【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线，个人
【课程时间】6小时
【课程背景】
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！
2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。2021年中国经济会出现怎样的新变化？如何把握十四五开局之年的机会？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？企业与个人又如何化“危”为“机”？
本次公开课以如何把握十四五开局之年的机为主线，最后提出当前形势下的大类资产配置逻辑。公开课无论是对于企业挖掘市场蓝水领域，寻求经营增长突破点；还是个人寻求资产保值增值，实现财富跨越提升，都极具战略性的指导意义！
【课程收益】
【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实
【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学
【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线，个人
【课程时间】6小时
【课程大纲】
1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”
1.1.2 十四五规划的要点解读
1.2 创新驱动三阶段：从0到1与从1到100
1.2.1 第一阶段：“无中生有”
1.2.2 第二阶段：从“制造经济”到“知识经济”
1.2.3 第三阶段：如何发挥资本市场的融资功能
1.3 新基建打造经济增长极
1.3.1 新基建“新”在哪里
1.3.2 如何发挥“智慧+”的几何级数效应
1.4 如何释放消费市场
1.4.1 巨大消费需求与有效供给不足的矛盾
1.4.2 卡脖子消费的突围路径
1.5 收入与分配
1.5.1从中央经济工作会议看收入结构改革
1.5.2 如何理解当前的税收制度
1.6 如何分析房地产市场的走势
1.6.1 房住不炒下房子的投资价值在哪里
1.6.2 房产税征收后的影响
1.7 协调区域发展
1.7.1 中国的黄金市场分割带
1.7.2 城市群与经济带的辐射带动作用
1.8 深化改革：新三步走
1.8.1 新一轮的土地要素改革
1.8.2 国企改革新方向
1.8.3 对外开放的新高地：自贸区与自贸港
1.9 国际经验借鉴：
1.9.1 美国是如何穿越滞涨的
1.9.2日本的国内大循环实施案例
二、后疫情时代的个人大类资产配置
2.1 黄金资产的配置逻辑
2.2 房屋资产的配置逻辑
2.3 股票资产的配置逻辑
王兴旺