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李春林老师

李春林

壹大家教育科技创始人

李春林老师,曾任世界500强、大型民企、外资企业,擅长企业经营、项目管理、营销和教育培训。拥有十多年咨询培训经验,影响力覆盖全国300+县市,服务5000+企业,培训学员达100000+,广受好评。以实战技能和管理领悟为特点,持续学习提升。其课程被众多企业和个人视为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。...

初步设计,课程确定实施后根据实际情况做适当调整
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初步设计,课程确定实施后可根据实际情况做适当调整
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本课程旨在帮助企业高层管理人员构建科学高效的新组织,打造共建共享的团队目标,实现“三型两网、世界一流”的战略目标。通过案例研讨、情景模拟及现场演练相结合的形式,让学员深入理解新时代背景下的管理变革和赋能模式转型。课程涵盖了组织架
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本课程系统地阐述和培育领导者领导力,帮助企业中高层管理人员重新认知管理、自我管理、团队经营和结果管控,使其在忙碌的业务中不忘初心,做出更大贡献。通过案例研讨、情景模拟及现场演练相结合的形式,帮助领导者从管理起源到卓越经理人的修炼
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本课程旨在帮助您正确面对工作压力、调整情绪,让压力成为动力,情绪转化为引擎。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨等形式,学习如何缓解压力、管理情绪,提升情商与幸福管理能力。了解压力与情绪的概念,掌握健康的内涵,学会减压方法和情绪管控
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本课程以习近平主席的五四精神为引领,旨在培养新时代“四有”青年,助力企业和国家发展。通过立志高远修身为国、脚踏实地敢于作为、不畏艰难勇于担当以及积极进取善于创新等四大方面的探讨,激发学员的责任感和创新精神。课程形式丰富多样,包括
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本课程旨在让管理者认识到卓有成效的重要性,通过沟通达成共识,培养自我执行意识和工作态度,以及制度的运用与持续坚持。只有成为卓有成效的管理者,才能提升整个组织的效益。课程内容包括管理者的内涵、达成共识的重要性、执行意识的提升、工作
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本课程以沟通为核心,从沟通的重要性、三大核心技能到即时沟通原则与组织沟通注意事项,全方位提升您的沟通能力。通过情景模拟、案例研讨、游戏互动及现场演练,让您更加清晰有效地表达,用心倾听理解对方,积极主动地反馈和改进,实现即时沟通与
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本课程将帮助您理解跨部门沟通的重要性,分辨沟通障碍,提升沟通技巧,做好情绪管理,倡导优秀文化,提升关系层次,开好跨部门会议,完善沟通机制,从优秀走向卓越。通过丰富的案例分析、互动游戏和实践演练,让您在课程中获得实用的知识和技能,
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这门课程将帮助您认识时间管理的重要性,学会正确分配时间和有效利用时间。通过情景模拟、案例研讨、游戏互动以及现场演练,您将掌握时间管理的基本准则、方法和技巧,提高工作效率,降低企业成本。课程内容设计丰富,包括时间管理误区、基本准则
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本课程旨在帮助企业管理及相关人员提升执行力,实现团队目标。通过认知执行力的重要性,解决执行力的误区,学习高效执行力的核心要素和勇于承担责任的品格素养,让员工掌握提高自我执行力的方法和技能。课程形式多样,内容涵盖实用技巧和案例分析
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本课程旨在帮助企业及组织成员转变职业思维,塑造良好心态,提升正能量。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式,让学员深入理解态度的重要性、建立职业新思维、学会转心转念、修身养德、学习反省不高傲以及团结合作的重要性。
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本课程旨在培养学员良好的职业修养与道德素养,探讨为人处世之道与职场责任意识,引导学员从大学之道、君子之为自强不息与厚德载物,构建职业道德的基本框架。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的教学形式,使学员在2天12小时
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本课程将帮助您科学合理规划职业生涯,明确个人目标与公司方向,实现个人与企业发展的和谐统一。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨等形式,您将学习职业生涯规划的意义与作用,避免误区,确定与实现职涯目标。同时,我们将分享成功者的经验,帮助
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本课程深度探讨工匠精神,引导学员重拾精益求精的品质,树立匠心筑梦的信念。通过情景模拟、案例研讨、现场演练等多种教学形式,帮助企业管理层及全体员工理解工匠精神的内涵与时代背景,悟出干好事成就业的真谛。课程注重培养学员不求短平多快的
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本课程以职业素养与企业效能为核心,旨在提升全体成员在职场中的“为人”与“处事”能力,从而有效提升企业整体效能。通过培养团队职业道德、合作协调能力和付出与承担意识,激励全体成员养成积极向上的职业心念,提升工作必备的职业技能,培养良
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认知企业、职业与职业化的关系,让新员工成为一个职业化的人; 了解职业化态度对工作的作用,培养积极主动、用心付出和谐共赢的职业化团队; 提升专业化知识技能,提高职场沟通及贯彻落实等基本工作能力; 塑造良好职业道德,理解爱岗敬
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本课程旨在帮助企业中基层管理者提升核心能力,解决管理困惑。通过系统思考、团队学习、组织协调和引导激励等方面的培训,帮助主管建立有效沟通机制,提高团队协作能力,增强目标执行力,推动组织绩效提升。课程形式多样,内容实用,带您走进管理
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本课程旨在提升班组长的核心能力,帮助他们更好地承担管理责任并有效提高团队效能。通过深入探讨班组长的定位与角色转变,团队建设与管理技巧,以及沟通、激励等关键内容,帮助班组长从优秀走向卓越。课程形式融合情景模拟、案例研讨及现场演练,
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这门课程将帮助您深入了解班组管理的重要性和作用,引导您构建具有影响力的班组文化。通过学习班组团队与班组文化的关系、班组文化的作用和构成要素,以及班组文化建设的路径模型,您将掌握提升班组管理效能和团队凝聚力的关键方法。课程以情景模
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本课程旨在帮助班组长从能手向高手蜕变,让其清晰自己的工作、抓住重点和本质,高效完成每日工作。通过情景模拟、案例研讨及现场演练相结合,学员将学习一日管理高效例会、目标计划有序运作、绩效管理成本控制等内容,提升工作能力和绩效管理水平
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欢迎参加我们的课程,通过学习我们将帮助您了解新生代员工的特点,掌握新时代管理新思维,关爱员工成长,提升管理者能力。课程内容涵盖了理解新生代特点、管理新思维、沟通技巧、教导与激励方法等,通过情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式
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本课程旨在提升中基层主管的核心能力,帮助他们成为团队的领头羊,实现从优秀到卓越的飞跃。通过情景模拟、案例研讨和现场演练的方式,帮助主管们提升沟通协调能力、倾听能力、教导能力和执行力,打造出色的管理团队。只有不断提升自己的核心能力
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