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李皖彰:“十四五”收官年公司治理与企业家精神

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 38964

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适用对象

公司董监高、经营管理者、中高层管理者

课程介绍

【课程背景】

圆满实现“十四五”发展目标,推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,需要法治的调整与保障,更离不开企业经营管理干部发挥企业家精神,守法合规、廉洁诚信经营管理的有力支撑。公司是一个以盈利为目的的经济组织,是一个不同合约的集合体,涉及诸多利益相关者。学习法律法规,更好的规范公司的组织和行为,保护公司、股东、职工、债权人的合法权益,完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,加快建设世界一流企业。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让员工听得进,用得到,入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员公司法及相关基本法律法规认知

² 增强学员合法合规经营意识,实现企业长久稳定发展

² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用

² 以最新的法律法规与司法实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合

【课程对象】公司董监高、经营管理者、中高层管理者

【课程时间】0.5天(2-3小时)

【课程大纲】

一、现代企业制度与企业担当

² 现代企业制度 :新公司法的立法目的

² 有限责任VS股份公司

² 公司的独立法人地位和权益保护

² 公司的有限责任与“刺破公司面纱”

² 公司工会:以职工代表大会为基本形式的民主管理制度

² 公司的道德规范与社会责任

² 公司决议的内部性与外部影响

二、公司治理与企业家精神

² 公司治理”和“公司管理”

