【课程背景】：
在当今竞争激烈的商业环境中，供应链管理和生产系统优化成为了制造业和服务业成功的关键因素。为了满足市场需求、提高效率并降低成本，企业需要建立高效的供应链体系和采用现代的制造业实践。因此，本课程旨在帮助学员深入了解和掌握供应链管理与生产系统优化的关键概念和方法。
1. 掌握不同供应链模式的特点，包括适用于不同行业和市场的模型，以及如何构建和管理这些供应链体系的方法。
2. 掌握齐套管理、库存控制与快速响应之间的紧密关系以及如何有效地管理它们，以确保供应链的平稳运作，并在快速市场变化下实现高效响应。
3. 掌握选择合适的供应商，建立战略伙伴关系，并最大程度地利用供应链合作来提高企业绩效。
我们将结合理论和实际案例，帮助学员在实际工作中应用所学知识，为企业的供应链管理和生产系统优化做出积极的贡献。
【课 时】：1天。
【课程大纲】：
第一讲：供应链模式、特点与管理方法
1. 供应链模式和特点
1.1 供应链的基本概念
1.1.1 什么是供应链？
1.1.2 供应链的重要性
1.2 供应链模式的分类
1.2.1 垂直整合供应链模式
1.2.2 水平整合供应链模式
1.2.3 多层次供应链模式
1.3 供应链的关键特点
1.3.1 多环节管理
1.3.2 跨组织协同
2. 现代制造业供应链体系的建立模式与管理方法
2.1 现代制造业供应链的演进
2.1.1 传统供应链 vs. 现代供应链
2.1.2 供应链数字化趋势
2.2 供应链管理方法
2.2.1 供应链规划与设计
2.2.2 供应链协同与合作
2.2.3 供应链性能测量与改进
第二讲：齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系及管理方法
一、介绍
二、齐套管理
三、库存控制
四、快速响应
第三讲：采购与供应商管理的方法与工具
一、采购管理
二、供应商管理
三、采购和供应链工具
赵又德