刘迅：建设工程施工企业质量管理

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17562

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适用对象

课程介绍

课程大纲:

1、工程质量事故那些事

2、影响工程质量的常见因素分析

1、基于GB/T50430-2017规范的施工企业质量管理

2、建设工程质量管理体系的策划与建立

3、建设工程质量管理组织机构与职责

4、建设工程质量管控中的人力资源管理

5、建设工程质量管控中的投标与合同管理

6、建设工程质量管控中的施工机具与设施管理

7、建设工程材料、构配件与设备管理

8、建设工程全过程质量管理与检查验收

9、竣工验收管理与备案

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• 刘迅：招投标实务及案例分析: 从工程建设项目招标、投标、开标、评标、中标签约以及法律责任等七个方面，通过典型问题、实战案例，梳理工程建设项目招投标流程中需要注意的事项。视与授课公司交流后确定侧重点。第一章综合1.什么是招标投标？2.招标投标交易方式有哪些特点和优越性？3.国家关于工程建设项目招标投标有哪些主要的法律规定？4.招标人自愿选择招标的非依法必须招标项目，是否须遵守《招标投标法》？5.招标投标活动应遵循的基本原则是什么？6.哪些工程建设项目属于依法必须进行招标的项目？7.除了新建工程以外，工程改建、扩建或者装修、拆除是否也要招标？8.国有投资项目的业主单位购买公务用车是否也必须招标？9.依法必须招标的项目中，可行性研究、项目管理等服务是否必须招标？10.关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施和公用事业项目主要有哪些？11.使用国有资金投资的项目和国家融资的项目主要有哪些？12.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目主要有哪些？13.对于依法必须招标的项目，施工单项合同金额达到什么标准必须招标？14.对于依法必须招标的项目，货物单项合同金额达到什么标准必须招标？15.对于依法必须招标的项目，勘察、设计、监理等服务单项合同金额达到什么标准必须招标？16.企业集团规定的招标投标范围和国家规定的不同，企业的规定有效吗？17.《招标投标法实施条例》施行后，部分规章和地方性法规的规定与条例不一致，该如何适用？18.在招标投标活动中，主要有哪些参与主体？19.国家有关部门对招标投标工作的管理与监督是如何分工的？20.发现工程建设项目招标投标违法违规行为，可以向哪些部门投诉、举报？21.有关行政监督管理部门应对招标投标活动的哪些事项实施监督管理？22.属于政府采购的工程建设项目的招标投标应适用《政府采购法》还是《招标投标法》？23.从事招标的专业技术人员需要取得招标师和高级招标师的职业资格吗？24.什么是电子招标投标？25.国有投资项目是否必须进交易中心招标，招标人可以在场外自行招标吗？案例1：这个海堤工程属于可以不招标的抢险救灾工程吗？案例2：没有经过备案的招标程序是否合法？案例3：依法必须招标的项目未经招标，签署的合同效力如何？案例4：工程设备采购没有进行招标，可以在事后补招标程序吗？案例5：施工合同价格不到400万元一定不需要招标吗?第二章招标1.依法需要履行审批、核准手续的项目，招标内容是否需要批准？2.《招标投标法》规定了几种招标方式？3.工程建设中常用的议标、续标等也是招标吗？4.招标人在什么情况下可以采取邀请招标方式？5.招标人开展招标投标活动需要具备哪些条件？6.依法必须招标的项目，具有哪些情形可以不进行招标？7.编制资格预审文件和招标文件必须使用标准文本吗？8.开展招标投标活动，是否必须聘请招标代理机构？9.国家对于招标代理机构是否有资质要求？10.招标代理机构接受招标人的委托通常可提供哪些代理服务事项？11.招标代理服务的收费标准是怎样的？12.招标代理机构可以向中标人收取招标代理服务费吗？13.招标代理机构可以直接在投标保证金中扣收招标代理服务费吗？14.招标人选择招标代理机构时，是否需要进行招标？15.招标人自行组织招标的，需要具备哪些条件？