刘迅：数字建造与服务：塑造建筑未来的趋势和创新

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17524

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适用对象

课程介绍

一、我国建筑行业的现状及其与房地产行业、基础设施建设和建材行业的关系

1、我国建筑行业的现状

2、我国房地产行业与建筑业

3、我国基础设施行业与建筑业

4、我国建材行业与建筑业

二、我国建筑行业的发展趋势、创新和升级

1、我国建筑行业的发展趋势

2、我国建筑企业的困境和机会

3、我国建筑企业的创新和升级

三、改变中国建筑业的3大元素

1、第一元素——3D打印

2、第二元素——工匠精神

3、第三元素——传统文化

案例分析

四、建筑行业未来发展3大出路

1、建筑施工绿色化

2、新型工业化建设

3、土建工程信息化

案例分析

数字化产业在建筑行业的应用及发展
产业数字化的BIM发展及应用案例
产业数字化的ERP发展及应用案例
数字产业化的CIM发展及应用案例
数字产业化的供应链平台
数字产业化+AI智慧制造与智慧建造
关于建筑产业绿色化与数字化转型升级
装配式+BIM
装配式+EPC
装配式+超低能耗
“双碳”与数字化转型升级

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工程变更原因分析; 工程发更引发价款调整方法; 工程变更的分类; 工程变更发生后的处理流程; 工程变更与工程索赔的关系; 承包商工程变更处理策略【思考】承包商如何创造变更条件,变中求利?【工程变更案例】2.现场签证操作要领现场签证的含义、法律性质及对造价控制的意义；常见的现场签证项目；承包方必须控制的6种现场签证；现场签证遇到的问题及处理方式；现场签证的核心；现场签证的处理流程；协商处理现场签证的注意事项【现场签证案例分析】【讨论】发包人可否推翻监理工程师签证？3.施工索赔（反索赔）工具操作要领索赔的含义及其性质；索赔的原因；索赔及反索赔的首要关键问题；索赔的目的及计算方法；索赔费用的构成；常见的承包商索赔的类型；承包商成功索赔的要素；承包商索赔在各阶段的配合；施工企业加强签证和索赔管理的十个具体问题。4. 价款调整盈利工具操作要领法律法规变化；项目特征描述不符；工程量清单缺项；工程量偏差；计日工；物价发化；不可抗力；提前竣工（赶工补偿）；误期赔偿；暂估价；暂列金额；承包商价款调整的管理策略。第三部分市政工程施工阶段工程价款管理实务一、工程量清单计价模式下的预付款支付与扣回问题研究【讨论与思考】1.承包人未按合同约定向发包人提起逾期支付预付款损失，则丧失相应的权利。2.未按时支付预付款，应当承担的责任。二、工程量清单计价模式下的工程计量与进度款支付问题研究【讨论与思考】1.逾期支付进度款，应承担相应的责任。三、工程量清单计价模式下的竣工结算与支付问题研究【讨论与思考】1.承包人是否按约向发包人提交了完整的竣工结算资料以及发包人是否在约定期限内进行审核回复，是送审价得以确定的关键。2.以“送审价”为准结算工程款的运用。3.按合同约定结算，还是按实结算。4.结算拖延期间是否可计息结算四、工程量清单计价模式下的质量保证金问题研究【讨论与思考】1.合同解除后，工程质量举证责任如何分配？2.