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戴辉平:《PPT美化与魅力演讲训练》

戴辉平老师戴辉平 注册讲师 70查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 27646

面议联系老师

适用对象

中层管理者、企业中基层人员、内训师、销售人员、演讲比赛参赛人员

课程介绍

课程背景:

      PPT风格杂乱、色彩花俏

      PPT文字太多而字号太小、图片劣质、图文不符

      PPT缺乏动效设计

      PPT缺乏逻辑、没有说服力

      演讲者缺乏激情、语言干瘪

      演讲者没有互动,导致学员走神,聆听不投入

      不知道如何克服紧张心理

      不知道如何有效的准备一场精彩的演讲

缺乏丰富多样的演讲技巧呈现演讲内容

课程收益:                                                

  1. 掌握文字、图表、音视频的处理技巧、色彩搭配和PPT模板应用,PPT母版设计和排版美化技巧等;
  2. 参训学员每人产出一份15页左右的精美PPT;
  3. 赠送1000+PPT版式、8个精品PPT模板、3款PPT美化软件、30种书法字体等;
  4. 提升演讲者讲台气场;
  5. 掌握缓解紧张怯场的6种技巧,6种开场技巧、6种互动技巧、6种收尾技巧,提升演讲效果。

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:中层管理者、企业中基层人员、内训师、销售人员、演讲比赛参赛人员

授课方式:讲师讲授、案例分析、课堂练习、辅导点评、示范操作、技能比赛、角色扮演、情景模拟、视频教学等。

课程内容及成果产出:

章节内容时长(小时)成果产出及收益
PPT美化2小时《PP2.0美化版》
魅力演讲4小时《演讲设计表》、提升气场、丰富演讲技巧、提升效果

注:课前拟定演讲主题,准备好演讲PPT初稿。

课程大纲

第一章:精美PPT制作四步法

第1步:1.0版PPT——骨感(略讲)

1、全副武装

  1. 安装音视频剪切软件
  2. 安装PPT美化软件
  3. 安装30种书法字体

2、设计母版

  1. 添加公司LOGO
  2. 标题字体字号颜色设计
  3. 正文字体字号颜色设计
  4. 主题背景色设计

3、搭建骨架

  1. 设计封面
  2. 设计目录
  3. 设计导航页
  4. 设计过渡页
  5. 设计回顾总结页
  6. 设计封底

第2步:2.0版PPT——丰满(略讲)

1、丰富血肉六要素

  1. 图片
  2. 文字
  3. 图表
  4. 数据
  5. 视频
  6. 音乐

2、九大渠道丰富血肉

  1. 影视广告
  2. 记录本
  3. 学员访谈
  4. 相片图片
  5. 互联网
  6. 同行激荡
  7. 录音录像
  8. 书报杂志
  9. 实地考察

3、素材搜索训练

  1. 搜集视频素材的6个网站
  2. 搜集图片的3种方法和5个网站

第3步:3.0版PPT——美化(重点)

1、排版美化八要素

  1. 内容
  2. 文字
  3. 结构
  4. 图表
  5. 色彩
  6. 音频
  7. 视频
  8. 动画

2、排版美化常用快捷键

3、版面设计4大要求

  1. 聚焦
  2. 简洁
  3. 美观
  4. 创意

4、版面设计工具

  1. 标尺
  2. 网格线
  3. 参考线
  4. 对齐格式

5、内容处理技巧

  1. 关键词法
  2. 5±2法
  3. 超链接法

6、内容结构化处理三大工具

  1. SMARTART工具
  2. PPT模板工具
  3. 美化大师工具

7、文字处理技巧

  1. 文不如句、句不如词
  2. 标题字体字号颜色
  3. 正文字体字号颜色
  4. 艺术字体设计训练
  5. 文字镂空效果训练

8、图表使用注意事项

  1. 数据图表化
  2. 图文一致性
  3. 一叶一图表
  4. 多图表聚焦性

9、图片的3大来源

  1. 美化大师软件
  2. 百度图片
  3. 专业图片网站

10、图片的常用处理技巧

  1. 调整大小
  2. 裁剪尺寸
  3. 裁剪形状
  4. 删除背景
  5. 图片效果
  6. 多图排列
  7. 图片镂空技巧
  8. 图片色彩突显技巧
  9. 图片拉伸技巧
  10. 图形组合技巧

11、色彩搭配技巧

  1. 三色原则
  2. 深浅原则
  3. 统一原则

12、色彩的四大形式

  1. 字体颜色
  2. 形状颜色
  3. 边框颜色
  4. 背景颜色

13、音视频的添加及剪切技巧示范

练习辅导:PPT各项美化技巧操作演示、辅导练习

第4步:4.0版PPT——动画(难点)