16.工程建设项目中，总承包商在选择分包商时是否必须进行招标？17.以暂估价形式包括在总承包范围内的货物或专业工程，应当由谁组织招标？18.对投标人的资格审查通常有哪几种方式？19.一般在什么情况下采用资格预审的方式？20.什么是有限数量制的资格审查方法？在什么情况下适用？21.资格预审申请文件必须由资格审查委员会负责审查吗？22.资格预审文件的发售期不得少于多长时间？23.资格预审文件发出到递交申请文件是否也不得少于20日？24.招标人修改资格预审文件需提前多长时间？25.通过资格预审的申请人不足3个，应如何处理？26.招标人是否可以邀请未通过资格预审的投标人参加本次投标？27.重新招标时，前一次招标中被否决的投标人是否可以参加投标？28.国家指定的发布招标公告的媒介有哪些？29.国家指定媒介发布招标公告是否要收取费用？30.是否所有的招标项目都必须在国家指定媒介上发布招标公告？31.摇不上号就不允许参加投标，这样做合法吗？32.招标文件在法律性质上属于要约还是要约邀请？33.招标人修改招标文件是否必须在投标截止时间至少15日前进行？34.从招标文件开始发售到停止发售最短不得少于多少天？35.招标项目分多个标段的，是否每个标段都必须邀请3个以上投标人参加？36.招标公告发出后，招标人可以随意终止招标吗？37.在划分多个标包的招标项目中，招标人是否可以限定投标人所中标包数量？38.施工招标中，招标人是否可以分别组织投标人进行现场踏勘？39.招标人发售招标文件可以收费吗？收多少比较合适？40.因工期紧张，招标人希望缩短招标文件发售至投标截止时20日的期限要求，是否可行？41.在机电产品国际招标中，自标书发售到截标，需要多长时间？42.招标文件中是否可以设定最高投标限价？43.招标文件中可以设定最低投标限价吗？44.对于投标人对招标文件提出的疑问，可以只答复给提问的投标人吗？45.招标人与中标人解约后，是否必须再次采用招标方式进行采购？46.招标公告和投标邀请书一般应载明哪些内容？47.施工招标的招标文件通常应包括哪些内容？48.货物招标的招标文件通常应包括哪些内容？49.勘察设计招标的招标文件通常应包括哪些内容？50.招标文件中是否可以要求投标人采用某一特定的专利技术？51.招标人是否可以在施工招标文件中直接指定分包人？52.招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，主要有哪些情形？53.招标是否必须编制标底？可以无标底招标吗？54.什么是两阶段招标？一般适用于什么项目？55.两阶段招标中，未在第一阶段提交技术建议的投标人是否可以直接参加第二阶段的投标？56.招标人如何合理设置投标有效期？57.招标文件中应当如何规定实质性要求和条件？58.潜在投标人对资格预审文件或招标文件有异议，应在何时提出？59.招标文件被潜在投标人指出存在歧视性规定的，招标人应如何处理？60.资格预审通过后还可以进行资格后审吗？案例6：招标文件发售后招标人可以终止招标吗？案例7：招标人在招标时可以设定价格下限吗？案例8：招标人是否应接受D公司的投标？案例9：招标文件将已被取消的资质许可作为投标人资格条件时如何处理？案例10：EPC工程总承包商对外分包工程是否需进行招标?第三章投标1.合格的投标人必须是独立法人吗？分公司是否可以参加投标？2.同一企业的两家分公司可以参加同一标段的投标吗？3.法定代表人为同一人的两家单位可以参加同一标段的投标吗？4.母公司可以与其控股子公司参加同一标段的投标吗？5.依法不得同时投标的两家企业同时投标，是否可以只对其中一家作否决投标处理？6.投标人可以参加其母公司招标项目的投标吗？7.同一集团公司下属的两家企业可以参加同一标段的投标吗？8.国外设计企业参加设计投标，需要满足什么条件？9.一个制造商可以同时授权多家代理商参加同一标包的投标吗？10.邀请招标中，被邀请的投标人是否可以将投标权转给其他单位？11.投标人是否可以代理多个不同品牌产品投标同一项目？12.公开招标中，未购买招标文件的厂家参加投标，应当如何处理？13.工程施工图的设计单位，是否可以参与该工程施工监理服务的投标？14.工程施工图的设计单位，是否可以参与该工程施工招标项目的投标？15.投标人对招标文件内容有异议的，如何处理？16.什么是联合体投标？联合体成员之间是什么关系？17.