质量问题是抗辩还是反诉，取决于工程是否验收合格五、工程量清单计价模式下最终结清问题研究【问题交流】1.工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。得出的审定价格大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。双方争执不下，谈判陷入僵局。这种分歧应如何判定?2.清单结算时，材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算，按合同约定？材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行，但如果是清单项目所包括的内容发生变更，增加或减少应如何处理呢？另外，如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整，应如何规避风险？同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢？3.清单计价模式招标项目，在办理竣工结算时，有几个方面的问题该如何处理（合同注明按实际完成的工程量结算，即不考虑是否超过清单误差）： ⑴工程量出现了增减，可按投标单价计算分部分项工程费；那么原投标价中的措施费是否也要相应调整？⑵直接费或者包括措施费调整后，原投标中的规费是否也要相应调整？⑶税金是否也随之调整？4.招标工程结算中新增项目综合单价的组价，材料价格是按施工单位投标时所报材料价格还是按工程施工过程实际材料价格组价。比如原招标基础为带基，后变更为满堂基础，满堂基础须重新组价？5.工程量清单的工程数量有误引起的工程量的增减,在结算时应怎样解决？6.现在有一个工程，采用清单计价，合同是可调单价合同，决算造价不含甲供材料为1000万，另外有500万甲供材料，甲方认可给我们10%采保费，现在要退甲供材料，问题是这500万是否记取措施费及规费？另外，那10%采保费50万是否也记取措施费及规费？7.一建设工程施工合同，根据初步预算的工程总价，劳动保险费应为18万余元，但双方在合同中约定以15万元包干。后因建设方的资金原因使工程停工且长达18个月不能复工。双方在解除合同并对实际完成工程进行结算时，按正常取费标准，只应取8万元的劳动保险费。施工方认为，合同签订为“包干使用”，即工程不论增加或减少，都应以15万元包干，不再调整。而建设方则认为，原合同劳保费在18万元的预算基础上下降到15万元，现实际完工的劳动保险费亦应按同等比例下调，应在劳动保险费8万元的基础上按比例下调？这类情况应如何处理？8.如果总包方把防水工程大包给别人，且对方有单价明细（是材料费+人工费）并由甲方签字认可。故我方结算时按甲方认可单价装入结算，但是审计方只同意调整主材费用，不同意调整定额含量和人工费用。原则是2001定额市场价、定额量。请问这种情况应如何结算？9.机械大开挖的工程，合同既没有约定，甲方也没有特殊要求，施工单位采取了挡土墙及砂袋护坡，是否应计入结算造价？10. 在实际工作第一次用清单结算，综合单价可以因为材料价格或者实际情况的变化改变吗？在合同中没有约束时，能改变多少？比如：土方开挖过程中，运距的增加或者使用的设备的改变，综合单价能变吗？如果能变需要履行什么手续？材料价格的变化很大，投标时石头的单价为65元，由于工程工期较长，石头出厂价变为110元，可以改变综合单价吗？