看齐型举例

4、问题导向型举例

5、时间脉络型举例

2、案例范文：聚焦三大关键问题 推动经济高质量发展

三、工作总结的写作技巧

1、工作总结的写法-五步骤

范文：自觉发挥职能作用 做领导的得力助手

2、撰写工作总结的”4条锦囊妙计

2.1 妙计一：理顺框架，让逻辑新起来：案例解析

2.2 妙计二：提炼润色，让标题新起来：案例解析

2.3 妙计三：对标对表，让内容新起来：案例解析

2.4 妙计四：拆分整合，让句子新起来：案例解析

3、撰写工作总结要把握好”四个环节“

案例：动作+目标型举例

案例：内容+效果型举例

案例：其他型举例