招标人是否可以在招标文件中明确，不接受联合体投标？18.参加联合体投标后，投标人还能以自己的名义参加本次投标吗？19.联合体通过资格预审后，正式投标时可以调整联合体的成员吗？20.招标人可以要求外地企业必须和当地的企业组成联合体进行投标吗？21.联合体投标时，由同一专业的单位组成的联合体，资质应当如何确定？22.EPC总承包招标中，组成联合体的单位是否都应既有设计资质又有施工资质？23.联合体中标后，联合体的牵头方一方与招标人签署合同，是否可以？24.通常施工投标文件由哪几部分组成？25.投标人在编制投标文件时，需要特别注意哪些问题？26.新成立的公司没有近3年的财务报表，可以拿母公司的报表代替吗？27.无诉讼证明应该由什么机构开具？有涉及诉讼的，该怎么办？28.公司分立的，分立后的公司是否可以拿原公司的业绩参加投标？29.全资子公司能够拿其母公司的资质和业绩进行投标吗？30.投标人中标后将中标项目进行分包，需要满足哪些要求？31.招标人在招标时必须要求投标人提交投标保证金吗？32.投标保证金的形式主要有哪些？33.招标人是否可以在招标文件中限制投标保证金的形式？34.投标保证金的金额如何设置？是否有上限规定？35.投标保证金的有效期必须超出投标有效期30天吗？36.投标保函必须由开户银行开具吗？37.根据现行规定，什么情形下投标人的投标保证金可能被“没收”？38.投标人在投标截止时间前三天提交投标文件，招标人应该接收吗？39.投标人是否可以采用传真的方式递交投标文件？40.投标人提交投标文件后，在截标前可以要求撤回投标吗？41.投标人在投标截止时间之后是否可以改变投标报价？42.投标人在开标时发现投标文件已经被拆封，该如何维护自身的合法权益？43.只有两家投标人递交了投标文件，投标人是否有权要求取回投标文件和投标保证金？44.如果招标人不能按时完成评标工作，可以要求延长投标有效期吗？45.投标人不接受延长投标有效期的要求，会有什么后果？46.什么是串通投标？串通投标有什么危害？47.投标人之间串通投标主要有哪些情形？48.如果投标文件存在非正常一致等情形，可以认定为是串通投标吗？49.投标人与招标人之间串通投标情形主要有哪些？50.哪些行为属于以他人名义投标的行为？51.投标中的“弄虚作假”主要有哪些表现形式？52制造商与其授权的代理商同时投标的，如何处理？案例11：个人独资企业是否为合格的投标人？案例12：报价越低中标概率越大吗？案例13：组成联合体的两方是否都必须有施工资质？案例14：如此情形是否属于投标人之间串通投标？案例15：建筑类企业的分公司能否以自己的名义投标？第四章开标1.招标活动是否必须组织开标会议？2.开标会议通常应邀请哪些人参加？3.投标人未出席开标会议，招标人能因此对其投标作否决投标处理吗？4.评标委员会成员可以参加开标会议吗？5.开标会议通常由谁主持？6.投标截止时间为上午9:30，开标时间是上午10:00，这样安排是否合法？7.投标截止时间以后，投标人要求补充提交降价函，招标人是否可以接收？8.投标文件递交的截止时间届满，但递交投标文件的投标人只有两家，招标人是否可以推迟开标时间？9.投标文件未按要求密封，招标人可以接收吗？10.投标人因天气原因迟到，招标人是否可以接收其迟交的投标文件？11.开标会上通常应宣读哪些内容？应该公布标底吗？12.开标时发现投标文件中有内容相互矛盾，可以要求投标人现场澄清吗？13.开标时发现有投标人没有提交投标保证金，应如何处理？14.开标时发现投标文件没有单位盖章，是否应当立即对该投标文件作否决投标处理？15.开标时投标人不足三家，但重新招标时间又来不及，怎么办？16.开标时可以更改评标方法吗？17.开标会议上，招标人对投标人提出的疑问是否应该回答？18.开标的过程是否必须公证或者有监督部门在场？19.招标人可以多次顺延开标日期吗？20.两阶段招标的项目，第一阶段是否必须进行公开开标？21.资格预审阶段，是否应当对资格预审申请文件进行公开开标？22.电子招投标中，投标人已提交电子投标文件但未能成功解密的，如何处理？案例16：开标时忘记提交投标保证金，可以事后提交吗？案例17：重新招标的项目中，投标人少于两家时，招标人能否直接开标和评标？案例18：招标人可以接收该投标人的报价函吗？案例19：经其他投标人同意，可以接收迟到的标书吗？第五章评标1.评标必须由评标委员会负责吗？