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张选东:完美应急管理

张选东老师张选东 注册讲师 213查看

课程概要

培训时长 : 0天

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课程分类 : 安全生产

课程编号 : 20311

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适用对象

-

课程介绍

【课程大纲】

  1. 从事故案例看应急管理的重要性
  2. 事故案例
  3. 处理结果
  4. 经验教训

 

  1. 从应急管理局的视角看安全事故法律风险的防范
  2. 企业单位问责清单
  3. 相关责任人安全管理职责
  4. 问责重要法律条文解读
  5. 企业安全事故法律风险防范的关建举措

4.1培训

4.2制度体系建设

4.3费用保证

4.4责任落实

4.5应急预案

4.6应急演练

 

  1. 应急处理关键点
  2. 私了模式下的应急处置
  3. 应急组织
  4. 应急演练
  5. 定点医院
  6. 家属沟通洽谈
  7. 火化
  8. 舆情管理

(二)公权机构介入下的应急处置

  1. 实发第一时间处置措施
  2. 内业资料梳理
  3. 施工现场安全防护措施处置
  4. 主管部门的沟通
  5. 家属安抚洽谈及善后
  6. 非责任病亡事故(如猝死)应急处置
  7. 报警
  8. 家属沟通
  9. 借助街道办、公安机关进行政策法律宣贯
  10. 调解
  11. 如何理应保险规避成本风险
  12. 工伤保险
  13. 安责险
  14. 意外险
  15. 应急演练

剧情:模拟施工现场他发安全事故,项目经理接到报告后启动安全事故应急预案,进行应急处置。

流程:

  1. 施工现场一名工人突然发生高处坠落事故。
  2. 现场管理人员第一时间查看工人受伤情况。
  3. 初步判断,情况严重,救活希望非常渺茫。
  4. 报告给项目经理。
  5. 项目经理赶到事发现场并通知现场救治组进行现场紧急处理。
  6. 现场救治组负责人联系定点医院。
  7. 医院救护车前来颂扬医院抢救。
  8. 沟通协调组负责通知家属。
  9. 后勤保障组安排家属机票或者高铁票,住宿酒店及家属接待车辆。
  10. 沟通谈判组(包括法务)与家属代表进行洽谈。
  11. 协议达成、赔付、火化。

