课程背景:
在日常管理工作中,由于企业管理者自身的法律知识储备不足,加之劳动者对法律法规又似懂非懂,导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态,企业认为员工太多事,员工感觉公司不靠谱,谁也不相信谁。尤其是企业管理者,您是不是还在苦恼以下:
明明是员工违规纪,为什么企业还是败诉?
明明已经协商好的,为什么到跟前又变了?
明明是员工的过错,为什么还是企业买单?
员工大错不犯小错不断,能否解除劳动合同?
为什么公司一直败诉,我们到底该怎么办?
近些年来,国家陆续颁布了等一系列的法律法规,各省市也相应出台了配套的政策法规。我国劳动用工法律体系越来越健全,员工维权意识越来越强,随着法律法规的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”,合情合理的“人性化”。究竟如何能够妥善预防及处理员工在企业生涯中可能发生的一系列劳动风险,成了每个企业和谐劳动用工的核心首要工作。本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
课程结构模型:
课程参考法规:
《新民法典》
《劳动法》
《仲裁法》
《劳动合同法》
《社会保险法》
《工伤保险条例》
《带薪年休假条例》
《劳动保障监察条例》
《劳务派遣暂行规定》
《劳动争议调解仲裁法》
《女职工特别保护规定》
《最高人民法院劳动争议司法解释一至三》
……
课程收益:
u 掌握劳动合同签订及解除的技巧;
u 掌握企业规章制度制定合法流程;
u 掌握三期用工的风险并给出建议;
u 掌握辞退违纪员工方式及其技巧;
u 规避招聘入职的各风险减少纠纷;
u 掌握调岗存在的风险及预防方法;
u 掌握企业搬迁或闭店的实务操作。
课程对象
企业中高层、人力资源管理者、劳动关系管理者、企业工会、直线部门管理者
时间安排:
1天,6H/天(说明:如果学员超过30人,会拖堂)
课程形式:
法规讲解,案例分享、现场讨论
第一部分:招聘入职篇——新员工入职试用期的用工风险管控
一、规避招聘中的“陷阱”
1、避免就业歧视
2、抵御就业欺诈
3、把好入职体检关
4、避免连带赔偿责任
案例1:某企业因招聘新员工发生的纠纷
二、如何约定试用期
1、约定试用期的方式
2、试用期条款的内容
3、约定试用期的期限
4、违法约定试用期的法律后果
案例2:某公司以试用期达不到录用标准为由终止某员工,员工拒绝,并提起仲裁,公司败诉。
解析:试用期内终止试用的依据是什么,如何合法合规终止?
三、试用期内的解约情形
1、劳动者在试用期内解除劳动合同
2、用人单位在试用期内解除劳动合同
案例 3:某公司与员工签订3年以上劳动合同,约定试用期为6个月,前5个月用人部门管理者评价绩效为优秀,第6个月提出试用期不合格,终止试用。
解析:试用期如何考核员工的工作,试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险 ?
四 、试用期的管理误区
1、只约定试用期不约定合同期限
2、双方同意是可可延长试用期的
3、试用期可以随意解除劳动合同
4、试用期内可以不用缴纳社保
5、离职返岗后可再次约定试用期
案例 4:某公司招聘一名员工,签订3年期劳动合同,约定3个月试用期,3个月后因达不到该岗位胜任标准,便提出延长试用期至6个月,员工口头表示同意。
解析:返聘员工是否可约定试用期,如何操作?
第二部分:劳动合同篇——劳动合同的签订与解除技巧
一、劳动合同的法律条款
1、劳动合同的订立
2、劳动合同的解除和终止
3、用人单位裁员接触劳动合同的操作实务操作
案例1:员工学历虚假,但工作能力强,且入职已2年多,公司还能解雇吗?
二、合同到期后的法律风险防范
1、第一次固定合同到期
2、第二次固定合同到期
案例2:合同到期申请仲裁案
三、需要支付双倍工资的情形
1、未签劳动合同的双倍工资差额
案例3:某员工入职公司24个月,公司一直没有与其订立书面的劳动合同
2、违法解除劳动关系的经济补偿
案例4:员工在工作中犯了错误(不太严重),上级要求员工改正,因言语不当发生争论,管理者便提出与员工解除劳动合同,是否合法?如何操作才能降低法律风险?
案例5:公司多扣了员工个税131元,倒赔了员工5万8!
四、签订无固定期限劳动合同的情形
1、双方达成一致可签订
2、法律法规规定的三种情形
u 连续工作满十年
u 连续签订二次固定期限
u 连续工作十年距离法定退休不足10年的
案例6:某员工连续与公司签订2次固定期限合同,第二次合同到期前,公司单方面提出终止,不再续签,员工不服,提起仲裁,企业败诉。
解析:企业为什么会败诉,法律法规的依据是什么?