非依法必须招标的项目招标人是否可以自行评标？2.评标委员会通常由哪些人组成？人数上有何限制？3.评标委员会中的招标人代表必须是与招标人有劳动合同关系的人员吗？4.招标人是否可以直接确定评标委员会成员？5.担任评标专家，需要具备哪些条件？6.负责项目核准的发改委领导是否可以担任评标委员会成员？7.企业集团可以自行组建评标专家库吗？8.如果招标人对于评标结果不满意，可以更换评标专家吗？9.招标代理机构负责本次招标服务的项目经理是否可以参与评标工作？10.参加评标委员会的招标人代表也须是技术、经济专家吗？11.在招标文件中，评标方法和标准应细化到何种程度？12.评标方法中是否可以规定因产品产地为国内或国外而给予不同的分值？13.什么是经评审的*低投标价法？主要适用于哪些项目？14.什么是综合评估法？主要适用于哪些项目？15.评标方法是否须在招标文件中写明？可以开标时再公布吗？16.评标时发现招标文件存在瑕疵，可以修改招标文件吗？17.招标人在评标开始前，应向评标委员会提供哪些信息和资料？18.开标后，评标委员会应当在多长时间内完成评标工作？19.经初步评审通过的合格投标人仅为两家，招标人是否须重新招标？20.招标人可以要求投标人向评标专家现场讲解其投标方案吗？21.在评标过程中，可以通过电话方式进行澄清吗？22.评标澄清时需要注意哪些问题？23.投标人借澄清的机会发出降价函或降价声明，是否可以接受？24.投标人拒评标委员会的澄清要求，是否可以将其投标作否决处理？25.投标人的安全生产*被暂扣，是否可以将该投标文件作否决处理？26.投标文件中规定的投标有效期不满足招标文件要求，是否可以否决？27.投标文件提供了两个投标方案并对应不同的报价，应如何处理？28.法定代表人授权委托书仅有法定代表人签名无单位公章，应该否决投标吗？29.如果所有投标报价均超过项目概算，是否可以否决全部投标？30.招标人认为所有投标报价均偏高，是否可以要求投标人进行“二次报价”？31.评标时发现投标人的报价明显偏低并可能低于成本，应当如何处理？32.招标人拟增购部分货物，是否可以在评标过程中要求投标人就增加部分进行报价？33.评标过程中，投标人因有违规行为导致其资质从甲级降为乙级，应该如何处理？34.投标文件分项价格之和与总报价不一致时，以哪一个为准？35.法定否决投标情形有哪些？36.递交投标文件的投标人名称与资格预审时不一致，应当如何处理？37.投标文件电子版与纸质版不一致的，应当如何处理？38.投标函只有单位盖章没有法定代表人签字，须否决投标吗？39.在评标过程中，该如何使用标底?40.评标时可以按照投标人的备选方案评审吗？41.“废标”和“无效投标”有什么区别？42.不响应招标文件要求的付款方式，是否可以否决投标？43.评标时对投标人的投标漏项应如何处理？44.评标委员会提交的评标报告一般应包含哪些内容？45.评标委员会可以推荐几名中标候选人？46.评标报告完成后，有评标专家拒在评标报告上签字该如何处理？47.招标人发现评标报告有统计错误，该如何处理？案例20：投标人以美元计的注册资金应按何时的汇率进行换算？案例21：评标委员会能否要求投标人撤回招标人不能接受的偏差？案例22：评标专家评审错误该由谁承担责任？案例23：这家投标单位为什么有两个名字？案例24：投标文件超范围报价应如何处理?第六章中标与签约1.中标候选人须公示吗？公示期多长？2.招标人须在发布招标公告的媒体上公示中标候选人吗？3.投标人对依法须进行招标项目的评标结果有异议的，应在何时提出？4.投标人对评标结果有异议的，是否须在其获得满意答复后才能继续招标投标活动？5.招标人在确定中标人前可以对中标候选人的履约能力进行审查吗？6.招标人可以直接委托评标委员会确定中标人吗？7.招标人须选择排名*一的中标候选人为中标人吗？8.招标人是否有权将招标项目分拆后分别授予两家中标单位？9.一名放弃中标，招标人须选择第二名为中标人吗？是否可以重新招标？10.招标人*迟应在何时向中标人发出中标通知书？11.招标人是否须将中标结果通知未中标的投标人？12.中标通知书何时生效？生效后具有哪些法律效力？13.招标代理机构是否有权发出中标通知书？14.投标有效期过后招标人可否向投标人发出中标通知书？15.中标人被行政监督部门取消了中标资格，招标人该怎么办？16.招标人与中标人应在中标通知书发出后多少日内签订书面合同？