李皖彰：企业经营风险管理、合同思维与财税法

【课程背景】

随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。《民法典》及相关司法解释的颁布实施开启了我国民事法律实践的新篇章，法律的生命在于实践，只有充分理解、认识重要法律法规的实践意义，才能更好的将法律精神落实到本职工作中，合法合规经营管理，实现企业长久稳定发展。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知

² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展

² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位班子成员、经营管理干部、各职能部门负责人

【课程时间】1-2天（约6-12小时）

【课程大纲】

第一讲：企业经营风险管理与应对策略

一、与风险共存：企业全面风险管理、内部控制与合规

² 法律风险：秩序的价值与代价

² 风险与风险管理

² 内部控制与合规

² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡

² 企业风险的特征、要素

² 企业经营风险的分类与表现

二、公司治理与企业家精神：新公司法对公司治理结构的重建

² “公司治理”和“公司管理”

² 党组织与公司治理

² 法定代表人回归“代表人”的法律地位

² 单层制公司治理架构的引进

² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制

² 首次界定勤勉义务的概念

² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度

² 简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度

² 董监高的合规履职

三、企业合同与经营风险管理

² 合同风险的产生原因

² 合同风险的分类、识别

² 合同风险的防范策略

² 合同管理的流程

² 反商业贿赂、反腐败合规管理

² 反垄断合规管理

² 反不正当竞争合规管理

² 招投标合规管理

² 知识产权合规

四、企业经营管理常见重大合规风险防范

² 职务侵占罪（贪污罪）

² 挪用资金罪（挪用公款罪）

² 行贿罪

行贿罪 VS 馈赠礼物

「以案说法」事后行贿

² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪）

「以案说法」收取协调费据为己有

² 合同诈骗罪

「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款

² 侵犯商业秘密罪

² 侵犯公民个人信息罪

「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息

五、企业劳动用工合规与风险预防化解

² 劳动用工问题为什么难搞定？

² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理

² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽

² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷

六、从法律风险管理到合规管理

² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯

² 营造全面风险管理的内外部环境

² 系统化运行风险管理体系

² 企业风险管理数据池

² 落地风险管理的反馈与监督

² VUCA时代风险管理发展趋势

七、课程重点与要点回顾

² 功在平时，化危为机

² 知识点回顾与展望

第二讲：合同法律风险防控与实务

一、如何理解“合意”、“合同”与合同思维

² 什么是“合意”

² 如何理解“合同”，其本质是什么？

² 日常生活里的合同

² 合同管理在公司日常经营管理中的地位与作用

² 法律思维方式对实践的指导作用

² 合同管理的思维特点

² 公司合同管理中常见问题及问题产生的原因

² 合同全过程管理理念

² 公司文化中契约精神的培育

² 构建“合同思维”

二、合同的订立与合同形式

² 合同订立的适格主体

² 合同成立的要件

² 要约、要约邀请、承诺

² 竞争缔约：招投标与拍卖

² 强制缔约

² 合同的主要条款与普通条款

² 合同的权利与合同的义务

² 口头合同、书面合同、推定形式

² 合同用章及签字人

三、合同的效力与履行

² 合同有效与合同生效、合同未生效、合同效力中止，这些概念都是什么意思？

² 合同效力的根源：我们为什么要遵守合同？

² 合同的无效、撤销、效力补正

² 合同履行的原则

² 涉及合同履行的抗辩权

四、合同的保全、担保、变更、转让

² 公司可以为其他公司或者员工提供担保吗？

² 债权人代位权

² 债权人撤销权

² 保证、定金、保证金

² 债务承担与债务加入

² 合同权利义务的概括转移

五、合同的解除、合同权利义务的终止、违约责任

² 订立合同后可以随时解除吗？

² 违约条款的设计

² 清偿、抵销、提存、免除、混同

² 违约责任的承担

² 强制履行、赔偿损害与违约金

六、公司日常经营管理常见合同类法律风险防范

² 常见合同风险“避坑指南”

² 采购类合同

² 工程建设类合同

² 技术研发类合同

² 业务收入合同、业务代理合同

² 租赁类合同

² 典型合同与非典型合同

² 诺成合同与实践合同

² 要式合同与不要式合同

² 主合同与从合同

七、合同风险的识别与防范策略

² 合同管理是公司管理的基础性工作

² 刑事法律风险：离我们其实没有那么远！

² 合同风险的产生原因

² 合同风险的分类

² 合同风险的识别

² 合同风险的防范策略

² 合同纠纷的化解及预防

² 涉诉合同纠纷的与证据收集

² 如何成为一名更好的合同管理者

八、企业合规与合同全过程风险管理

² 合同签订前的管理

² 审批及签订阶段的管理

² 合同履行阶段的管理

² 合同履行后的管理

² 信息化的支撑

九、课程重点与要点回顾

² 知识点回顾与展望

第三讲：财税法律风险防控与实务

一、中层干部必备的财税法思维

² 不懂财税，可能遭遇职场“语言不通”

² 不懂财税，谈何做大

² 不懂财税，怎么知道“钱都去哪儿了”

² 成也财税，败也财税

² 你的财税气质决定管理气质

² 你的财税风格要与企业合拍

² 现代财税管理的五大命题：信息、资金、利润、风险、资本

² 无税不经营：纳税是企业实力和信誉的重要标志

² 企业要缴哪些税？

二、企业经营的财税法逻辑

² 企业经营活动就是一个从现金到现金的循环

² 企业经营从资本、到资源、到收入、到利润、到现金流

² 企业税务管理与设计

² 企业经营活动的纳税管理

² 商务合同与企业税负

三、化解财税风险，提升企业免疫力

² 财务风险与防范

² 投资风险与防范

² 筹资风险与防范

² 营运资金风险与防范

² 并购风险与防范

² 企业风险预警与风险控制

² 读懂企业危机预警信号

² 构建财务预警系统

² 高效识别财务陷阱

² 税务内控，筑牢企业防火墙

² 合理避税，合法节税

四、课程重点与要点回顾

² 知识点回顾与展望