第三部分:五险一金篇——国家法定福利的用工风险管控
一、社保常见的问题解析
1、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
2、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
3、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?
案例1:员工自愿放弃社保,主动填写放弃申请,事后主张经济补偿法;
案例2:员工自愿放弃住房公积金,离职时领了补偿,能告公司补缴公积金吗?
二、工伤保险法律法规解析
1、工伤的认定的7种情形
2、视同工伤的3种情形
案例3:陪客户用餐酒后猝死算不算工伤?
第四部分:制度篇——企业制度的制定及风险规避
一、企业规章制度实操的6个误区
1、企业可以单方面制定规章制度
2、规章制定只要经过民主制定就行
3、可以通过规章制度变更劳动合同
4、规章制度中约定服务期及违约金
5、劳动合同必须要遵守规章制度
6、发生争议时,优先使用规章制度
案例1:因规章制度流程不合理引发的纠纷;
二、企业规章制度制定的流程及合法操作技巧
1、规章制度制度流程图
2、民主讨论4步法
3、合法公示5方法
案例 2:某公司规章制订详解及配套工具分享
三、带薪年休假处理方法及操作技巧
1、员工自愿放弃年休假,企业如何操作才能杜绝风险?
2、没有安排员工休年假,应当承担什么法律风险?
3、没有安排员工休年假,是否可以发放加班费?
4、年休假的计算方式是怎样的,企业操作合法吗?
案例3:带薪年假权利的享受资格
第五部分:离职及调动篇——员工离职及调动用工风险管控
一、辞退违纪员工的五类方法
1、监控录相
2、现场摄像
3、机关公文
4、证人证言
5、询问笔录
案例1:旷工2次被解雇是否合法
案例2:三期女职工协商离职
案例3:离职原因空缺纠纷
案例4:个人辞职引发的劳动纠纷
二、企业调动、转岗的几种情况
1、工作地点发生变动
2、工作岗位发生变动
案例5:工作地点发生变动引发的纠纷
第六部分:课程复盘——小组现场进行研讨
一、容易被忽略的劳动纠纷问题
1、无故不来公司上班,将会面临什么?
2、不服从上级合理的任务安排,将会承担哪些责任?
3、上班时间做与工作无关的事情,会有哪些后果?
4、个人工作失误,导致公司经济受损,是否需要承担相关的责任?
5、故意虚填个人信息,被公司知晓后,是否会面临解除劳动合同?
6、哪些情况属于严重违规违纪,将面临的责任有哪些?
7、非人为原因给公司造成经济损失,是否需要赔偿?
8、因工作原因,与同事发生斗殴,是否要赔偿相应的损失?
9、绩效连续几个月不达标,企业是否可合理解除劳动合同?
10、不遵守公司的相关规章制度,将会受到什么处罚?
11、严重违规操作,造成不良后果,将会受到什么处罚?
12、其他方面,企业的规章制度需要加入和员工分享的部分。
13、企业以员工迟到、早退、旷工或其他违纪的行为进行扣款,是否合法,如何规避其风险?
14、员工劳动合同到期后,企业将劳动合同改了劳务协议是否有风险,如何规避?
15、劳动合同与劳务合同的区别是什么?如何界定?
16、企业与员工签定了劳务合同,发生纠分后如何解决?
二、员工辞职与不辞而别的处理及实操技巧
1、企业能否不批员工离职?
2、员工提出离职后反悔,如何处理?
3、企业能否与员工在合同中约定超过30天的辞职通知期?
4、企业可否要求员工急辞急批?
5、合同中约定未提前30天提出离职需支付一个月工资是否合法?
6、员工急辞职没有办理工作交接,给企业造成经济损失,如何处理?
7、员工不辞而别(自动离职)工资企业能否不予发放,不辞而别有何风险?
三、严重违反规章制度解除劳动合同的技巧
1、严重违反制度中的“严重”如何界定?(思考:大企业VS小企业的严重程度如何界定)
2、企业制度未制定、合同中未约定,但员工给公司造成重大经济损失的,企业可否解除劳动合同?
3、员工小错不断,大错不犯,企业能否解除?如何操作?
4、员工被警告多少次、旷工多少天才能达到解除合同的条件?
5、员工拒绝加班,企业可以解除劳动合同吗?
6、员工以极端方式维权(如跳楼、罢工等),企业能否解除劳动合同?
7、员工在外兼职是否可解除劳动合同?
8、员工由于涉嫌犯罪被刑事拘留,企业能否解除?如何操作才能避免风险?
9、直线管理者如何应对违纪员工,如何取证,如何科学的进行处罚?