17.中标人拒按照投标文件与招标人签订书面合同，应如何处理？18.中标通知书发出后，招标人是否可以不与中标人签订书面合同？19.招标人能否在签约时要求中标人降价或增加供货范围？20.投标人在投标文件中对合同条款提出了偏差，签约时应如何处理？21.一名放弃中标，招标人与第二名的签约价是否应为*一名的中标价？22.评标委员会推荐的两个中标候选人均被取消中标资格，是否可以与第三名签约？23.签订合同后，中标被确定无效的应如何处理？24.招标人在谈合同时发现中标人的业绩不真实，是否可以取消其中标资格？25.中标通知书发出后，招标人是否可以与中标人进行谈判？26.哪些条款属于中标后不能谈判的合同实质性条款？27.中标人是否可以将中标项目转让给其全资或控股子公司履行？28.中标人可以将哪些工作进行分包？29.什么是转包和违法分包？30.招标人要求中标人提交履约保证金，中标人是否须提交？31.履约保证金通常有哪些形式？32.履约保证金可以超过合同价的10%吗？33.招标人可以要求将投标保证金转成履约保证金吗？34.履约保证金应于何时返还？35.确定中标人后，招标人是否需要返还未中标人的投标文件？36.投标保证金应当在什么时候退还？是否应该支付利息？37.招标人与中标人签约后，是否可以通过补充协议对合同进行变更和修改？38.招标结束后，招标人和代理机构是否应当保存招标过程中的文件资料？39.招标人可以无偿使用未中标单位在投标文件中的技术成果吗？案例25：招标人在合同谈判时向投标人提出压价要求是否可行？案例26：招标人是否有权选择排名第二的中标候选人为中标人？案例27：哪份合同是工程款结算的依据？案例28：公司因重组而转让合同，是否违反了招标投标法的规定？第七章法律责任1.招标人规避招标，会有什么法律后果？2.应当公开招标的项目没有在指定媒介上发布招标公告有什么法律后果？3.招标人发售、修改招标文件的时限未遵守法律的要求，有什么法律后果？4.招标人违反法律规定的上限收取投标保证金，有什么法律后果？5.哪些行为会导致中标无效？6.依法须招标的工程施工项目中标无效的，所签署的施工合同是否有效？7.招标人未及时退还投标保证金及利息有什么法律后果？8.招标人与投标人或投标人之间互相串通投标，应承担什么法律责任？9.招标投标中的弄虚作假行为，有什么法律后果？10.国家工作人员非法干涉评标委员会成员选定的，应负什么法律责任？11.评标人员暗示或诱导投标人作出澄清的，应负什么法律责任？12.评标人员对应当否决的投标文件不作出否决投标评价的，应负什么法律责任？13.评标人员向他人透露投标文件评审情况，应负什么法律责任？14.评标人员收受投标人的贿赂，有什么法律后果？15.招标人限制或者排斥潜在投标人，应负什么法律责任？16.招标人在中标候选人以外确定中标人，应负什么法律责任？17.依法应采取公开招标的项目未经批准擅自进行邀请招标的，应承担什么法律责任？18.招标人在投标截止时间后接收迟到投标文件的，应当承担什么法律责任？19.评标方法排斥投标人、妨碍或限制竞争的，招标人应承担怎样的责任？20.使用招标文件没有确定的评标方法评标的，应承担什么法律责任？21.评标委员会的组建及人员组成不符合法定要求的，应承担什么法律责任？22.中标人将中标项目转让给他人，应负什么法律责任？23.中标人不履行与招标人订立的合同，需要承担什么法律责任？24.招标代理机构违法，应当承担什么法律责任？25.国家工作人员非法干涉中标人的选定，应承担什么法律责任？26.投标人向有关行政监督部门投诉时，是否有时限上的要求？27.投标人向有关行政监督部门投诉前，是否须先向招标人提出异议？28.投标人提交的投诉材料，应当包含哪些内容？29.哪些情形的投诉，行政监督部门不予受理？30.行政监督部门在处理投诉时，招标人是否须停止招标投标活动？31.法律对于行政监督部门处理投诉的时间有什么要求？32.招标人和中标人签订背离合同实质性内容的协议，应承担什么法律责任？33.投标人恶意投诉，应承担什么法律后果？34.行政监督部门可以对招标投标中的违法行为进行公告吗？35.行政监督部门对招标投标违法行为主要公告哪些内容？公告期限多长？案例29：招标人员泄密可能承担刑事责任吗？案例30：串通投标会承担刑事责任吗？案例31：不服招投标活动行政监督处理决定，是否可以向法院提起诉讼？

