课程背景:
职业是人生事业的大舞台,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。
企业由员工组成,而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。
“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。”——任正非
“首先创造优秀员工,然后才有制造电器的公司。”——经营之神松下幸之助
“企业核心精华增利在该组织内的人,其他的竞争力都是人的竞争力的外化。”——张瑞敏
课程收益:
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:新员工
授课方式: 理论讲解+案例分析+故事分享+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评
课程工具: SMART原则,OKR目标管理,金字塔原理,时间管理四象限,80/20原则,情绪清单,JOHARI视窗
课程大纲
第一讲 新时代职场新人新挑战
一、解读新时代新要求
1. 后疫情时代特征
2. AI未来工作场景
3. 新时代人才标准
4. 职场人七大角色
【讨论】一类人才与二类人才
二、华丽转身角色转变
1. 定义职场
2. 职场规则
3. 认知责任
4. 转变思维
5. 建立习惯
6. 掌握技能
7. 升级迭代
【讨论】开启职场英雄之旅
第二讲 高效时间管理
一、三大原则
1. 以终为始
2. 要事第一
3. 保持平衡
【思考】寻梦环游记
二、四大思维
1. 结果思维
2. 闭环思维
3. 正念思维
4. 优势思维
三、要事第一
1. 辨别要事
2. 敢于说NO
1)80/20原则
2)断舍离
四、时间管理工具
1. 四象限法则
2. 番茄工作法
3. GTD管理法
【思考】清单—挑战时间杀手
第三讲 自驱型执行力
一、定义工作,点燃执行力
1. 价值观排序
2. 执行力五个度
1)高度
2)速度
3)广度
4)深度
5)力度
二、激情工作,唤醒执行力
1. 为自己添加趣味感
2. 为工作注入新鲜感
3. 为生活填充色彩感
三、高效快乐工作策略
1. 转变思维法
2. 改善体能法
3. 创建环境法
4. 情感连接法
5. 心流工作法
第四讲 有效沟通与团队协作
一、沟通思维—双赢
1. 人际交往六种模式
2. 情感账户晒单
二、沟通步骤—五部曲
1. 明确目的—抓手
2. 符合TPOR—氛围
3. 结构化表达—要点
4. 移情式倾听—同频
5. 第三选择—创造
【工具】约哈利之窗
三、协作密码—DISC
1. 典型特征与快速识别
2. 沟通加减乘除
3. 黄金搭档与完美团队
4. 职场沟通场景演练
课程回顾与结语
学员成果展示与分享
行动计划