课程背景:
职场中普遍存在缺乏逻辑的现象,例如开发的课程没有逻辑,汇报工作思路不清,谈判、演讲、写作等都有逻辑不足等问题。
简报是一种沟通、传播工具,但多数人不善于设计制作简报、利用简报去表达自己、去宣传公司。
本课程结合公文写作、金字塔原理、思维导图等理念和工具开发而成。
本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维开发而成,将逻辑思维与企业的经营管理、员工的工作相结合。
本课程的特点是:案例丰富、练习基于学员日常工作,具有较强的针对性和实用性。
课程收益:
1、知识方面:了解逻辑学的核心内容,熟悉金字塔原理的价值、思维导图的意义。
2、技能方面:掌握逻辑学的常用方法和工具,掌握利用各种模板、工具去设计和制作简报,并提高呈现简报的效果。
3、企业收益:改善学员的写作、汇报、谈判和课程开发等工作
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业各层级员工
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评等
课程大纲
课程导入
案例1:神探李昌钰如何逻辑分析
案例2:林肯的法律案件
一、缺乏逻辑的表现和根源
1、缺乏逻辑的10种常见表现
2、缺乏逻辑的8个根源
二、逻辑思维的方法和工具运用
1、金字塔结构
金字塔结构的案例与运用
2、逻辑树
案例与练习
三、逻辑思维的场景运用训练
逻辑分析
工具:问题树
案例:逻辑分析举例
练习:根据企业和员工实际问题进行逻辑分析练习
逻辑表达
场景:不同场景的表达结构模板不一样
案例:逻辑表达举例
练习:如何有效说服客户/领导/同事?
逻辑写作
场景:序言写作、例证写作、推理写作、论证写作
案例:逻辑写作举例
练习:结构化逻辑写作练习
四、简报的内容撰写
1、结构化思维
2、简报的四种结构
3、6种不同类型简报的结构
五、简报的设计制作
1、简报的5种呈现方式
2、PPT型简报的设计制作
3、长图文简报
4、H5型的简报
课程回顾和总结