• 刘迅：招投标基础知识与实务操作培训课程大纲: 招投标基础知识与实务操作培训课程大纲课程背景：《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行；《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中，必须招标的范围日益扩大，招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系？投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程？如何不被废标？评标是不是真的那么神秘？……掌握招投标法律法规，成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。课程收益：1.掌握招投标的基本概念；2.掌握招投标操作实务、注意事项以及风险规避；课程时间：2天，6小时/天授课对象：授课方式：实战讲授、案例分析、小组讨论等。课程大纲第一部分招标投标基础知识第一节　招标投标概述一、招标投标的起源与发展二、对“招标投标”概念的理解案例1　出租汽车经营权招标纠纷三、招标投标的主要特点四、招标投标的作用五、招标投标与其他交易方式的区别案例2　失败的研究项目采购案例第二节　招标投标的基本原则一、“三公”原则二、诚实信用原则第三节　招标投标的主体和客体一、招标投标主体案例3　自然人不是《招标投标法》上适格的“投标人”案例4　投标人资格条件不合格的应当否决投标二、招标投标客体第四节　招标的分类一、强制招标和自愿招标二、货物招标、工程招标和服务招标三、公开招标和邀请招标四、国际招标和国内招标五、传统招标和电子招标六、总承包招标和两阶段招标第五节　招标投标的程序及法律性质一、要约邀请阶段——招标二、要约阶段——投标三、承诺阶段——开标、评标、定标、签订合同案例5　程序不完备被认定招投标行为无效案第六节　电子招标投标一、电子招标投标的概念及意义二、电子招标投标的法律依据三、电子招标投标文件的证据效力四、电子数据文件与纸质文件的效力优先认定五、电子招标投标系统的三大平台六、电子招标投标各环节程序规范第七节　招标投标法律法规体系一、招标投标法律体系基本框架二、《招标投标法》的适用范围案例6　《招标投标法》同样适用于非依法必须招标的项目案例7　招标人自行决定不招标三、招标投标法律适用的基本规则案例8　按照“上位法优于下位法”原则适用法律四、《招标投标法》与《政府采购法》如何适用五、招标投标活动对《民法典》的适用第八节　强制招标制度一、实行强制招标制度的必要性二、工程建设项目强制招标的范围三、准确理解强制招标制度的几个问题案例9　公开招标项目不得采用竞争性谈判方式采购案例10　非强制招标项目可自主选择采购方式案例11　强制招标项目未招标所签订合同无效案例12　中标人分包工程及采购设备是否还需要招标四、强制招标制度的例外案例13　涉密工程建设项目不适宜进行招标的可以不招标案例14　追加工程设计项目可不招标第九节　招标投标法律风险概述一、招标投标风险的表现二、招标投标主要环节的法律风险第二部分招标阶段实务第一节　招标项目应满足的先决条件一、项目审批、核准案例1　“未批先招”引起赔偿案二、审核招标内容案例2　以两次招标失败为由要求不招标案例3　后补招标程序案例4　自行招标内容是否需要备案案例5　不合理的监理资质要求案例6　工程项目采用单价合同招标案例7　强制招标项目不得采取议标方式三、落实项目资金案例2-8　项目资金未落实即招标将承担法律责任第二节　招标代理一、委托招标的优势二、委托招标的常见问题三、招标代理机构的选择案例9　招标代理机构被索赔四、招标代理服务费案例10　未事前约定招标代理服务费有风险五、招标代理机构的执业纪律案例11　招标活动违法招标代理机构受处罚第三节　招标公告一、招标公告的编制二、招标公告的发布案例12　只在招标人网站发布招标公告案例13　利用网站漏洞发布招标公告第四节　资格审查一、资格审查方式案例14　资格审查纠纷二、资格预审案例15　规定的提交资格申请文件时间不合理案例16　