17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程优化再造（IPD-ITC-ITR）的导入，经历人力资源变革中的三支柱体系（COE-HRBP-SSC）导入。...
昆明某龙头医药公司 《MBO+OKR的目标管理借鉴》
返回顶部
八大书院--圣德书院 《华为成功的四个词八个字》
某海洋设备制造集团 《流程管理梳理-优化-变革三部曲》
首都空港集团 《中层能力提升与管理心理学》
海尔集团子公司 《沟通艺术与管理情商》
智联招聘广州 《管理心理学中的套路》
中国电信湖南 《工作任务分解》
绍兴归心谷 《OD-TD手里组织行为学》
深圳某企业 《PUA共情沟通练习课》
智联招聘北京公开课 《绩效管理》
常州企业家年会 《组织管理体系的魅力》
京东集团 《HRBP的工具课》