1、动画的四种类型

  1. 进入动画
  2. 强调动画
  3. 退出动画
  4. 路径动画

练习:各项动画操作训练

2、动画的批处理技巧和设置技巧

  1. PPT极品动画欣赏
  2. 批量动画设置技巧
  3. 综合动画设置技巧

3、PPT的切换设置技巧

  1. 标题页
  2. 目录页
  3. 篇章层次感
  4. 批设置技巧

4、放映技巧

  1. 分屏放映技巧及注意事项
  2. 常用放映快捷键

互动答疑,操作演示

第二章:演讲者气场训练

一、讲台气场的六要素

  1. 身法
  2. 手法
  3. 眼法
  4. 步法
  5. 声法
  6. 心法

二、气息的训练

  1. 发声的原理
  2. 瑜伽式呼吸法
  3. 腹式呼吸法

三、语言的训练

  1. 发音训练
  2. 语音训练
  3. 语调训练
  4. 语气训练
  5. 语速训练

四、如何克服紧张

1. 紧张心理的表现

2. 造成紧张的因素

3. 缓解紧张的六大方法训练

第三章:演讲技巧的修练

一、演讲三段论

  1. 凤头       
  2. 猪肚       
  3. 豹尾

二、演讲前的准备

  1. 物料场地
  2. 设备测试
  3. 心理准备

三、开场的六大技巧

1. 开门见山

2. 提问开场

3. 事实数据

4. 图片相片

5. 调查开场

6. 故事新闻

7. 失败开场的三大禁忌

课程练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示

四、演讲互动技巧

1、生动语言的训练

排比句、类比句、比喻句、强调、拟声词

2、讲故事训练

3、讲笑话训练

4、动作模仿训练

5、实物展示训练

6、实验演示训练

练习:完善自己演讲的互动方法

五、收尾的六大技巧

1. 收尾三步曲

  1. 回顾总结
  2. 号召行动
  3. 感谢祝福

2. 有效收尾的六大方式

  1. 提问
  2. 故事
  3. 笑话
  4. 歌曲
  5. 诗歌
  6. 名言

3. 失败收尾的三大禁忌

  1. 仓促式
  2. 冗长式
  3. 矛盾式

模拟练习辅导:模拟演讲比赛的流程的标准进行练习、老师点评

工具:《演讲比赛评分表》

课程回顾和总结

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课程背景:为什么要学习本课程?多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感,交互性也不强,课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆,进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力,让人没有继续阅读的欲望。另一方面员工在汇报时抓不住重点、啰嗦没有重点、缺乏效率和效果。本课程是如何开发的?基于以上痛点和难点,本课程运用结构化思维、思维导图、色彩学、美学知识和方法,结合PPT在汇报中的运用场景,进行系统而充分的内容设计和训练安排。本课程的特点是什么?案例丰富、模板实用、方法有效。课程收益:                                                熟悉PPT的四要素模型、四大PPT结构、导图思维、水平思维、垂直思维等概念及应用要点;掌握汇报表达的多种技巧,提升汇报的效率和效果;赠送200多个PPT模板、精品PPT范例、PPT美化软件、30种常用书法字体等。课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业专兼职内训师、PPT经常使用者、培训部员工等授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、示范操作等。课程大纲第一章: 设计理念篇1、PPT常见的9个问题WORD搬家堆积图表五颜六色风格杂乱低劣图片模板用错排版混乱滥用动画逻辑不清2、PPT的四大逻辑结构时间结构空间结构关系结构心智结构案例:点评练习:确定自己课件的逻辑结构3、不同类型的PPT的逻辑方案汇报型工作请示型工作总结型问题分析型活动报道型培训课件型案例:案例分享研讨:不同类型的PPT逻辑研讨4、精美PPT四要素模型结构化思考图表化表达色彩化突出动态化呈现5、何谓结构化与结构化的优点简明扼要清晰明了容易记忆案例:相关案例说明6、结构化思维的二元组成水平思维垂直思维案例:相关思维案例7、金字塔结构序言的SCQA结构横向的MECE法则纵向的以上统下+分类组合案例:相关结构和法则的案例分享   练习:利用金字塔结构呈现自己的课程内容8、思维导图思维导图的特点如何读图?如何画图?如何利用思维导图规范PPT逻辑?9、PPT风格的定位夸张风格:浓妆艳抹商务风格:质朴简约艺术风格:天马行空极简风格:只言片语性格案例:相关案例分享第二章:汇报前的准备研讨:上级希望你如何汇报提案?1、明确汇报主题2、清晰汇报目的      6种汇报目的      思考:领导要的结果是什么?      完成任务=结果吗?3、了解汇报对象工作风格喜欢的汇报方式4、了解汇报环境时间地点人员关系5、清晰汇报逻辑7种汇报逻辑6、准备汇报材料汇报材料的5个要点汇报材料的常见6个问题7、预估回答问题5W2H+28问8、选择汇报时机5种汇报时机视频分享:时机不合适的汇报9、选择汇报方式3种汇报方式思考1:领导在开会怎么汇报?思考2:领导在出差怎么汇报?思考3:领导在休假怎么汇报?思考:汇报前最重要的事情是什么?第三章:汇报中的技巧训练自信谦和自信谦和的3个表现轻重缓急四象限的判断换位思考:领导关注哪像工作?案例分析:这几项工作中,你会先汇报哪个?结论先行麦肯锡30秒电梯法则先果后因案例:某军事研判报告简明扼要视频分享:如何在2分钟内说清一个项目方案?表达技巧结构化表达的4种技巧生动化表达的4种技巧案例:表达技巧案例练习:工作汇报种的表达技巧训练横向呈现方法:水平思维与MECE法则案例:横向呈现案例纵向递进方法:垂直思维案例:演绎推理案例、归纳推理案例多套方案模式1:目标-策略-资源模式2:问题-原因-措施视频分享:给领导选项 or 给领导问题研讨:汇报中的10个常见问题及处理技巧角色扮演:小组内汇报工作,点评反馈情景模拟:讲台上汇报工作,点评反馈      课程收尾:内容的回顾和总结注:课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。
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