² 党组织与公司治理

² 法定代表人回归“代表人”的法律地位

² 单层制公司治理架构的引进

² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制

² 首次界定勤勉义务的概念

² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度

² 简化国家出资企业的决策程序,将合规管理提升到法律制度

三、合规履职与风险防范

² 董事、监事、高级管理人员的任职资格与责任体系

² 董事会的压舱石作用

² 董、监、高的禁止行为:将监事全面纳入忠实义务要求的范围

² 董、监、高的列席参加股东会义务

² 维护公司资本充实的责任

² 董、监、高的关联交易的限制

² 公司机会

² 董、监、高的竞业禁止义务

² 关联董事表决回避

² 董、监、高的赔偿责任

² 董事责任保险

四、国企集团化公司治理特征以及治理环境

² 国企集团化企业公司治理结构如何构建

² 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能

² 各级企业加强董事会建设落实董事会职权的操作要点

² 授权操作要点

五、课程重点与要点回顾

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• 李皖彰:最新法律法规宣贯与合规管理
【课程背景】 随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业在日常的经营管理过程中,每时每刻也都会面临法律风险,风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”,企业法律风险管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理核心干部 【课程时间】1天(6小时) 【课程大纲】 一、企业全面风险管理、内部控制与合规全貌解析及应对策略 ² 法律:秩序与代价 ² 风险与风险管理 ² 内部控制与合规 ² 企业风险管理体系:全面、系统、可量化、可追溯 ² 营造全面风险管理的内外部环境 ² 系统化运行风险管理体系 ² 企业风险管理数据池 ² 落地风险管理的反馈与监督 ² VUCA时代风险管理发展趋势及应对策略 二、《中央企业合规管理办法》亮点解读与适用 ² 坚持党的领导 ² 党委、董事会、经理层等部门的合规管理职责 ² 首席合规官的设立 ² 合规与合法的关系 ² 合规部门与其他部门的协作 ² 合规管理体系常态化运行 ² 合规文化培育 三、新公司法与公司治理 ² 新公司法的解读与应对 ² 公司治理与内部控制 ² 有效公司治理结构:理解公司治理的底层逻辑 ² 现代企业制度 :新公司法的立法目的 ² 有限责任VS股份公司 ² 公司的独立法人地位和权益保护 ² 公司独立责任 ² 人格否认:“刺破公司面纱” ² 公司的社会责任与ESG、CSR ² 公司股东会、董事会的决议 四、企业合同全过程风险管理 ² 合同风险、识别与防范策略 合同风险的产生原因 合同风险的分类 合同风险的识别 合同风险的防范策略 ² 合同全过程风险管理 合同签订前的管理 审批及签订阶段的管理 合同履行阶段的管理 合同履行后的管理 五、课程重点与要点回顾 ² 功在平时,化危为机 ² 知识点回顾与展望
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【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章,与时俱进的法律解释成为新的任务,落地生根的生动实践成为新的主题。只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义,推动法律法规落地实施,才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家,更好地保障人民权益。法律的生命在于实践。司法案例作为人民法院适用和解释法律的鲜活载体,不仅是立法发展的源泉活水,也是广大法律工作者精准把握法条要义和人民群众理解法条知识点的生动教材。 合规是企业可持续发展的基石。近年来,国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险,企业应当建立有效的合规管理体系。古语云,“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识,实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典合同编司法解释、担保司法解释与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导;法务人员、合规牵头部门;董办业务员、财务相关人员 【课程时间】2天(12小时) 【课程大纲】 第一天 民法典合同编司法解释(含担保司法解释) 一、“法无解释不得适用”——尊重立法原意,彰显私法价值 保障自治;维护诚信;鼓励交易;促进公平。 “解释法律,系法律学之开端,并为其基础,系一项科学性之工作,但又为一种艺术。” 二、“法典不可能没有缝隙”——司法解释对《民法典》规则的发展 合同订立中的第三人责任 债务加入人的追偿权 相对人的合理审查义务 债权人可以撤销的债务人行为类型 撤销权行使的法律效果 三、“法律的生命不是逻辑,而是经验”——司法解释对本土经验的提炼、升华 “法律是一种不断完善的实践” 合同是最重要、最常见的私法自治工具 完善了预约合同及其违约责任 完善了印章与合同效力之间关系的规则 完善了违约造成可得利益损失的计算标准 「以案说法」田某、周某诉甲信托公司金融借款纠纷案(格式条款/合同解释) 「以案说法」咨询公司与某公司武威市公司委托创作合同纠纷案(委托创作合同/交易习惯/违约) 四、合同的订立与效力 「以案说法」制造公司与张某生股权转让纠纷案(合同成立/股权转让/转让价款/必要条款) 「以案说法」X公司与Q公司等合同纠纷案(发出/中标通知书/承诺) 「以案说法」Z公司与B公司等拍卖合同纠纷案(承诺/成交确认书/落槌/合同成立) 「以案说法」于某岩与矿业公司执行监督案(执行/执行监督/采矿权转让/协助执行/行政审批) 五、合同的履行与保全 「以案说法」甲物流公司与乙物流公司租赁合同纠纷申请再审案(从给付义务/合同目的/先履行抗辩权) 「以案说法」绣品公司与家纺公司等增资纠纷案(恶意串通/代理/合同/有独立请求权/第三人/诉讼请求) 「以案说法」某风能公司、某科技公司债权人代位权纠纷案(代位权纠纷/法院管辖/仲裁约定) 六、合同的变更与转让 「以案说法」某融资担保公司与某银行保证合同纠纷案(保证合同/连带保证/无独立请求权第三人) 「以案说法」任某芳、项某等股权转让纠纷案(债权转让/通知的法律效力/有效通知) 七、合同的权利义务终止 「以案说法」全某房地产公司与某银行桂林分行房屋买卖合同纠纷案(协商解除/返还财产/清理) 「以案说法」大某神公司与恒某公司房屋租赁合同纠纷案(合意解除/协商一致/违约责任) 「以案说法」物流公司与实业公司委托合同纠纷案(抵销/抵充/参照适用/费用/利息/主债务) 八、课程重点与要点回顾 知识点回顾与展望 第二天 新公司法及国有企业合规体系建设(含劳动用工) 一、当《公司法》遇到《民法典》,听谁的? 理解我国民商合一的立法体例 什么是尊重公司自治? 有效公司治理结构:理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代 新《公司法》对公司治理的优化 二、新《公司法》优化公司治理 简化公司组织机构设置 完善民主管理制度 完善审计委员会的议事方式和表决程序 坚持党对国有企业的领导 注册资本金五年限期认缴制 “三会一层”:股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作 忠实、勤勉义务,报告义务、回避表决规则 维护公司资本充实的责任 三、新《公司法》加强对股东权利的保护 强化股东知情权 强化股东民主参与公司治理 控股股东滥用股东权利的处理 股东对全资子公司的代表诉讼 四、新《公司法》对公司资本制度的完善 注册资本金五年限期认缴制 在股份有限公司中引入授权资本制 股份有限公司可以发行类别股 允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损 股东失权制度 五、全面风险管理、内部控制与合规 合规的内涵与外延 合规管理组织架构 合规管理的重点 合规管理运行与控制 合规管理保障机制 合规文化建设 六、公司治理合规管理 公司治理结构和内部关系 党组织与“三会一层” 法定代表人 公司印章、证照的管理 七、企业合同与市场交易合规管理 合同管理的流程 反商业贿赂、反腐败合规管理 反垄断合规管理 反不正当竞争合规管理 关联交易合规管理 八、企业劳动用工合规管理 人事管理 安全生产管理 员工离职管理 劳动纠纷预防与应对策略 九、合规体系建设思路及方案建议 常见问题与解决方案 课程重点与要点回顾
• 李皖彰:重点合规义务清单:反商业贿赂、知识产权、劳动用工
【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”,企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理核心干部、相关部门、核心员工 【课程时间】0.5天(2-3小时) 【课程大纲】 一、法律风险与企业合规管理 法律风险:秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业法律风险的分类与表现 二、反商业贿赂合规管理 商业贿赂与其危害性透析 刑法层面:非国家工作人员受贿罪、对非国家工作人员行贿罪、单位受贿罪、利用影响力受贿罪、行贿罪、对有影响力的人行贿罪、介绍行贿罪、单位行贿罪。 反不正当竞争法 常见的商业贿赂风险:请客与送礼,给予回扣,支付手续费,支付劳动报酬,提供旅游、考察,平台优惠金 三、企业知识产权合规管理 商标权的合规管理 品牌对企业的重要意义 著作权的合规管理 专利权的合规管理 专利质量 专利布局与专利挖掘 商业秘的密合规管理 四、劳动用工合规管理 招聘与录用管理 入职管理 劳动合同管理 日常管理:规章制度、员工奖惩管理、绩效考核、薪酬制度、工时、加班、休假、考勤、保密义务 社保、工伤、职业病、特殊保护 离职法律风险管理 “三金”问题 劳动纠纷预防与化解 证据、证据的搜集与取证技巧 八类常见纠纷及处理技巧 五、课程回顾与总结 回顾课程重点

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