延期报名公告案例17　不告知未通过资格预审的潜在投标人三、资格后审四、资格审查的标准案例18　“限制性条款”实例案例19　排斥投标案例20　因招标公告内容对“投标人”的限制引起的投诉案例21　以集团公司资质投标案例22　投标人资格条件应符合市场上通行的交易规则案例23　区别对待的资格预审案例24　法人代表签名瑕疵案例25　联合体一方不合格未能通过资格预审案例26　伪造投标资料第五节　招标文件一、招标文件的编制案例27　错误划分标段案例28　A—B—C输电线路工程施工招标划分标段案例29　打捆分包失误案案例30　设计单位倾向性选择供应商案例31　禁止以不合理的条件对供应商实行差别待遇或歧视待遇案例32　违反政府采购政策受处罚案例33　招标文件编制时间不符合规定案例34　因评标引起的纠纷案例35　隐瞒重要情况的招标文件案例36　招标采购时间安排不当案例37　采购国外品牌产品的问题案例38　招标文件的倾向性案例39　经销商的投标资格应否限制案例40　对“供应商的相关业绩较好”的理解案例41　改进铁塔电缆采购方式案例42　在招标文件中修改招标公告内容案例43　指出下列招标文件条款中的错误之处二、招标文件的发售案例44　售价1500元的招标文件三、招标文件的澄清与修改案例45　临时修改评审方法案例46　投标人没看到修改通知案例47　修改招标文件的效力案例48　招标人修改招标文件应提前通知案例49　不得透露潜在投标人名称与组织投标人现场踏勘相矛盾四、对招标文件内容的异议第三部分投标阶段实务第一节　投标人的主体资格一、对投标人资格的限制性法律规定案例3-1　供应商因其分公司有重大违法记录而无投标资格案例3-2　投标人之间存在股东交叉情形并不影响投标二、严格控制投标人资格案例3-3　子公司受罚不影响母公司招标案例3-4　集团公司授权分公司参与投标第二节　投标前期决策一、投标决策的常见法律风险二、投标人科学作出投标决策案例3-5　投标产品授权第三节　投标文件一、投标文件的编制案例3-6　报价漏项案例3-7　不平衡报价案例3-8　投标文件中的“小问题”案例3-9　失效的资质证书案例3-10　投标报错单价，未要求澄清带来的问题案例3-11　未按照招标文件要求封装投标文件案例3-12　提交备选投标但未区分主选、备选投标报价二、投标文件的送达三、投标文件的接收与拒收案例3-13　投标时的意外四、投标文件的补充、修改和撤回案例3-14　开标前提交5%折扣优惠案例3-15　投标截止后补充文件不得收取案例3-16　口头通知撤回投标无效案例3-17　投标中的不正当竞争第四节　联合体投标一、对联合体投标的法律分析二、联合体投标的常见法律问题三、联合体投标法律风险防范对策案例3-18　要求投标人具备不同资质案例3-19　货物购置和安装可联合体招标案例3-20　牵头人代表联合体投标、签订合同的行为约束各成员第五节　投标担保一、投标担保制度二、投标保证金的含义与作用三、投标保证金的形式与法律性质四、投标保证金条款的设置案例3-21　招标投标活动不能设置诚信保证金案例3-22　投标保证保险性质属于投标保证金案例3-23　有瑕疵的投标担保无效案五、投标保证金的金额案例3-24　未区分各标包投标保证金金额导致所有标包被否决六、投标保证金有效期七、投标保证金的提交与清退案例3-25　逾期退还投标保证金被追责八、年度投标保证金第六节　投标人数不足三家时的处理一、投标人不足三个致招标失败的成因分析二、投标人不足三个的法律后果案例3-26　“少于三家仍开标”被判无效案例3-27　投标人自找竞争对手三、防范招标失败风险的对策第七节　串通投标一、串通投标行为的认定案例3-28　以合法形式掩盖非法目的的招投标中介合同无效案例3-29　高价反而中标案例3-30　电子投标文件由同一人制作二、串通投标的法律责任三、招标人防范投标人串通投标的对策案例3-31　请人陪标案例3-32　投标报价嫌疑大案例3-33　来自串标者的投诉第八节　弄虚作假投标一、弄虚作假投标的成因及表现形式二、投标人以他人名义投标案例3-34　以他人名义投标的中标无效三、资格证明文件造假案例3-35　资格证明文件造假遭重罚