或者怎么结算才能让双方都比较合适？11.招标工程的中标价在竣工决算时，工程量变更，能否对投标书部分重新计算，还是只计算变更部分？投标书中的材料价格在竣工决算时能否调整？（签订的是可调价格合同）12.工程合同签的是固定总价合同，综合单价是按花岗岩沙浆铺设计算的，洽商为改用进口微晶石粘接剂铺设，结算时施工单位将原工程量也加大了，请问诸位同行，工程量的变化允许么？13.总价包死的合同，施工单位竣工结算时怎么报结算资料?14.在现行的法律法规中，对于工程造价结算有没有这样的规定：如果工程一经招投标，在工程结算时，必须按投标价+签证+变更的形式计算，如果双方在结算方式中约定按实际完成工程量决算，能否对招标报价中遗漏的工程量和项目（实际已完成）进行追加。15.施工挖孔桩土方工程项目，包工不包料，其中合同规定土方按实计算，遇到塌方时另行计算，现在甲方代表和监理因为对甲方不满，随意签证，造成土方数量、塌方数量增加很多，请问作为甲方该怎么结算？16.关于甲供材在结算中应该怎么退还，一直有争议，请问如何处理？17. 公司最近有一个工程竣工，正在进行最后结算工作，此工程的承包价很低，而且有近三分之一的工程量属于甲供材和甲方分包工程，合同约定工程结算时按相关定额及相关取费后下调10%执行，而本工程的洽商核减量很大，(甲方工程师在签证时注明，由于一些洽商是我方提出的，不再计入经济变更内，而核减的确计入)如果按合同约定核减部分也按此规定执行，我们的损失较大，我方认为本工程的合同价本来很低，而且有很大一部分是甲供或甲方分包项目，此部分基本是一个固定数，而做为核减，只能是甲方分包及甲供材之外我们的实际工作量，所以我方认为核减部分不能按此合同执行，请给以明示。18.乙方现在做的一个结算工程是采用工程量清单招标的，发包方在招标时提供的工程量与竣工实际工程量有出入时，按当地部门的规定，应该是多列部分不予扣除，按相应清单量的中标价结算；漏项和少列部分应按建设行政主管部门颁发的计价依据及指导价结算。乙方现在遇到问题是中标的预算书中配电箱安装子目报价太低，主要是预算中配电箱报价过低造成，按规定不能调整。但如果是有些配电箱漏算（甲方发包时的工程量中）是应按中标预算书中的类似配电箱的子目综合单价报结算，还是按实际的设备价格计入子目，按新的综合单价结算？19.合同中约定结算依据为施工图预算，设计变更及现场签证。该工程在办理结算时施工单位提出隐蔽资料可以作为结算依据吗？20.今年电缆、电线的价格上涨幅度太大了，我在结算时要求甲方给我们调整价差，但甲方不给我们调整，甲方说这在合同中已约定，包括了风险系数。请问这样的风险也太大了，不知可以要求甲方给我们调整。另外，不知道关于铜的上涨是不是有什么文件规定，上涨在多少到多少范围内不予调整，上涨在多少到多少范围内需在合同中有约定但任可以调整。而且，我用什么方法才能让甲方给我调整差价。21.工程量清单描述与施工图纸不符，且施工中有现场签证，在固定总价情况下，结算价格是否可调整。22.工程招标文件和合同规定,结算按当地公报信息价计算主材价格,但在施工中双方签证了主材价格,明显高于当地公报信息价,且监理单位也签字认可,作为审计部门应如何处理? 23.工程招标文件和合同规定,结算按当地公报信息价计算主材价格,但在施工中双方签订了补充协议,结算的主材价格为当地公报信息价加运输费用,且议定二次运输费用,运输费用和二次运输费用明显高于市场价,作为审计部门应如何处理？

