课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业老板、企业决策层、企业中高层
课程背景:
要么电子商务、要么无商可务,而基于淘宝、天猫、京东做电商虽然能赚到钱,但是数据留在第三方电商平台,企业赚钱但不值钱,未来是一个大数据时代,想要企业未来有上市规划,想在资本市场拿到好结果、有好估值,就必须要有自己的电商平台,形成自己的大数据,才能够即赚钱又值钱。
本课程从企业零基础的开始,站在企业管理高层的角度去看平台从搭建到运营全案讲解,如果企业高层不知道电商平台要用什么人、费用如何预算、如何运营出业绩,就无法从人、财、事三方面支持自己企业电商的发展,最后只能盲人骑瞎马。
课程收益:
● 平台搭建:学会电商平台搭建所需团队构成、费用预算和平台技术选型;
● 5ABCD:了解5G的机会和应用、(Artificial intelligence)人工智能未来应用、(Blockchain)区块链分析和应用、(Cloud)云计算分析和应用、(Data)大数据分析和应用;
● 平台运营:学会新媒体电商,新零售电商、社交电商引流圈人、用社群电商沉淀圈粉
● 业绩提升:学会用场景电商圈钱出业绩,学会用金融电商节税和让平台资金只进不出
● 掌握电商产业化布局和产业互联网的运营方法;
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业老板、企业决策层、企业中高层
课程方式:讲解+练习+案例+视频
课程结构:平台搭建篇、平台运营篇
课程大纲
第一讲:电子商务平台的搭建
1. 分析电子商务未来的发展、展望、趋势、机会
2. 电商平台的开发是采购、外包、自建利弊分析
3. 优秀的电子商务团队的人员构成及费用预算
4. 自建电商平台要花哪些钱?
5. 自建电商平台技术选型?
6. 为什么一定要选基于云计算的微服务架构?
7. 老板的想法/需求,是如何变成最终的功能的?
8. 流量过大系统无法支撑,如何搭建高并发系统?
9. 5G时代电商的危与机?
10. 人工智能在电商的应用和未来的机会?
11. 区块链技术深度分析和应用场景?
12. 大数据的采集、分析、利用?
第二讲:电子商务的商业模式
1. B2C直营电商模式——给搭平台、卖自己的货
2. B2B2C平台电商模式——给行业搭台、整合行业的产品—天猫
3. C2C个人电商模式——整合个人做电商—淘宝模式
4. F2C工厂直营模式——工厂直接面向客户
5. C2F模式——顾客在线订制化、趋动工厂生产
6. O2O线上线下结合模式——线上平台结合线下门店
7. B2B模式——行业平台、提供行业信息展示为主—阿里巴巴
第三讲:电商10.0—不发一分钱工资整合成千上万人做推广
引言:电商应该怎么玩?砸几千万上亿去买广告、去补贴,那叫烧钱,结果是99%这么玩的都一地鸡毛,电商应该理性运营,应该结合行业经验,在满足自身业务需要的情况下,进行理性扩展、垂直经营,而不是大而全、快而猛,应该发动广大的顾客给平台做推广,而不是烧钱砸广告,应该是经营和培养铁杆粉丝来拉动市场,而不是烧钱做补贴。电商10.0基于新理念、低成本、粉丝经营。
电商1.0—企业电商——满足企业自己数字化和信息需求的电商
电商2.0—平台电商——满足对下结合供应链、对上植入客户手机的有入口的平台电商
电商3.0—新媒体电商——搭建直播、短视频等新媒体技术,经营自己的新媒体阵地
1. 企业应该怎么玩直播电商
案例分析:董明珠100亿直播是怎么做的?
2. 企业自建的短视频电商应该怎么玩
电商4.0—新零售电商——线上线下结合,整合现有代理商、门店等为线下赋能的电商
1. 线下省市县代理与线上的结合
2. 电商平台如何给门店赋能
3. 线下平台如何给代理线下开招商会赋能,让每场招商会都高朋满座
电商5.0—社交电商——不花工资,整合成千上万的人帮企业推广
1. 企业如何学习和结合微商玩法,让代理疯狂进货?
2. 企业如何学习分销玩法,让顾客帮自己猛推广?
电商6.0—社群电商——把路人变成铁杆粉丝,让所有老客户转介绍带新客户
1. 企业应该利用社群电商玩法把路人变粉丝
2. 企业的知识付费平台实现给客户洗脑
3. 企业利用积分商城让客户以企业为中心
……
电商7.0—场景电商——把流量、粉丝变现成为销量
1. 视频购物模式增加客户购买欲望
2. 3D、VR技术让你的线上商场身临其境
3. 8种促销玩法让客户现在、立刻购买
电商8.0—金融电商——金融思维解决税务问题、金融思想让平台的流水只进不出
1. 零钱玩法让现金只进不出
2. 数字资产—让顾客得到分红
电商9.0—产业电商——产业互联网在行业落地,整合行业资源
电商10.0—智慧电商——用人工智能实现智慧商业