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王兴旺:元宇宙概念在银行业的应用

王兴旺博士王兴旺 注册讲师 502查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 银行管理

课程编号 : 3969

面议联系老师

适用对象

国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员,实体企业中高层,数字化转型条线人员

课程介绍

【课程特色】理论知识与实践的紧密结合、国际与国内大量案例剖析、国有大行金融科技和数字化转型的实操方法

【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学

【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员,实体企业中高层,数字化转型条线人员

【课程时间】3-6小时

【课程大纲】

 

  1. 元宇宙概念的和金融科技的嫁接

1.1全球元宇宙与金融科技发展概述

1.2人工智能(AI)的五大核心技术

1.2.1 计算机视觉

1.2.2 机器学习

1.2.3 自然语言处理

1.2.4 机器人

1.2.5 语音识别

1.3 区块链(Blockchain)

1.3.1 区块链与比特币

1.3.2 区块链的演进与应用实践

1.4 云计算(Cloud Computing)

1.4.1 如何理解“云”

1.4.2 云计算的演进与应用实践

1.5 大数据(Big Data)

1.5.1 大数据的5V特性

1.5.2 大数据的演进与应用实践

  1. 虚拟与现实的关系——为什么需要元宇宙

2.1 元宇宙是什么

2.2 元宇宙诞生的背景

2.2.1 永恒的创世冲动

2.2.2 人类仿真的阶段

2.2.3 综合环境结构

2.3 元宇宙的理论框架


 

2.3.1 通往元宇宙的路径

2.3.2 元宇宙的地理图谱

2.3.3 为什么元宇宙的房子值钱

2.3.4 元宇宙的伦理世界

  1. 元宇宙在开放银行的应用

3.1 什么是开放银行

3.1.1 开放银行“开放”在何处?

3.1.2 什么是API经济?

3.1.3 全球领先银行是如何打造开放银行

3.1.4 中国国内开放银行的探索与实践

3.1.5 开放银行的三种模式构建:开放数据、嵌入合作与第三方平台

3.2 元宇宙与开放银行中的“远程银行”