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• 刘迅：施工现场管理与安全管理规定: [目的]加强对施工现场文明施工的管理，采用现代化管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化。课程要点◇系统学习施工现场文明施工及标准化管理，树立项目文明施工及标准化管理，帮助项目团队统一思想，提升施工现场文明管理水平，实现标准化管理。◇掌握施工项目现场文明管理系统认识。◇提升项目经理对施工项目现场文明管理意识的提升，保障项目实施◇通过案例和文明标准图集提升项目整体文明的组织管理能力。培训适合工程项目管理部人员、项目经理、项目工程师、项目总监、项目（管理）部、工程部、采购、质量管理部课程形式现场讲授、图集展示、应用实践讲解、虚拟演示、工具练习、项目案例分析与控制实战练习课程时间1天课程大纲第一部分场容场貌篇第一章企业标志与标注配色1.企业中文简称2.标准配色3.标志标准化制图第二章封闭管理1.围挡及宣传效果图2.施工现场大门3 旗台、旗杆4 门卫室5 门禁系统6 仪容仪表镜第三章施工场地策划1 施工平面布置原则2 六区分离3 施工场地4 施工道路5 临时排水系统第四章临时设施1 办公区设施（1）办公楼（2）会议室设置（3）办公室设置2 生活设施（1）宿舍楼（2）食堂（3）盥洗池（4）箱式厕所、淋浴房（5）卫生保健室（6）停车棚（7）夫妻房与探亲房（8）民工夜校（9）晒衣区（10）职工活动室3生产设施（1）钢筋配送加工车间（2）木工配送加工车间（3）小型构件集中加工区（4）标准养护室（5）砌块集中加工区（6）地磅（7）安全通道（8）安全通道两侧布置（9）防护棚（10）班前讲评台4.辅助设施（1）冲洗池（2）茶水厅、吸烟点（3）监控系统第五章施工现场材料管理（一）施工材料管理要点1.施工材料管理工作职责2.施工材料管理的主要方法（二）项目部的材料管理工作1.施工材料计划编制标准2.施工材料采购3.材料供应计划4.材料进场及验收5.材料码放6.材料储存与保管7.材料使用8.健全材料领用制度9.单位工程材料成本核算第六章公示标牌1十牌二图2重大危险源告知栏3 项目领导带班作业公示牌4 节能公示牌5 评比公示牌6 危险性较大工程安全责任公示牌7 材料标识牌8 设备标识牌9 项目部门牌10 项目导向牌11 安全警示标牌第七章文明施工与卫生防疫1 生产区文明施工标准2 生活区卫生标准3 生产区文明施工标准4 行政办公文明标准（1）安全帽（2）塔吊指挥服装（3）胸卡（4）备忘录（5）通行证（6）公文制度文体规范标准第八章绿色施工1 环境保护2节地与施工用地保护3 节材与材料资源利用4 节水与水资源利用5节能与能源利用【案例】施工现场平面布置（这里计划以不同类型的项目，具体要和企业沟通）施工平面布置是在拟建工程的建筑平面上(包括周围环境)，布置为施工服务的各种临时建筑、临时设施及材料、施工机械等，是施工方案在现场的空间体现。（1）施工平面布置的内容（2）施工平面布置的原则（3）施工平面布置的步骤（4）施工平面图管理第二部分安全生产与劳务管理篇一、施工现场安全施工管理1、施工现场安全生产管理机构设置原则2、安全施工例会制度3、安全生产检查制度4、施工现场安全生产管理制度5、三级安全教育6、安全工作中的几组数字7、安全管理重点工作二、施工人员入场安全教育（一）建筑行业的特点1、作业流动性大，周期变化快2、劳动强度大，劳动力密集3、从业人员成分杂，素质良莠不齐（二）相关法律法规1、《中华人民共和国劳动法》2、《中华人民共和国建筑法》（三）入场安全教育1、入场安全教育的必要性2、入场安全教育的内容（四）施工现场安全隐患1、人的不安全行为2、物的不安全状态3、管理缺陷4、环境不安全因素（五）常见安全施工的预防措施1、物体打击的预防措施2、预防物体坠落或飞溅的措施3、高空坠落预防措施4、触电伤害预防措施5、机械事故的预防措施三、劳务管理（一）劳务分包模式及合同1、劳务分包的定义2、劳务分包模式3、劳务分包合同（二）劳务分包合同备案1、劳务分包合同的备案流程2、劳务分包合同变更（三）项目部现场劳务管理工作的主要内容1、劳动力管理员设置标准2、劳务管理检查3、项目部劳务管理标准（四）劳务资料管理1、劳务管理工作项目部应有的资料2、劳务企业应有的资料（五）劳务管理成功案例1、工程概述2、劳务进场管理3、劳务施工现场管理4、劳务日常生活管理5、劳务资料管理第三部分现场专项安全管理实务第一章土方基础阶段安全（1）土方作业（2）基础施工第二章脚手架（1）落地式脚手架（2）悬挑式脚手架（3）操作架（4）附着式整体提升脚手架（5）工具式脚手架（6）模板支架第三章安全防护（1）洞口防护（2）临边防护（3）其他防护第四章临时用电（1）临时用电基本要求（2）外电防护（3）配电箱路（4）重复接地（5）照明（6）总配电箱及分配箱（7）用电设备第五章机械设备（1）塔吊（2）施工升降机（3）吊篮（4）物料提升机第六章消防安全（1）临时消防水系统（2）灭火器（3）动火作业（4）易燃易爆品

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