【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程背景】
- 为什么企业埋头苦干若干年,反而被边缘了?
- 政策、科技、形势和营商环境,正在发生重大变化,做企业、做生意,原来的格局可能随时改写,习惯的打法可能随时失灵。
- 产业是经济发展的核心问题,决定产业主导权的产业赛道之争是国家、区域、企业最核心的竞争主战场。
- 处于转型期的中国,面临剧变的市场竞争环境,没有产业思维,没有基于产业价值链的系统思考,企业往往陷入产业规则的迷失。
【课程收益】
- 理解产业概念、掌握产业规律
- 建立产业思维、洞察商机先机
- 学会分析方法、修炼知识底蕴
【课程特色】
- 将高深理论显现化,逻辑清晰通俗易懂
- 还原精彩商业案例,寻求产业客观规律
【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
一、企业领导为什么要有产业思维?
1、企业、地区变迁的原因是什么?
- 案例:重庆如何成为全球最大的笔记本电脑生产基地?
- 案例:为什么华为要进入汽车领域?
- 案例:在A股市场中哪些公司的股价涨幅高?
- 产业思维是政府领导、企业管理者必须具备的能力之一
2、如何理解产业以及产业经济学?
- 如何理解产业和产业经济学?
- 产业的划分法对企业有什么帮助?
- 学习和研究产业的目的是什么?
3、怎样分析一个产业的实用工具?
- 工具一:分析产业的思维框架
- 工具二:通过价值链分析关键增值活动和差异
- 工具三:哪些因素影响一个产业
二、N个产业思维与商业机会
1、人均GDP与产业更迭中的商业机会
- 人均GDP与产业更迭规律
- 人均GDP与产业更迭中的商业机会
2、技术创新与产业升级中的商业机会
3、从产品到生态链竞争中的商业机会
4、产业从分散竞争走向集中商业机会
5、产业政策中的商业机会
- 产业政策对企业的影响
- “碳达峰”“碳中和”背景下的挑战
- “碳达峰”“碳中和”背景下的商机
6、从产业到“产业+某”中的商业机会
7、人口结构变迁中的商业机会
三、如何修炼产业思维的知识底蕴
1、在哪里学习产业知识?
2、如何成为“业内”专家?
- 产业史+商业实态+逻辑思维+商业感觉
- 思考能力+判断力+天道酬勤