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【课程时间】2天【课程收益】了解安全管理基础理论和通用安全管理知识;掌握建筑施工安全管理的关键;掌握相关安全管理法律法规;懂得如何才能做到尽责免责,有效规避安全事故带来的法律风险;学会安全事故发生后的应急管理,最大限度降低安全事故给企业带来的风险。 【课程大纲】第一部分——体系篇安全管理基础概论1、定义 2、安全管理 3、五种关系 4、六项原则 5、安全管理代表理论 5.1 海因里希法则 5.2 冰山理论 5.3 蛙水效应 5.4 破窗理论 5.5 杜邦十大法则  二、通用安全管理知识 1、隐患 2、危险源 3、危险源辨识 4、三违三不违 5、三同时 6、四不伤害 7、四不放过 8、事故分级 9、事故报告10、本质安全 11、安全标志 12、火灾三要素 13、事故原因 14、3E 原则 三、相关法律法规及典型事故案例 1、近几年建筑施工安全形势分析 2、近几年工程行业涉嫌安全犯罪刑事追究情况分析 3、2021 年刑法修正案有关安全刑事犯罪规定解读 3.1、16 宗涉及安全的刑事犯罪 3.2、刑事立案标准 3.3、相关人员可能涉及的犯罪情形 3.4、典型事故判例分析4、2021 年安全生产法修正案解读  四、建筑施工企业如何规避安全法律风险4.1建立体系4.2完善制度4.3确保投入4.4加强培训4.5编制应急预案并组织演练4.6按时检查4.7及时提醒交底4.8文化引领 五、 建筑施工安全管理难的根本原因分析 1、 行业本身的高危性2、 人员素质参差不齐3、 体系制度的缺陷4、 层层转包5、 成本因素6、错综复杂的人情关系7、大型机械设备不好管8、专业分包问题多9、 对策探讨  六、企业安全管理三大关键手段 1、制度1.1安全生产责任制1.2安全管理制度1.3安全生产奖罚制度2、指引2.1项目安全管理标准化图册2.2项目安全管理标准指引3、清单3.1项目安全管理责任清单3.2项目安全管理标准动作清单  七、双重预防机制概述及基本概念 1、发展背景2、风险分级体系建设3、安全风险评价4、安全风险分级管控5、安全风险分级管控错6、安全事故隐患分类7、事故隐患排查与治理7.1治理平台7.2治理体系7.3治理流程7.4隐患排查的基本原则7.5隐患事故排查的范围7.6隐患排查的基本方法7.7隐患治理  第二部分——项目篇一、前车之鉴-项目人员安全刑事判例六大教训1、不该签的字一定不能乱签2、一定要加强督促、检查工程现场安全生产工作3、加强现场安全监管4、坚决制止无证施工5、违规操作坚决不干6、有事好好说,千万别冲动 二、知法守法、尽责才能免责-项目各级主要岗位安全管理职责(可增减)1、项目经理安全管理职责2、生产经理安全管理职责3、项目技术负责人安全管理职责4、安全管理人员安全管理职责 三、项目安全管理的重点 1、三类事故的预防2、危大工程3、重大危险源4、管理行为 5、竣工移交阶段安全管理重点 四、做好项目安全管理的关键-落实预防为主1、制度体系建设2、安全培训教育3、人员持证上岗4、危大工程是重中之重5、现场管理从策划开始6、安全技术交底7、过程监控8、联合验收10、优秀班组的选择11、坚持安全管理标准化 五、项目日常安全管理要点(工程类型不同有所差异) 1、高处作业1.1临边作业1.2洞口作业1.3攀登作业1.4悬空作业1.5交叉作业2、人员安全2.1三级教育2.2安全技术交底2.3每日安全晨会2.4安全文化活动2.5职业健康3、机械安全3.1进场验收3.2维修保养3.3日常检查要点4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作业监控监测4.4验收4.5日常检查要点5、用电安全5.1三级配电二级保护5.2TN-S系统5.3直接电击5.4间接电击5.5跨步电压5.6安全电压5.7日常检查要点  六、隐患排查(可根据工程类型调整) 1、基坑类2、临边洞口类3、脚手架类4、模板支撑体系类5、临时用电类6、人员安全类7、机械设备类8、消防类9、文明施工类 应急管理(一)协商解决模式1、应急管理组织2、应急预案及应急演练3、定点医院4、快速反应5、舆情监控(二)政府主管部门介入模式1、平时的准备工作要点2、事发时上报流程3、事发后几项关键工作4、政府主管部门沟通工作5、家属沟通协商及善后工作6、接受应急部门调查注意事项   建筑安全管理实战专家  张选东老师【专业资质】✦西班牙武康大学博士在读✦一级建造师(建筑工程)、中级注册安全工程师,安全管理培训师✦建筑安全管理实战专家,北京中建科信集团专家组成员,山东京博控股特聘专家顾问,深圳市某区区应急管理局专家✦《山东中电建核电地产安全管理制度》主编 。发表《房地产企业如何做好安全管理》、《建筑施工安全管理的难点和对策》、《如何做好建筑施工现场安全管理的策略》、《建筑工程该如何落实预防为主》等论文【实战经验】● 曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团,深圳宝能建业工程集团;现在深圳华晟集团担任集团安全总监。● 20年工程安全管理职业中,参加过多起安全事故处理及事故调查,深知工程行业安全履责痛点盲点。长期给各大央企国企做安全管理培训授课,同时经常参与应急管理局安全事故调查,对企业如何尽责免责有深刻的认识。【主讲课程】《安全生产法律-责任主体该如何尽责免责?》《新安法及刑法修正案有关安全犯罪条文解读》《房地产企业如何做好安全管理》《安全总监培训系列课》《建筑施工安全管理重难点及突破》等【授课风格】注重实战、通俗易懂、风趣幽默,喜欢穿插各类小故事吸引学员注意力。【服务客户】中铁建工、中铁大桥局、湖北工建、铁建地产、中建二局中建地产、保利发展、中建八局、中建东孚、北京金隅地产、澳门南光集团、珠海华发、山西五建集团、福建万城集团、云南江东集团、中国水利水电第一工程局、深圳中洲控股等单位。
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【课程大纲】项目建设阶段安全检查重点合法合规六大项1.1招标投标1.2发包分包1.3报批报建1.4安措费1.5农名工工资支付1.6人证合一重点管控六大项2.1安全组织架构2.2实名制管理2.3工人体检2.4电梯井2.5脚手架2.6大型机械基本项目8大项3.1封闭管理3.2特种作业人员人证合一3.3工人教育3.4班前会3.5安全检查及隐患整改闭合3.6旁站监督3.7安全技术交底3.8文明施工施工现场16项关键点隐患4.1基坑支护及土方施工4.2 高边坡高挡墙4.3 无梁楼盖4.4 塔吊基础及安装4.5 塔吊顶升及附墙、拆除4.6 高支模4.7 临边防护4.8 施工外架4.9 施工电梯安拆4.10施工用电4.11应急管理4.12消防安全4.13高空作业4.14个人防护4.15临建设施4.16配套设施 二、对三方责任土体检查要点1.对建设单位检查要点1.1招投标文件、合同;1.2安全管理机构,专职安全管理人员配置情况;1.3全员安全生产责任制(里面需要有奖惩考核规定,否则就认为落实不到位)、安全生产规章制度及安全生产操作制度;1.4施工单位进场安全总交底记录、与总分包单位安全管理协议;1.4项目进行过程中的安全提醒、安全检查记录;1.6安全文明施工措施费支付记录1.7安全会议、职工安全教育培训记录;1.8.应急预案及演练记录;1.9事故应急救援情况和报告记录。对监理单位检查要点2.1监理合同;2.2相关管理人员(总监、专监)资质证明、任职证明复印件;人员配置资料(人员配置数量必须满足法律法规的规定)。2.3监理实施规划、安全监理方案、安全监理旁站方案、安全监理细则;2.4监理单位相关安全检查记录、安全隐患整改监理通知书、危险作业监理旁站记录等。2.4危大工程建立审核审批及巡视检查记录2.5监理日志;对施工单位检查要点3.1组织架构人员配置3.2安全教育3.2安全检查3.4隐患整改3.5企业及项目负责人带班情况3.6安全制度3.7专项施工方案3.8应急管理3.9施工现场实体隐患(基坑类、脚手架类、临边洞口类、高处作业类、模板支撑体系类、临时用电类、大型机械设备类,起重吊装类、消防防火类等等) 三、商业筹备及运营阶段安全检查重点制度体系人员组织费用投入教育培训思想认识责任制落实安全措施劳动保护日常检查隐患处理应急救援实体隐患(装饰装修类、维修作业类、设施设备类、消防动火类、人员活动类、车辆管理类、租户用户类等等)。 四、企业如何规避安全法律风险4.1建立体系4.2完善制度4.3确保投入4.4加强培训4.5编制应急预案并组织演练4.6按时检查4.7及时提醒交底4.8文化引领 

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