• 刘迅：招标咨询针对抽水蓄能EPC如何编制招标文件；EPC合同采取哪些计价方式，每种计价方式有什么样的风险点，如何克服: 国家出台的EPC政策法规，更多地偏向于管理、技术层面，对EPC计价的规范和引领还不完善。近期出台的《工程总承包(EPC)计价计量规范(征求意见稿)》给出了EPC计价的总体思路和整体框架，但细化的、可操作的具体计价措施和方法仍有待于进一步探索和完善。从EPC工程计价实践来看，如何完善EPC工程的计价条件，如何约定EPC工程的计价方式，如何做好EPC工程的结算管理与审计监督，等等，这些EPC工程投资控制和计价管理的关键内容，是相关专业人员确需掌握的内容。本课程拟针对抽水蓄能工程EPC项目，围绕以下内容进行展开：针对抽水蓄能EPC如何编制招标文件;EPC合同采取哪些计价方式，每种计价方式有什么样的风险点，如何克服。培训内容1.新形势下抽水蓄能EPC工程总承包项目全过程管控实践； 2. 抽水蓄能EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务。第一部分：新形势下抽水蓄能EPC工程总承包项目全过程管控实践（一）EPC工程总承包项目管理全流程实践1.国内外EPC总承包项目管理发展趋势；2.工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；3.工程总承包项目各相关方职责与工作界面；4.工程总承包项目管理流程及管控要点；5.工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；6.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；7.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；8.工程总承包项目采购阶段的管控要点；9.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；10.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；11联合体实施工程总承包的风险应对；12.工程总承包相关问题解答。（二）抽水蓄能EPC总承包项目招投标策划与风险防范1.EPC总承包项目管理的风险特点；2.EPC招投标方案策划；3.EPC总承包可行性研究与招标文件策划；4.EPC总承包与施工总承包项目招标文件编制；5.EPC总承包项目合同包干模式的招标策划；6.EPC总承包与施工总承包项目合同可调模式的招标策划；7.EPC总承包项目核心要求招标指标与系统招标要求的策划；8.EPC总承包与施工总承包评标标准的方法研究；9.EPC总承包项目投标文件的策划与编制；10.必须招标项目采用EPC总承包可否直接发包？（三）抽水蓄能EPC工程总承包合同核心风险识别与防范1.EPC工程总承包合同的风险分配；2.EPC工程总承包合同及联合体合同的起草；3.EPC工程总承包合同条件的适用；4.EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；5.EPC总承包工程设计项目管理的难点；6.工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核；7.合同谈判策略及风险关注要点；8.发包、专业发包、分包阶段合同风险识别防范；9.EPC履约工期风险和风险控制；10.工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制；11.工程总承包项目税务风险及防范措施；12.EPC工程总承包合同实施典型案例分析。第二部分：抽水蓄能EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务（一）EPC工程范围确定依据1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用；2.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力；3.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则；4.竣工图中未反映的工程变更确定方式；5.EPC合同工程范围之外工程确定原则；6.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式；7.业主单位防范EPC总包超概算措施安排；8.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。（二）抽水蓄能EPC合同定价与结算管理实务1.EPC投资控制现状与配套条件分析；2.EPC总承包合同价格的费用构成；3.EPC招标清单编制及案例；4.EPC招标控制价编制及案例；5.EPC招标定价机制与合同价格形式：“总价包干”/“费率下浮”；6.EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担；7.EPC工程投标报价与评标定价；8.EPC工程优化设计与合同价格执行；9.EPC工程“发包人变更”的确认与计价；10.EPC工程物价波动下的调价机制与方法；11.EPC工程结算支付管理要点与实例；12.营改增后EPC工程计税问题解析及案例；13.EPC工程的总分包计价与结算；14.EPC工程审计实践与争议；15.EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案”；16.EPC工程造价审计的重点内容与方法。（三）抽水蓄能EPC工程结算计量实务1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定；2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定；3.工程签证单代签法律效力的认定；4.工程签证单拒签的救济方法；5.工程量确认法律性文件梳理；6.工程量变更突破概算应对方式；7.工程变更与违约行为的区别；8.承包商拒绝工程变更法律安排。

刘迅：建设工程施工企业质量管理

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