3.2.1 AI人工智能客服机器人

3.2.2 当前商业银行在远程银行的探索

3.2.3 元宇宙与远程银行的对接

3.3 元宇宙与智能投顾和财富管理

3.3.1 智能理财市场发展现状

3.3.2 主要上市银行的智能投顾产品情况

3.3.3 智能投顾和财富管理的数字化转型

3.4 元宇宙的产业前景

3.4.1 元宇宙的梯次产业变革

3.4.2 美国元宇宙行业现状

3.4.3 日韩元宇宙的现状

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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• 王兴旺:《十四五规划重点解读与商业银行的发展机遇分析》——如何挖掘十四五的机遇
【课程对象】银行各部门负责人、银行各行业条线,个人【课程时间】3-6小时 【课程背景】2021两会发布《十四五规划纲要和2035远景目标》,作为指导下一个五年发展的经济和社会工作的文件,其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年,更是“内循环与双循环”的战略实施之年。十四五规划的重磅发布,全文分为65篇,六万三千字,所勾勒出的未来五年中国经济会出现怎样的新变化?国际局势对中国会产生哪些新影响?国内经济大循环与双循环如何构建与重塑?企业与个人又如何化挖掘机会投资窗口?本课程以《十四五规划纲要和2035远景目标》重点、亮点解读、国内外宏观经济热点专题分析为授课内容,从十四五规划纲要和2035远景目标进行重点解读和深入讲解。课程对于财务公司挖掘市场蓝水领域,具有战略性的指导意义! 【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者、中国人民大学博士。某国有大行总行宏观经济与金融市场研究员。某国有大行总行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。获得中国博士后面上科学基金一等资助,主持及主笔多项国家级及省部级课题,在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企业进行过管理咨询策划,致力于宏观经济研究与企业生产经营落地。  【课程收益】了解十四五规划和2035远景目标的政策主基调,把准大方向!挖掘商业银行何进行战略布局如何转型升级,找到机会窗口! 【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学【课程对象】银行各部门负责人、银行各行业条线,个人【课程时间】3-6小时【课程大纲】一、十四五规划重点目标详解1.1 十四五重点目标解读1.1.1 经济发展1.1.2 创新驱动1.1.3 民生福祉1.1.4绿色生态1.1.5安全保障1.2 再看十四五的一盘大棋1.2.1 科技1.2.2 绿色1.2.3 人口二、十四五规划重点产业发展解读2.1 创新驱动:从0到1与从1到1002.1.1 第一阶段:“无中生有”2.1.2 第二阶段:从“制造经济”到“知识经济”2.1.3 第三阶段:如何发挥资本市场的融资功能2.1.4 真正的卡脖子行业在哪里2.2 产业升级2.2.1 制造业的优化升级2.2.2 战略新兴产业的优化升级2.2.3 新基建“新”在哪里2.2.4 如何发挥“智慧+”的几何级数效应2.3 发展新格局——双循环2.3.1 国民经济的核算方法:支出法、生产法与收入法2.3.2 GDP的合理增长区:高质量增长2.3.3 供给侧结构性改革:提升消费质量品牌2.3.4 如何进行消费的政策动力支持2.3.5 未来消费市场的投资机会2.3.6 十四五在消费领域的重点发展产业剖析2.3.7 双循环——金融开放的双刃剑2.3.8对外开放的新高地——自贸区与自贸港2.4 数字中国——数字经济2.4.1 数字经济的发展概况2.4.2 数字经济怎么搞:重点产业布局2.4.3 金融科技的发展模式与路径2.5 绿色经济——节能环保2.5.1 碳中和与碳达峰解读2.5.2 碳金融与碳排放定价权机制2.5.3 节能环保产业的发展机遇2.5.4 新能源产业的发展机遇2.6 乡村振兴2.6.1 乡村振兴战略实施的路径与模式2.6.2 如何保障我国的粮食战略安全2.6.3 农村金融“四维”体系构建2.6.4 乡村特色经济与产业布局——农业的机会窗口2.6.5 三权分立——土地要素改革2.7 新型城镇化2.7.1 “一老一小”的未来保障建设与机遇2.7.2 新型城镇化带来的巨大需求分析2.973 未来的户籍制度改革方向2.8 区域协调2.8.1 中国的黄金市场分割带——城市群与都市圈的建设2.8.2 国际上大都市圈的发展模式2.8.3 重点都市圈与湾区机遇分析3、商业银行主要业务板块的发展机遇3.1 普惠金融3.1.1 普惠金融的发展现状3.1.2 智能风控:如何全流程防范客户风险3.1.3 如何挖掘不同行业和不同地域的风险数据3.1.4 如何挖掘经济周期因子风险数据3.1.5 如何挖掘小微企业贷前、贷中及贷后风险数据3.1.6 基于客户画像的违约概率计算3.2 供应链金融3.2.1 供应链金融的发展现状3.2.2 供应链金融不同发起主体分析3.2.3金融科技赋能供应链金融的模式3.2.4 供应链金融赋能小微企业融资的模式3.3 消费金融3.3.1 消费金融的市场格局3.3.2 消费场景的打造3.3.3 什么是“二八理论”3.4 智能投顾和财富管理3.4.1 智能理财市场发展现状3.4.2 主要上市银行的智能投顾产品情况3.4.3 智能投顾和财富管理的数字化转型3.5 零售业务的数字化转型3.5.1 信用卡业务的数字化转型3.5.2 零售业务的数据云平台建设3.5.3 零售业务的数字化场景打造3.6 对公业务的数字化转型3.6.1 银行数字化转型的下半场:对公业务转型存的问题与挑战3..6.2 对公业务风险评估方式四、 “十四五”商业银行金融科技与数字化转型的“五板斧”4.1 第一板斧:渠道创新——直销银行4.1.1 直销银行是手机银行吗?4.1.2 国内直销银行的现状:定位、架构、产品与渠道4.1.3 如何打造直销银行:产品专家型、客户专家型与全能型4.1.4 直销银行的四大基础能力建设4.1.5 直销银行需要线下吗?4.2 第二板斧:场景创新——开放银行4.2.1 开放银行“开放”在何处?4.2.2 什么是API经济?4.2.3 全球领先银行是如何打造开放银行的4.2.4 中国国内开放银行的探索与实践4.2.5 开放银行的三种模式构建:开放数据、嵌入合作与第三方平台4.3 第三板斧:智能创新——数据挖掘4.3.1 智能风控:如何全流程防范客户风险4.3.2 如何挖掘不同行业和不同地域的风险数据4.3.3 如何挖掘经济周期因子风险数据4.3.4 如何挖掘小微企业贷前、贷中及贷后风险数据4.3.5 基于客户画像的违约概率计算4.4 第四板斧:组织创新——架构重塑4.4.1 组织重塑:如何打造敏捷型组织4.4.2 机构重塑:利润中心再造的模式与路径4.4.3 队伍重塑:如何打造一支高效的数字化团队4.5 第五板斧:流程创新——流程再造4.5.1 流程优化工具:端到端的客户旅程再造4.5.2 如何塑造以客户为中心的流程优化4.5.3 如何打造全行集中运营系统4.5.4 数字化网点的流程优化再造五、国内部分商业银行发展案例5.1 工商银行:智慧银行生态系统 ECOS5.2 农业银行:再造一个农行5.3 招商银行:零售金融3.0数字化转型实践5.4 网商银行:“无接触贷款”专注小微信贷                       

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